{\rtf1\adeflang1025\ansi\ansicpg0\uc1\adeff37\deff0\stshfdbch31506\stshfloch0\stshfhich0\stshfbi31507\deflang1057\deflangfe1057\themelang1057\themelangfe0\themelangcs0{\fonttbl{\f0\fbidi \froman\fcharset0\fprq2{\*\panose 02020603050405020304}Times New Roman{\*\falt Bookman Old Style};}
{\f34\fbidi \froman\fcharset0\fprq2{\*\panose 02040503050406030204}Cambria Math{\*\falt Calisto MT};}{\f37\fbidi \fswiss\fcharset0\fprq2{\*\panose 020f0502020204030204}Calibri{\*\falt Century Gothic};}
{\flomajor\f31500\fbidi \froman\fcharset0\fprq2{\*\panose 02020603050405020304}Times New Roman{\*\falt Bookman Old Style};}{\fdbmajor\f31501\fbidi \froman\fcharset0\fprq2{\*\panose 02020603050405020304}Times New Roman{\*\falt Bookman Old Style};}
{\fhimajor\f31502\fbidi \froman\fcharset0\fprq2{\*\panose 02040503050406030204}Cambria;}{\fbimajor\f31503\fbidi \froman\fcharset0\fprq2{\*\panose 02020603050405020304}Times New Roman{\*\falt Bookman Old Style};}
{\flominor\f31504\fbidi \froman\fcharset0\fprq2{\*\panose 02020603050405020304}Times New Roman{\*\falt Bookman Old Style};}{\fdbminor\f31505\fbidi \froman\fcharset0\fprq2{\*\panose 02020603050405020304}Times New Roman{\*\falt Bookman Old Style};}
{\fhiminor\f31506\fbidi \fswiss\fcharset0\fprq2{\*\panose 020f0502020204030204}Calibri{\*\falt Century Gothic};}{\fbiminor\f31507\fbidi \froman\fcharset0\fprq2{\*\panose 02020603050405020304}Times New Roman{\*\falt Bookman Old Style};}
{\f39\fbidi \froman\fcharset238\fprq2 Times New Roman CE{\*\falt Bookman Old Style};}{\f40\fbidi \froman\fcharset204\fprq2 Times New Roman Cyr{\*\falt Bookman Old Style};}
{\f42\fbidi \froman\fcharset161\fprq2 Times New Roman Greek{\*\falt Bookman Old Style};}{\f43\fbidi \froman\fcharset162\fprq2 Times New Roman Tur{\*\falt Bookman Old Style};}
{\f44\fbidi \froman\fcharset177\fprq2 Times New Roman (Hebrew){\*\falt Bookman Old Style};}{\f45\fbidi \froman\fcharset178\fprq2 Times New Roman (Arabic){\*\falt Bookman Old Style};}
{\f46\fbidi \froman\fcharset186\fprq2 Times New Roman Baltic{\*\falt Bookman Old Style};}{\f47\fbidi \froman\fcharset163\fprq2 Times New Roman (Vietnamese){\*\falt Bookman Old Style};}
{\f379\fbidi \froman\fcharset238\fprq2 Cambria Math CE{\*\falt Calisto MT};}{\f380\fbidi \froman\fcharset204\fprq2 Cambria Math Cyr{\*\falt Calisto MT};}{\f382\fbidi \froman\fcharset161\fprq2 Cambria Math Greek{\*\falt Calisto MT};}
{\f383\fbidi \froman\fcharset162\fprq2 Cambria Math Tur{\*\falt Calisto MT};}{\f386\fbidi \froman\fcharset186\fprq2 Cambria Math Baltic{\*\falt Calisto MT};}{\f387\fbidi \froman\fcharset163\fprq2 Cambria Math (Vietnamese){\*\falt Calisto MT};}
{\f409\fbidi \fswiss\fcharset238\fprq2 Calibri CE{\*\falt Century Gothic};}{\f410\fbidi \fswiss\fcharset204\fprq2 Calibri Cyr{\*\falt Century Gothic};}{\f412\fbidi \fswiss\fcharset161\fprq2 Calibri Greek{\*\falt Century Gothic};}
{\f413\fbidi \fswiss\fcharset162\fprq2 Calibri Tur{\*\falt Century Gothic};}{\f416\fbidi \fswiss\fcharset186\fprq2 Calibri Baltic{\*\falt Century Gothic};}{\f417\fbidi \fswiss\fcharset163\fprq2 Calibri (Vietnamese){\*\falt Century Gothic};}
{\flomajor\f31508\fbidi \froman\fcharset238\fprq2 Times New Roman CE{\*\falt Bookman Old Style};}{\flomajor\f31509\fbidi \froman\fcharset204\fprq2 Times New Roman Cyr{\*\falt Bookman Old Style};}
{\flomajor\f31511\fbidi \froman\fcharset161\fprq2 Times New Roman Greek{\*\falt Bookman Old Style};}{\flomajor\f31512\fbidi \froman\fcharset162\fprq2 Times New Roman Tur{\*\falt Bookman Old Style};}
{\flomajor\f31513\fbidi \froman\fcharset177\fprq2 Times New Roman (Hebrew){\*\falt Bookman Old Style};}{\flomajor\f31514\fbidi \froman\fcharset178\fprq2 Times New Roman (Arabic){\*\falt Bookman Old Style};}
{\flomajor\f31515\fbidi \froman\fcharset186\fprq2 Times New Roman Baltic{\*\falt Bookman Old Style};}{\flomajor\f31516\fbidi \froman\fcharset163\fprq2 Times New Roman (Vietnamese){\*\falt Bookman Old Style};}
{\fdbmajor\f31518\fbidi \froman\fcharset238\fprq2 Times New Roman CE{\*\falt Bookman Old Style};}{\fdbmajor\f31519\fbidi \froman\fcharset204\fprq2 Times New Roman Cyr{\*\falt Bookman Old Style};}
{\fdbmajor\f31521\fbidi \froman\fcharset161\fprq2 Times New Roman Greek{\*\falt Bookman Old Style};}{\fdbmajor\f31522\fbidi \froman\fcharset162\fprq2 Times New Roman Tur{\*\falt Bookman Old Style};}
{\fdbmajor\f31523\fbidi \froman\fcharset177\fprq2 Times New Roman (Hebrew){\*\falt Bookman Old Style};}{\fdbmajor\f31524\fbidi \froman\fcharset178\fprq2 Times New Roman (Arabic){\*\falt Bookman Old Style};}
{\fdbmajor\f31525\fbidi \froman\fcharset186\fprq2 Times New Roman Baltic{\*\falt Bookman Old Style};}{\fdbmajor\f31526\fbidi \froman\fcharset163\fprq2 Times New Roman (Vietnamese){\*\falt Bookman Old Style};}
{\fhimajor\f31528\fbidi \froman\fcharset238\fprq2 Cambria CE;}{\fhimajor\f31529\fbidi \froman\fcharset204\fprq2 Cambria Cyr;}{\fhimajor\f31531\fbidi \froman\fcharset161\fprq2 Cambria Greek;}{\fhimajor\f31532\fbidi \froman\fcharset162\fprq2 Cambria Tur;}
{\fhimajor\f31535\fbidi \froman\fcharset186\fprq2 Cambria Baltic;}{\fhimajor\f31536\fbidi \froman\fcharset163\fprq2 Cambria (Vietnamese);}{\fbimajor\f31538\fbidi \froman\fcharset238\fprq2 Times New Roman CE{\*\falt Bookman Old Style};}
{\fbimajor\f31539\fbidi \froman\fcharset204\fprq2 Times New Roman Cyr{\*\falt Bookman Old Style};}{\fbimajor\f31541\fbidi \froman\fcharset161\fprq2 Times New Roman Greek{\*\falt Bookman Old Style};}
{\fbimajor\f31542\fbidi \froman\fcharset162\fprq2 Times New Roman Tur{\*\falt Bookman Old Style};}{\fbimajor\f31543\fbidi \froman\fcharset177\fprq2 Times New Roman (Hebrew){\*\falt Bookman Old Style};}
{\fbimajor\f31544\fbidi \froman\fcharset178\fprq2 Times New Roman (Arabic){\*\falt Bookman Old Style};}{\fbimajor\f31545\fbidi \froman\fcharset186\fprq2 Times New Roman Baltic{\*\falt Bookman Old Style};}
{\fbimajor\f31546\fbidi \froman\fcharset163\fprq2 Times New Roman (Vietnamese){\*\falt Bookman Old Style};}{\flominor\f31548\fbidi \froman\fcharset238\fprq2 Times New Roman CE{\*\falt Bookman Old Style};}
{\flominor\f31549\fbidi \froman\fcharset204\fprq2 Times New Roman Cyr{\*\falt Bookman Old Style};}{\flominor\f31551\fbidi \froman\fcharset161\fprq2 Times New Roman Greek{\*\falt Bookman Old Style};}
{\flominor\f31552\fbidi \froman\fcharset162\fprq2 Times New Roman Tur{\*\falt Bookman Old Style};}{\flominor\f31553\fbidi \froman\fcharset177\fprq2 Times New Roman (Hebrew){\*\falt Bookman Old Style};}
{\flominor\f31554\fbidi \froman\fcharset178\fprq2 Times New Roman (Arabic){\*\falt Bookman Old Style};}{\flominor\f31555\fbidi \froman\fcharset186\fprq2 Times New Roman Baltic{\*\falt Bookman Old Style};}
{\flominor\f31556\fbidi \froman\fcharset163\fprq2 Times New Roman (Vietnamese){\*\falt Bookman Old Style};}{\fdbminor\f31558\fbidi \froman\fcharset238\fprq2 Times New Roman CE{\*\falt Bookman Old Style};}
{\fdbminor\f31559\fbidi \froman\fcharset204\fprq2 Times New Roman Cyr{\*\falt Bookman Old Style};}{\fdbminor\f31561\fbidi \froman\fcharset161\fprq2 Times New Roman Greek{\*\falt Bookman Old Style};}
{\fdbminor\f31562\fbidi \froman\fcharset162\fprq2 Times New Roman Tur{\*\falt Bookman Old Style};}{\fdbminor\f31563\fbidi \froman\fcharset177\fprq2 Times New Roman (Hebrew){\*\falt Bookman Old Style};}
{\fdbminor\f31564\fbidi \froman\fcharset178\fprq2 Times New Roman (Arabic){\*\falt Bookman Old Style};}{\fdbminor\f31565\fbidi \froman\fcharset186\fprq2 Times New Roman Baltic{\*\falt Bookman Old Style};}
{\fdbminor\f31566\fbidi \froman\fcharset163\fprq2 Times New Roman (Vietnamese){\*\falt Bookman Old Style};}{\fhiminor\f31568\fbidi \fswiss\fcharset238\fprq2 Calibri CE{\*\falt Century Gothic};}
{\fhiminor\f31569\fbidi \fswiss\fcharset204\fprq2 Calibri Cyr{\*\falt Century Gothic};}{\fhiminor\f31571\fbidi \fswiss\fcharset161\fprq2 Calibri Greek{\*\falt Century Gothic};}
{\fhiminor\f31572\fbidi \fswiss\fcharset162\fprq2 Calibri Tur{\*\falt Century Gothic};}{\fhiminor\f31575\fbidi \fswiss\fcharset186\fprq2 Calibri Baltic{\*\falt Century Gothic};}
{\fhiminor\f31576\fbidi \fswiss\fcharset163\fprq2 Calibri (Vietnamese){\*\falt Century Gothic};}{\fbiminor\f31578\fbidi \froman\fcharset238\fprq2 Times New Roman CE{\*\falt Bookman Old Style};}
{\fbiminor\f31579\fbidi \froman\fcharset204\fprq2 Times New Roman Cyr{\*\falt Bookman Old Style};}{\fbiminor\f31581\fbidi \froman\fcharset161\fprq2 Times New Roman Greek{\*\falt Bookman Old Style};}
{\fbiminor\f31582\fbidi \froman\fcharset162\fprq2 Times New Roman Tur{\*\falt Bookman Old Style};}{\fbiminor\f31583\fbidi \froman\fcharset177\fprq2 Times New Roman (Hebrew){\*\falt Bookman Old Style};}
{\fbiminor\f31584\fbidi \froman\fcharset178\fprq2 Times New Roman (Arabic){\*\falt Bookman Old Style};}{\fbiminor\f31585\fbidi \froman\fcharset186\fprq2 Times New Roman Baltic{\*\falt Bookman Old Style};}
{\fbiminor\f31586\fbidi \froman\fcharset163\fprq2 Times New Roman (Vietnamese){\*\falt Bookman Old Style};}}{\colortbl;\red0\green0\blue0;\red0\green0\blue255;\red0\green255\blue255;\red0\green255\blue0;\red255\green0\blue255;\red255\green0\blue0;
\red255\green255\blue0;\red255\green255\blue255;\red0\green0\blue128;\red0\green128\blue128;\red0\green128\blue0;\red128\green0\blue128;\red128\green0\blue0;\red128\green128\blue0;\red128\green128\blue128;\red192\green192\blue192;}{\*\defchp 
\fs24\lang1057\langfe1033\dbch\af31506\langfenp1033 }{\*\defpap \ql \li0\ri0\sa200\sl276\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0 }\noqfpromote {\upr{\stylesheet{\ql \li0\ri0\sa200\sl276\slmult1
\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0 \rtlch\fcs1 \af37\afs22\alang1025 \ltrch\fcs0 \f37\fs22\lang1057\langfe1033\cgrid\langnp1057\langfenp1033 \snext0 \sqformat \spriority0 \styrsid2645518 Normal;}{\*\cs10 \additive 
\ssemihidden \sunhideused \spriority1 Default Paragraph Font;}{\*
\ts11\tsrowd\trftsWidthB3\trpaddl108\trpaddr108\trpaddfl3\trpaddft3\trpaddfb3\trpaddfr3\trcbpat1\trcfpat1\tblind0\tblindtype3\tscellwidthfts0\tsvertalt\tsbrdrt\tsbrdrl\tsbrdrb\tsbrdrr\tsbrdrdgl\tsbrdrdgr\tsbrdrh\tsbrdrv \ql \li0\ri0\sa200\sl276\slmult1
\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0 \rtlch\fcs1 \af31507\afs22\alang1025 \ltrch\fcs0 \fs24\lang1057\langfe1033\cgrid\langnp1057\langfenp1033 \snext11 \ssemihidden \sunhideused \sqformat Normal Table;}{
\s15\ql \li720\ri0\sa200\sl276\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin720\itap0 \rtlch\fcs1 \af37\afs22\alang1025 \ltrch\fcs0 \f37\fs22\lang1057\langfe1033\cgrid\langnp1057\langfenp1033 
\sbasedon0 \snext15 \sqformat \styrsid2645518 List Paragraph;}{\s16\ql \li0\ri0\sb100\sa100\sbauto1\saauto1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0 \rtlch\fcs1 \af0\afs24\alang1025 \ltrch\fcs0 
\f37\fs24\lang1057\langfe1057\cgrid\langnp1057\langfenp1057 \sbasedon0 \snext16 \styrsid2645518 Normal (Web);}}{\*\ud\uc0{\stylesheet{\ql \li0\ri0\sa200\sl276\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0 \rtlch\fcs1 
\af37\afs22\alang1025 \ltrch\fcs0 \f37\fs22\lang1057\langfe1033\cgrid\langnp1057\langfenp1033 \snext0 \sqformat \spriority0 \styrsid2645518 Normal;}{\*\cs10 \additive \ssemihidden \sunhideused \spriority1 Default Paragraph Font;}{\*
\ts11\tsrowd\trftsWidthB3\trpaddl108\trpaddr108\trpaddfl3\trpaddft3\trpaddfb3\trpaddfr3\trcbpat1\trcfpat1\tblind0\tblindtype3\tscellwidthfts0\tsvertalt\tsbrdrt\tsbrdrl\tsbrdrb\tsbrdrr\tsbrdrdgl\tsbrdrdgr\tsbrdrh\tsbrdrv \ql \li0\ri0\sa200\sl276\slmult1
\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0 \rtlch\fcs1 \af31507\afs22\alang1025 \ltrch\fcs0 \fs24\lang1057\langfe1033\cgrid\langnp1057\langfenp1033 \snext11 \ssemihidden \sunhideused \sqformat Normal Table;}{
\s15\ql \li720\ri0\sa200\sl276\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin720\itap0 \rtlch\fcs1 \af37\afs22\alang1025 \ltrch\fcs0 \f37\fs22\lang1057\langfe1033\cgrid\langnp1057\langfenp1033 
\sbasedon0 \snext15 \sqformat \styrsid2645518 List Paragraph;}{\s16\ql \li0\ri0\sb100\sa100\sbauto1\saauto1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0 \rtlch\fcs1 \af0\afs24\alang1025 \ltrch\fcs0 
\f37\fs24\lang1057\langfe1057\cgrid\langnp1057\langfenp1057 \sbasedon0 \snext16 \styrsid2645518 Normal (Web);}}}}{\*\listtable{\list\listtemplateid-1259580488\listhybrid{\listlevel\levelnfc4\levelnfcn4\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1
\levelspace0\levelindent0{\leveltext\leveltemplateid69271577\'02{\uc1\u0 |.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \fbias0\hres0\chhres0 \fi-360\li720\lin720 }{\listlevel\levelnfc4\levelnfcn4\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1
\levelspace0\levelindent0{\leveltext\leveltemplateid69271577\'02{\uc1\u1 |.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-360\li1440\lin1440 }{\listlevel\levelnfc2\levelnfcn2\leveljc2\leveljcn2\levelfollow0\levelstartat1
\levelspace0\levelindent0{\leveltext\leveltemplateid69271579\'02{\uc1\u2 |.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-180\li2160\lin2160 }{\listlevel\levelnfc0\levelnfcn0\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1
\levelspace0\levelindent0{\leveltext\leveltemplateid69271567\'02{\uc1\u3 |.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-360\li2880\lin2880 }{\listlevel\levelnfc4\levelnfcn4\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1
\levelspace0\levelindent0{\leveltext\leveltemplateid69271577\'02{\uc1\u4 |.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-360\li3600\lin3600 }{\listlevel\levelnfc2\levelnfcn2\leveljc2\leveljcn2\levelfollow0\levelstartat1
\levelspace0\levelindent0{\leveltext\leveltemplateid69271579\'02{\uc1\u5 |.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-180\li4320\lin4320 }{\listlevel\levelnfc0\levelnfcn0\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1
\levelspace0\levelindent0{\leveltext\leveltemplateid69271567\'02{\uc1\u6 |.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-360\li5040\lin5040 }{\listlevel\levelnfc4\levelnfcn4\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1
\levelspace0\levelindent0{\leveltext\leveltemplateid69271577\'02{\uc1\u7 |.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-360\li5760\lin5760 }{\listlevel\levelnfc2\levelnfcn2\leveljc2\leveljcn2\levelfollow0\levelstartat1
\levelspace0\levelindent0{\leveltext\leveltemplateid69271579\'02{\uc1\u8 |.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-180\li6480\lin6480 }{\listname ;}\listid1106117731}}{\*\listoverridetable{\listoverride\listid1106117731
\listoverridecount0\ls1}}{\*\rsidtbl \rsid276628\rsid802151\rsid1987565\rsid2108664\rsid2250938\rsid2301331\rsid2373251\rsid2388632\rsid2435285\rsid2645518\rsid2842155\rsid3417370\rsid3435238\rsid5462809\rsid5593201\rsid5995114\rsid6248298\rsid6956391
\rsid7081140\rsid7475688\rsid7740424\rsid7933241\rsid8468061\rsid9111123\rsid9506356\rsid9713359\rsid9979754\rsid10423694\rsid11666458\rsid12406633\rsid12583826\rsid13836144\rsid14579930\rsid14816592\rsid15339651\rsid15401992\rsid15411509\rsid15619328
\rsid16152913\rsid16653177\rsid16743721}{\mmathPr\mmathFont34\mbrkBin0\mbrkBinSub0\msmallFrac0\mdispDef1\mlMargin0\mrMargin0\mdefJc1\mwrapIndent1440\mintLim0\mnaryLim1}{\info{\upr{\author Sam Izoed}{\*\ud\uc0{\author Sam Izoed}}}{\upr{\operator Sam Izoed}
{\*\ud\uc0{\operator Sam Izoed}}}{\creatim\yr2015\mo2\dy6\hr14\min14}{\revtim\yr2015\mo2\dy6\hr14\min15}{\printim\yr2015\mo2\dy6\hr14\min15}{\version1}{\edmins1}{\nofpages13}{\nofwords3421}{\nofchars19503}{\upr{\nofcharsws22879}
{\*\ud\uc0{\nofcharsws22879}}}{\vern32859}}{\*\xmlnstbl {\xmlns1 http://schemas.microsoft.com/office/word/2003/wordml}}\paperw11906\paperh16838\margl2268\margr1701\margt2268\margb1701\gutter0\ltrsect 
\widowctrl\ftnbj\aenddoc\trackmoves1\trackformatting1\donotembedsysfont1\relyonvml0\donotembedlingdata0\grfdocevents0\validatexml1\showplaceholdtext0\ignoremixedcontent0\saveinvalidxml0\showxmlerrors1\noxlattoyen
\expshrtn\noultrlspc\dntblnsbdb\nospaceforul\formshade\horzdoc\dgmargin\dghspace180\dgvspace180\dghorigin2268\dgvorigin2268\dghshow1\dgvshow1
\jexpand\viewkind1\viewscale140\pgbrdrhead\pgbrdrfoot\splytwnine\ftnlytwnine\htmautsp\nolnhtadjtbl\useltbaln\alntblind\lytcalctblwd\lyttblrtgr\lnbrkrule\nobrkwrptbl\snaptogridincell\allowfieldendsel\wrppunct
\asianbrkrule\rsidroot2645518\newtblstyruls\nogrowautofit\usenormstyforlist\noindnmbrts\felnbrelev\nocxsptable\indrlsweleven\noafcnsttbl\afelev\utinl\hwelev\spltpgpar\notcvasp\notbrkcnstfrctbl\notvatxbx\krnprsnet\cachedcolbal \nouicompat \fet0
{\*\wgrffmtfilter 2450}\nofeaturethrottle1\ilfomacatclnup0\ltrpar \sectd \ltrsect\psz9\linex0\headery709\footery709\colsx708\endnhere\sectlinegrid360\sectdefaultcl\sectrsid4014274\sftnbj {\*\pnseclvl1\pnucrm\pnstart1\pnindent720\pnhang {\pntxta .}}
{\*\pnseclvl2\pnucltr\pnstart1\pnindent720\pnhang {\pntxta .}}{\*\pnseclvl3\pndec\pnstart1\pnindent720\pnhang {\pntxta .}}{\*\pnseclvl4\pnlcltr\pnstart1\pnindent720\pnhang {\pntxta )}}{\*\pnseclvl5\pndec\pnstart1\pnindent720\pnhang {\pntxtb (}{\pntxta )}}
{\*\pnseclvl6\pnlcltr\pnstart1\pnindent720\pnhang {\pntxtb (}{\pntxta )}}{\*\pnseclvl7\pnlcrm\pnstart1\pnindent720\pnhang {\pntxtb (}{\pntxta )}}{\*\pnseclvl8\pnlcltr\pnstart1\pnindent720\pnhang {\pntxtb (}{\pntxta )}}{\*\pnseclvl9
\pnlcrm\pnstart1\pnindent720\pnhang {\pntxtb (}{\pntxta )}}\pard\plain \ltrpar\qc \li567\ri0\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin567\itap0\pararsid2645518 \rtlch\fcs1 \af37\afs22\alang1025 \ltrch\fcs0 
\f37\fs22\lang1057\langfe1033\cgrid\langnp1057\langfenp1033 {\rtlch\fcs1 \ab\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 PERAN PEMIMPIN TRANFORMASIONAL UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN BERSAING DALAM PERUSAHAAN}{\rtlch\fcs1 
\ab\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 
\par }\pard \ltrpar\qj \li0\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \ab\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\b\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 
\par }\pard \ltrpar\qc \li0\ri0\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518 Oleh: }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13000470 Muallifah}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13000470 
\par }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid6031180 Fakultas Psikologi UIN }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518 Maulana }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 
\ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid6031180 Malik}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518  Ibrahim }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid6031180 Malang
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid2645518 Jl. Gajayana No. 50, Malang
\par Email}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518 : }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid6031180 aliefaha@gmail.com
\par }\pard \ltrpar\qj \li0\ri0\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid6031180 
\par }\pard \ltrpar\qc \li567\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin567\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \ab\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f31507\fs24\insrsid2645518 
\par }{\rtlch\fcs1 \ab\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 Abstract}{\rtlch\fcs1 \ab\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 
\par }\pard \ltrpar\qj \li567\ri0\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin567\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 
Discussing business we could not forget two popular terms, change and competition, because one of the condition of successful corporation always need change and transformation. }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 \tab }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 
Besides, there are many competitions outside made corporation needs great strategies to pass and win competition. One of these is leadership style. Nowdays, for global change of corporation, transformation, generate organization or corporate effective
ness we need a transformational leadership style. This article reviews the competitive advan}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 tage}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178  and the role of transformational leadership.}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518 
\par }\pard \ltrpar\qj \li0\ri0\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518 
\par }\pard \ltrpar\qj \li567\ri0\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin567\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 
Keywords:}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178  Transformational leadership, competitive advantage.}{\rtlch\fcs1 \ab\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\b\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 
\par }\pard \ltrpar\qj \li0\ri0\widctlpar\tx1275\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518 
\par }\pard \ltrpar\qc \li0\ri0\widctlpar\tx1275\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f31507\fs24\insrsid2645518 
\par }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13000470 Abstrak
\par }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13000470 
\par }\pard \ltrpar\qj \li567\ri0\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin567\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 
Mendiskusikan bisnis, kita tidak dapat melupakan dua term popular, }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid263955 change}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518  dan }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid263955 competition}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 , karena salah satu syarat keberhasilan perusahaan selalu membutuhkan perubahan dan transformasi. Di samping itu, terdapat banya
k kompetisi di luar yang membuat perusahaan membutuhkan strategi yang hebat untuk melewati dan memenangkan kompetisi, salah satunya adalah }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\i\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid9990054 leadership style}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 . Sekarang ini, 
untuk perubahan menyeluruh dari perusahaan, transformasi menggerakkan efektivitas organisasi atau perusahaan kita membutuhkan sebuah gaya kepemimpinan transformasional. Artikel ini mereview }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\i\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid15477889 competitive advantage}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518  dan peran }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\i\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid15477889 transformational leadership}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 .}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\insrsid2645518 
\par 
\par }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13000470 Kata Kunci:}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f31507\fs24\insrsid2645518  }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13000470 Kepemimpinan transformasional, keunggulan kompetitif.}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13000470 
\par }\pard \ltrpar\qj \li0\ri0\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 
\par }\pard \ltrpar\qj \li0\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \ab\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f31507\fs24\insrsid2645518 
\par 
\par 
\par }{\rtlch\fcs1 \ab\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 PENDAHULUAN 
\par }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 \tab 
Berbicara tentang dunia bisnis maka tidak akan lepas dari dua istilah yakni perubahan dan persaingan, karena salah satu syarat jika menginginkan kesuksesan sebuah bisnis atau perusahaan adalah harus selalu mengadakan perubahan-perubahan. Di mana
 perubahan tersebut haru}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 s}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178  menyesuaikan dengan
 keinginan konsumen. Disamping itu, banyaknya persaingan diluar harus membuat strategi tersendiri untuk tetap bisa melakukan persaingan agar perusahaan dan bisnis tidak ditinggalkan oleh konsumen.}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 
\par \tab Melihat persaingan antar perusahaan baik skala nasional maupun internasional, maka perusahaan dituntut harus siap dalam menghadapi berbagai kompetisi yang ada. Salah satunya untuk siap bersaing dengan
 menyiapkan kualitas sumber daya perusahaan dengan maksimal. Untuk menciptakan perusahan yang memiliki daya saing tinggi tergantung bagaimana peran seorang pemimpin. 
\par \tab Kesiapan perusahaan dalam mengikuti kompetisi ditunjukkan dengan kesiapan untuk melakukan perubahan. Kendali perusahaan masih ditentukan oleh peran seorang pemimpin, karena p}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\expnd0\expndtw-1\cf1\insrsid2645518\charrsid13894178 emimpin }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\expnd0\expndtw-1\cf1\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 dalam perusahaan adalah sosok panutan}{
\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\expnd0\expndtw-1\cf1\insrsid2645518\charrsid13894178 , sehingga perubahan harus dimulai dari tingkat atas (pemimpin). Untuk itu organisasi memerlukan pemimpin yang reformis}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 
\ltrch\fcs0 \f31507\fs24\expnd0\expndtw-1\cf1\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 ,}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\expnd0\expndtw-1\cf1\insrsid2645518\charrsid13894178 
 yang mampu menjadi penggerak perubahan }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31507\fs24\expnd0\expndtw-1\cf1\insrsid2645518\charrsid13894178 (transformation)}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\expnd0\expndtw-1\cf1\insrsid2645518\charrsid13894178  organisasi. }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\expnd0\expndtw-1\cf1\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 
Beberapa pendapat menyatakan bahwa pemimpin taransformasional menjadi tombak kesuksesan sebuah perusahaan. Perannya yang harus siap berubah untuk mengikuti perubahan pasar. }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 
\par }\pard \ltrpar\qj \fi720\li0\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 Dalam sebuah perusahaan 
kita mengenal istilah }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 \'94competitive advan}{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 tage}{
\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 \'94 }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 yang sering diartikan sebagai \'93keunggulan bersaing\'94. 
Menurut Crown (2007) Keunggulan bersaing ini merupakan hasil dari nilai-nilai yang sudah diciptakan oleh perusahaan untuk pembelinya atau konsumennya yang melebihi biaya perusahaan dalam menciptakannya. 
Nilai adalah apa yang pembeli bersedia bayar, sedangkan nilai yang unggul berasal dari tawaran harga yang lebih rendah dari pada pesaing. Keunggulan bersaing tidak dapat difahami dengan memandang perusahaan sebagai suatu keseluru}{\rtlch\fcs1 
\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 h}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 an. 
Keunggulan bersaing berasal dari banyak aktivitas berlainan yang dilakukan perusahaan mendesain, memproduksi, memasar}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 k}{\rtlch\fcs1 
\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 an, maupun mendukung produknya. Masing-masing aktivitas dapat mendukung posisi biaya relatif perusahaan dan menciptakan dasar untuk }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\i\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 differensiasi. 
\par }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 Perusahaan yang hanya memperhitungkan produktifitas dan kegiatan  jual beli atau proses bisnis, dan kurang memper
timbangkan kondisi permintaan yang ada di luar, maka bisa dipastikan perusahaan tersebut akan segera mengalami kemunduran. Karena bagaimanapun untuk mencapai sebuah kemajuan yang pesat da
lam perusahaan, maka dibutuhkan memiliki kemampuan untuk bersaing dengan beberapa perusahaan di luar. Di samping itu, perusahaan juga harus siap untuk membaca keinginan konsumen. Oleh karena itu, dalam menghadapi 
 tantangan perusahaan yang demikian, maka diperlukan seorang }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 leader }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 
atau pemimpin yang mampu mencapai dan siap menyambut tantangan secara progresif.}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 
 Yakni pemimpin yang siap untuk berinovasi, melakukan perubahan-perubahan dan kreatifitas untuk membuat perusahaan mereka berbeda dengan yang lainnya. Sehingga perusahaan mampu mencapai keunggulan bersaing dari perusahaan lainnya. 
\par }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 Tulisan}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178  ini}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178  }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 akan menjelaskan tentang }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 peran seorang }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 transformasional }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\i\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 leader }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 atau pemimpin tansformasional }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 untuk}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178  mencapai keunggulan bersaing dalam perusahaan. }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 
\ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178  
\par }\pard \ltrpar\qj \li0\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 

\par }{\rtlch\fcs1 \ab\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 K}{\rtlch\fcs1 \ab\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 AJIAN TEORITIK
\par Keunggulan Bersaing }{\rtlch\fcs1 \ab\ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\i\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 (Competitive Advan}{\rtlch\fcs1 \ab\ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\i\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 tage}{
\rtlch\fcs1 \ab\ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\i\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 )
\par }\pard \ltrpar\qj \fi720\li0\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 Menurut David (1997) 
terdapat dua jenis keunggulan bersaing, yaitu keunggulan biaya dan keunggulan differensiasi. Keunggulan biaya merupakan inti dari setiap strategi bersaing. Untuk mencapai keunggulan biaya, sebuah perusahaan harus siap menjadi produsen 
yang mengeluarkan biaya rendah dalam industrinya. Perusahaan harus mempunyai cakupan yang luas dan melayani banyak segmen, bahkan beroperasi dalam industri terkait. Menurutnya sumber keunggulan bervariasi dan tergantung pada struktur industri. }{
\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid15672405 
\par }\pard \ltrpar\qj \fi720\li0\ri0\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid15672405 Drog
e dan Vickrey (1994) menyebutkan bahwa perusahaan yang tangguh adalah perusahaan yang memperhatikan perkembangan kinerjanya dan berupaya untuk meningkatkan kinerja. }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 Dengan demikian perusahaan memiliki}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid14156339 
 peluang mencapai posisi persaingan yang baik}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 ,}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid14156339  }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 hal ini akan mengantarkan}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 
\ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid14156339  perusahaan memil}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 i}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 
\ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid14156339 ki modal yang }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 baik}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 
\ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid14156339  untuk terus bersaing dengan perusahan lain}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 
. Dalam hal ini perusahaan mampu mencapai daya saing yang tinggi.
 Hal senada juga diungkapkan oleh Porter (1990) keunggulan bersaing merupakan strategi benefit setiap perusahaan untuk menciptakan daya saing yang tangguh dan menjadikan perusahannya berbeda dengan yang lain. 
\par }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 Sumber tersebut mungkin mencakup; pengejaran skala ekonomi, teknologi, akses ke bahan mentah dan lain-lain. 
Jika sebuah perusahaan mampu mempertahankan keunggulan biaya, maka akan menjadi perusahaan dengan kinerja rata-rata dalam industri asal dapat menguasai harga. Sedangkan dalam differensiasi sebua
h perusahaan harus memproduksi atau menciptakan sesuatu yang unik yang kira-kira tidak dimiliki oleh perusahaan lain, sehingga konsumen menilai dan memberikan harga dengan keunikan perusahaan yang sudah diciptakan. }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 
\ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid15672405 
\par Ada beberapa ciri yang dijadikan sebagai standart untuk mnegukur perusahaan yang bisa mencapai keunggulan bersaing, yakni;}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 
 keunikan, jarang dijumpai, tidak mudah ditiru, tidak mudah diganti, dan harga bersaing. Keunikan produk adalah keunikan produk yang memadukan nilai seni dengan }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 permintaan}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178  pelanggan. }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 Sementara yang disebut sebagai h}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 
arga bersaing adalah kemampuan perusahaan untuk menyesuaikan harga produk dengan harga umum di pasaran. Istilah tidak mudah dijumpai berarti keberadaannya langka dalam persaingan. Tidak mudah ditiru berarti sulit ditiru oleh perusahaan lain
. Sulit digantikan berarti }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 perusahaan yang lain tidak dapat menggantikan atau gantinya tidak bisa menyerupai.
\par }\pard \ltrpar\qj \fi720\li0\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 
Menurut Crown (2007) diantara cara melakukan keunggulan differensiasi pada umumnya dapat didasarkan pada; produk, sist
em penyerahan, pendekatan pemasaran. Terdapat tiga kondisi yang memungkinkan perusahaan secara serentak mencapai keunggulan biaya dan differensiasi atau keunggulan bersaing, yakni: (a) 
Perusahaan hendaknya merintis inovasi besar yang memungkinkan mampu meningkatkan differensiasi dari perusahaan lain dan mampu menurunkan biaya perusahaan. (b) 
Perusahaan memungkinkan biaya tambahan di tempat lain dan mempertahankan keunggulan biaya keseluruhan atau mengurangi biaya differensiasi di banding pesaing. (c) Perusahaan diharapkan konsisten dengan nilai-nilai yang sudah disepakati
 bersama dengan seluruh anggota perusahaan. }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 
\par Ubben (2004). Menegaskan bahwa untuk menjadi perusahaan yang bertahan dan mencapai keunggulan bersaing, dibutuhkan kondisi perusahaan yang dinamis, kreatif dan selalu melakukan perubahan. }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid1263908 
\par }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 Oleh karena itu, sebuah perusahaan atau bisnis harus bisa menciptakan keunggulan bersaing baik dari bidang harga, maupun produk-produknya yang inovatif. Sehingga 
dengan menguasai keunggulan bersaing perusahaan dan bisnis tidak ditinggalkan oleh para konsumennya. 
\par }\pard\plain \ltrpar\s15\qj \fi709\li0\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 \rtlch\fcs1 \af37\afs22\alang1025 \ltrch\fcs0 
\f37\fs22\lang1057\langfe1033\cgrid\langnp1057\langfenp1033 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 Mengingat pentingnya sebuah keunggulan bersaing dalam sebuah perusahaan, maka peran seorang }{\rtlch\fcs1 
\ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 leader }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 atau pemimpin sangatlah penting untuk mencapainya. Kira-kira tipe kepemimpinan yang 
seperti apa yang dibutuhkan untuk mewujudkan kemampauan keunggulan bersaing tersebut? Saya akan mencoba untuk memaparkan tipe kepemimpinan tranformasional }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 
dalam }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 mewujudkannya. }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 
\par }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid1263908 
\par }\pard\plain \ltrpar\qj \li0\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 \rtlch\fcs1 \af37\afs22\alang1025 \ltrch\fcs0 \f37\fs22\lang1057\langfe1033\cgrid\langnp1057\langfenp1033 {
\rtlch\fcs1 \ab\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 Konsep Kepemimpinan Tranformasional
\par }\pard \ltrpar\qj \fi720\li0\ri0\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\faauto\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 Menurut Daft (2005) }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\cf1\insrsid2645518\charrsid13894178 
kepemimpinan transformasional adalah suatu hubungan dari stimulasi mutual dan elevasi yang mengubah para pengikut ke dalam para pemimpin, selanjutnya menghasilkan suatu efek transformasi pada para pemimpin dan para pengikut. Kepemimpinan transforma}{
\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\cf1\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 s}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\cf1\insrsid2645518\charrsid13894178 ional menaikkan tingkat perilaku manus
ia dari pemimpin dan pengikut. }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\cf1\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 
\par }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 Bass & Steidmejer (1999)}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\cf1\insrsid2645518\charrsid13894178  menggambarkan seorang pemimpin transformas
ional sebagai orang yang memotivasi para pengikut untuk melakukan lebih dari yang mula-mula }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 di}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\cf1\insrsid2645518\charrsid13894178 harapkan. Para pemimpin transformasional memperluas dan mengubah minat dari para pengikutnya, serta mampu membuat sadar terhadap tujuan-tujuan dan misi kelompok yang sudah ditentukan.
 Pemimpin tranformasional menggerakkan para pengikutnya untuk melihat bersama atau kepentingan perusahaan dari pada kepentingan pribadi.}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\cf1\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 
\par }\pard \ltrpar\qj \fi720\li0\ri0\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\expnd0\expndtw-1\cf1\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 Sedangkan menurut O\rquote Leary (2001) kepemimpinan transformasional adalah gaya yang biasanya digunakan oleh seseorang manajer }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 
\ltrch\fcs0 \f31507\fs24\expnd0\expndtw-1\cf1\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 jika}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\expnd0\expndtw-1\cf1\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 
 ia ingin suatu kelompok melejit dan memiliki kinerja melampaui status }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31507\fs24\expnd0\expndtw-1\cf1\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 \~quo}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 
\ltrch\fcs0 \f31507\fs24\expnd0\expndtw-1\cf1\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 \~
 atau mencapai serangkaian sasaran organisasi. kepemimpinan transformasional pada prinsipnya memotivasi bawahan untuk berbuat lebih baik dari apa yang bisa dilakukan, dengan kata lain dapat meningkatkan kepercayaan diri bawahan yang berpengaruh terhada
p peningkatan kinerja. }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518 Goleman (200}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 4}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 )}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\cf1\insrsid2645518\charrsid13894178  menambahkan
 bahwa kepemimpinan transformational secara positif dihubungkan dengan kemampuan untuk memonitor dan mengelola emosi di dalam dirinya dan orang lain. 
\par }\pard \ltrpar\qj \li0\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 \tab  Bass & Steidmejer (1999)
 menyatakan formulasi prilaku pemimpin tranformasional ditunjukkan dengan empat jenis prilaku, yakni; (a) pengaruh ideal, yang meliputi prilaku yang mampu membangkitkan emosi dan identifikasi yang kuat terhadap pemimpin, (
b) stimulasi intelektual yang meliputi sebuah prilaku yang meningkatkan kesadaran pengikut akan permasalahan dan mempengaruhi para pengikut untuk memandang sebuah masalah dari perspektif yang baru, (
c) pertimbangan individual meliputi pemberian dukungan, pemberian dorongan dan pelatihan bagi pengikut (}{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 follower)}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 , (d) motivasi inspirasional meliputi penyampaian visi yang menarik dengan menggunakan simbol untuk menfokuskan upaya bawahan dan membuat model prilaku yang tepat yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan. }{
\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 
\par }\pard \ltrpar\qj \fi720\li0\ri0\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\faauto\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 Siagian (2003) }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 
\ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178  }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 menjelaskan beberapa }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 karakter dari}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518  kepemimpinan transformatif itu. }{\rtlch\fcs1 
\ab\ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\i\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 Pertama}{\rtlch\fcs1 \ab\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 , }{
\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 fokus kepemimpinan transformatif }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 
biasanya lebih memerhatikan}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178  pada kepentingan}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518  }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 bawahannya}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 /karyawannya}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 
. Jadi ia membawa bawahan keluar dari kondisi keterpurukannya menuju kondisi yang}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 
 lebih baik. Biasanya ditunjukkan dengan kebjikan-kebijakan yang lebih memperhatikan kesejahtraan karyawan. }{\rtlch\fcs1 \ab\ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\i\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 Kedua}{\rtlch\fcs1 
\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 , pemimpin transformatif memberikan perhatian pada nilai}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 -}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 nilai}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518  }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 etis. }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 Maksudnya,}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178  perhatian pemimpin transformatif }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 
\ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 juga memperhatikan }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 kualitas }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 
\ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 moral }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 dan motivasi dari bawahan yang dipimpinnya. }{\rtlch\fcs1 
\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 Dengan demikian seorang pemimpin hendaknya menanamkan nilai ataupun cita-cita luhur kepada karyawannya, agar bawahan atau karyawan visioner. }{\rtlch\fcs1 
\ab\ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\i\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 Ketiga}{\rtlch\fcs1 \ab\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 , }{
\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 pemimpin transformatif tidak }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 
mendekte da }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 menggurui, melainkan mengaktifkan para}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518  karyawan}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178  untuk m}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 elakukan inovasi-inovasidi dalam perusahaan. Yukl menambahkan bahwa seorang pemimpin bukanlah penentu atau }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\i\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 decion maker }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 utama melainkan sebagai partner dan fasilitator bagi bawahannya. }{\rtlch\fcs1 
\ab\ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\i\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 Keempat}{\rtlch\fcs1 \ab\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 , }{
\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 pemimpin}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178  transformatif }{\rtlch\fcs1 
\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 dalam sistem kenerjanya bukan hanya selalu memberikan melainkan men}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 stimulasi intelektual}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518  kepada karyawannya}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 
\ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 .}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518  
Artinya ketika perusahaan mengalami masalah, pemimpin tidak langsung meemberikan solusi, melainkan mengajak bawahan/karyawan untuk berfikir menemukan solusi secara bersama-sama. }{\rtlch\fcs1 \ab\ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\b\i\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 Kelima}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 , }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 pemimpin transformatif}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178  }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 mengajak}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178  dialog dalam strata sosial lewat}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 
\ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518  }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 
komunikasi politik yang sehat. Dialog ini mengandaikan adanya keterbukaan dan visi}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518  }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 yang jelas dari seorang pemimpin.
\par }\pard \ltrpar\qj \li0\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 \tab 
Selain itu, tipe pemimpin ideal menurut perspektif Islam adalah mengacu pada ciri pemimpin yang dimiliki oleh Rasullallah Saw, yakni }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 shiddiq }{\rtlch\fcs1 
\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 (jujur)}{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 , fathanah }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 (cerdas)}{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 , amanah }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 
(dapat dipercaya)}{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 , tabligh }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 (menyampaikan)}{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 
\ltrch\fcs0 \i\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 . }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 
\par \tab Di dalam sebuah perusahaan, seorang pemimpin perlu memiliki sifat }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 shiddiq }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 (jujur). Artinya dia jujur dengan untuk menyampaikan semua kondisi dan permasalahan yang dialami oleh perusahaan kepada anggotanya. Begitu juga ketika terkait dengan 
kesejahtraan anggotanya, maka seorang pemimpin juga harus jujur apa adanya dalam menyampaikannya. Sifat }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 fathanah }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 (cerdas) yang dimiliki seorang pemimpin dalam konteks perusahaan adalah kecerdasan yang meliputi kemampuan pemimpin untuk membuat visi dan misi perusahaan, kemampuan pemimpin untuk melihat perubahan ke depan
, sehingga hal ini mampu membuat perusahaan mampu bersaing dengan perusahaan lainnya. Sementara sifat  }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 amanah }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 (dapat dipercaya) yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin adalah bahwa dirinya harus dipercaya dalam mengembangkan perusahaan dengan segala kemampuannya. Adapun sifat }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 
\ltrch\fcs0 \i\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 tabligh }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 (menyampaikan) adalah kemampuan pemimpin untuk menyampaikan 
semua visinya yang terkait dengan kemajuan perusahaan kepada anggotanya, sehingga hal ini visi pemimpin diketahui dan menjadi visi bersama dalam perusahaan. \tab }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid15672405 
\par 
\par }{\rtlch\fcs1 \ab\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 DISKUSI
\par Pera}{\rtlch\fcs1 \ab\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 n}{\rtlch\fcs1 \ab\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178  Pemimpin Tranformasional dalam 
Membentuk Keunggulan dalam Bersaing }{\rtlch\fcs1 \ab\ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\i\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 (Competitive Advantage)
\par }{\rtlch\fcs1 \ab\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 \tab }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 Yukl (2001) Bisa disebut sebagai se
seorang yang mampu menjadi pemimpin tranformasional jika sudah memenuhi beberapa syarat di bawah ini:
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \s15 \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \f31507\insrsid2645518\charrsid13894178 \hich\af31507\dbch\af0\loch\f31507 a.\tab}}\pard\plain \ltrpar\s15\qj \fi-284\li284\ri0\sa200\sl360\slmult1
\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\ls1\adjustright\rin0\lin284\itap0\pararsid2645518 \rtlch\fcs1 \af37\afs22\alang1025 \ltrch\fcs0 \f37\fs22\lang1057\langfe1033\cgrid\langnp1057\langfenp1033 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 Menyatakan Visi yang Jelas dan Menarik Terhadap Perusahaan
\par }\pard \ltrpar\s15\qj \fi720\li0\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 Se
buah perusahaan mampu bersaing dengan baik jika perusahaan tersebut mempunyai visi yang jelas, karena visi yang jelas mampu membuat orang untuk memahami tujuan, sasaran dan prioritas dari perusahaan tersebut. 
Dengan visi yang jelas pula akan memberikan makna terhadap semua anggota perusahaannya. 
\par Sementara keberhasilan suatu visi tergantung pada bagaimana orang mampu mengenali dan mampu memahami visi yang sudah ditetapkan. Hal ini sebenarnya tidak terlepas dari bagaimana seorang pemimpin }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\i\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 (leader) }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 mampu menyampaikan visi tersebut kepada orang lain. Oleh karena itu, 
visi harus disampaikan berulang kali pada setiap kesempatan dengan cara-cara yang berbeda-beda. aspek ideologis sebuah visi dapat disampaikan dengan lebih jelas dengan bahasa emosional yang dapat difahami oleh anggotanya atau karyawannya. 
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \s15 \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \f31507\insrsid2645518\charrsid13894178 \hich\af31507\dbch\af0\loch\f31507 b.\tab}}\pard \ltrpar\s15\qj \fi-284\li284\ri0\sa200\sl360\slmult1
\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\ls1\adjustright\rin0\lin284\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 Bertindak Secara Rahasia dan Selalu Optimis
\par }\pard \ltrpar\s15\qj \fi720\li0\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 Seorang pemimpin 
tranformasional perlu memiliki sifat optimis dalam menjalankan tugasnya. Para }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 follower }{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 
atau pengikut akan meyakini sebuah visi jika pemimpinnya menunjukkan kayakinan diri dan pendiriannya untuk bisa melaksanakan visi yang sudah disepakatinya. Keyakinan dan optimis seorang pemimpin sangat berpengaruh terhadap bawahan. 
Dalam menyampaikan terhadap bawahanpun diharapkan pemimpin menekankan pada kesan-kesan positif dari pada menunjukkan kesan-kesan yang bersifat halangan dalam menjalankan visi yang sudah disepakati. Optimis bisa ditun
jukkan  melalui perkataan ataupun perbuatan, karena dengan demikian justru akan berpengaruh terhadap bawahan untuk bersikap optimis juga. 
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \s15 \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \f31507\insrsid2645518\charrsid13894178 \hich\af31507\dbch\af0\loch\f31507 c.\tab}}\pard \ltrpar\s15\qj \fi-284\li284\ri0\sa200\sl360\slmult1
\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\ls1\adjustright\rin0\lin284\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 Memperlihatkan Keyakinan terhadap Pengikut
\par }\pard \ltrpar\s15\qj \fi720\li0\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 Seorang pemimpin 
tranformasional harus meyakinkan bawahannya untuk selalu bisa mencapai visi perusahaan. Seorang pemimpin harus bisa meyakinkan pengikutnya meskipun banyak rintangan yang dihadapi
 dalam peusahaan, sehingga seluruh anggota perusahaan merasa yakin dan optimis untuk sukses mencapi visi dan misi tersebut. 
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \s15 \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \f31507\insrsid2645518\charrsid13894178 \hich\af31507\dbch\af0\loch\f31507 d.\tab}}\pard \ltrpar\s15\qj \fi-284\li284\ri0\sa200\sl360\slmult1
\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\ls1\adjustright\rin0\lin284\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 Menggunakan Tindakan Dramatis dan Simbolis untuk Menekankan Nilai-nilai 
Penting 
\par }\pard\plain \ltrpar\qj \fi720\li0\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 \rtlch\fcs1 \af37\afs22\alang1025 \ltrch\fcs0 \f37\fs22\lang1057\langfe1033\cgrid\langnp1057\langfenp1033 {
\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 
Sebuah visi diperkuat dengan prilaku kepemimpinan yang konsisten dengannya. Perhatian terhadap nilai atau sasaran diperlihatkan dengan cara bagaimana seorang manager menghabiskan waktunya. Tindakan dramatis dan jelas merupak
an cara efektif untuk menekankan nilai penting. Tindakan simbolis untuk mencapai sebuah sasaran penting atau mempertahankan sebuah nilai penting akan lebih mungkin memberikan pengaruh ketika seorang pemimpin melakukan pengorbanan, bahkan tanpa ditun
jukkan pengorbanan mereka, para bawahan akan memahami dan lebih menerima}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518 
\par 
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \s15 \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \f31507\insrsid2645518\charrsid13894178 \hich\af31507\dbch\af0\loch\f31507 e.\tab}}\pard\plain \ltrpar\s15\qj \fi-284\li284\ri0\sa200\sl360\slmult1
\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\ls1\adjustright\rin0\lin284\itap0\pararsid2645518 \rtlch\fcs1 \af37\afs22\alang1025 \ltrch\fcs0 \f37\fs22\lang1057\langfe1033\cgrid\langnp1057\langfenp1033 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 Memimpin dengan Memberikan contoh 
\par }\pard \ltrpar\s15\qj \fi720\li0\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 Salah satu contoh yang 
bisa digunakan seorang pemimpin untuk mempengaruhi komitmen bawahan adalah dengan memberikan sebuah contoh prilaku yang dapat dijadikan contoh dalam interaksi keseharian dengan ba
wahan. Hal ini dianggap penting karena bawahan akan mendengarkan permintaan pemimpinnya jika pemimpin melakukan terlebih dahulu. Misalnya saja seorang }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 leader }{
\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 memerintahkan kepada bawahan untuk melakukan pengorbanan 
dan bekerja dengan sepenuh hati demi kemajuan perusahaan, tapi jika dia tidak menampakkan atau kurang mencerminkan dengan apa yang diperintahkannya, maka apa yang diucapkannya kurang berpengaruh bagi karyawan bawahannya. 
\par Nilai-nilai yang menyertai seorang pemimpin harus diperlihatkan dalam prilakunya sehari-hari dan harus dilakukan secara konsisten bukan hanya ketika diperlukan saja. Dan yang perlu diingat adalah parra pemimpin biasanya disoroti dan tindakan mereka diuji 
dengan teliti oleh pengikut dalam mencari makna tersembunyi yang mungkin tidak mungkin dimaksudkan oleh pemimpin tersebut.
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \s15 \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \f31507\insrsid2645518\charrsid13894178 \hich\af31507\dbch\af0\loch\f31507 f.\tab}}\pard \ltrpar\s15\qj \fi-284\li284\ri0\sa200\sl360\slmult1
\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\ls1\adjustright\rin0\lin284\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 Memberikan Kewenangan Kepada Orang-orang untuk mencapai Visi 
\par }\pard \ltrpar\s15\qj \fi720\li0\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 
Salah satu ciri khas yang penting dalam kepemimpinan tranformasional adalah memberikan kewenangan, kebebasan berekspresi kepada anggotanya atau karyawannya untuk mencapai visi tersebut. 
Artinya seorang pemimpin yang tranformasional memberikan kewenangan untuk menentukan sendiri cara terbaik untuk menerapkan strategi atau mencapai sasaran atau visi perusahaan bukan selalu }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\i\f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 mendekte}{\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178  atau memberi tahu secara rinci apa yang harus dilakukan oleh anggota. Hal ini justru me
njadi penting karena jika para karyawan berekspresi sesuai dengan kondisi mereka, mampu memperkaya bentuk solusi ketika perusahaan menghadapi masalah. Memberikan kewenangan berar
ti melatih karyawan untuk bertanggung jawab untuk melaksanakan pekerjaan mereka dengan cara masing-masing, yang akhirnya juga menciptakan kreativitas karyawan. 
\par }\pard\plain \ltrpar\s16\qj \fi720\li0\ri0\sb100\sa100\sbauto1\saauto1\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518\contextualspace \rtlch\fcs1 \af0\afs24\alang1025 \ltrch\fcs0 
\f37\fs24\lang1057\langfe1057\cgrid\langnp1057\langfenp1057 {\rtlch\fcs1 \af31507 \ltrch\fcs0 \f31507\insrsid2645518\charrsid13894178 
Pertanyaannya kemudian bagaimana peran kepemimpinan tranformasional untuk bisa menciptakan keunggulan bersaing agar perusahaanya tetap eksis dan maju terdepan dari perusahaan lain? 
Yang perlu diingat terkait dengan bagaimana menciptakan keunggulan bersaing adalah dua point yang ada di dalamnya, yakni (1)}{\rtlch\fcs1 \ai\af31507 \ltrch\fcs0 \i\f31507\insrsid2645518\charrsid13894178  cost leadrship;}{\rtlch\fcs1 \af31507 \ltrch\fcs0 
\f31507\insrsid2645518\charrsid13894178  ketika perusahaan mampu menawarkan produk yang sama pada harga yang lebih rendah dari pesaingnya. (2) }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507 \ltrch\fcs0 \i\f31507\insrsid2645518\charrsid13894178 Diferensiasi;}{\rtlch\fcs1 
\af31507 \ltrch\fcs0 \f31507\insrsid2645518\charrsid13894178  ketika perusahaan menawarkan produk yang berbeda (lebih bermutu dan berfun
gsi lebih). Dalam kasus ini, perusahaan harus menetapkan harga pada tingkat kecukupan untuk menutup biaya yang lebih tinggi dalam menghasilkan diferensiasi. Dalam strategi diferensiasi, fokus utama adalah membedakan produk dari unit bisnis dengan cara men
ciptakan sesuatu yang unik bagi pelanggan }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507 \ltrch\fcs0 \i\f31507\insrsid2645518\charrsid13894178 (customer) }{\rtlch\fcs1 \af31507 \ltrch\fcs0 \f31507\insrsid2645518\charrsid13894178 Widiatmodjo (2005)
 Pendekatan diferensiasi produk misalnya }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507 \ltrch\fcs0 \i\f31507\insrsid2645518\charrsid13894178 brand loyalty}{\rtlch\fcs1 \af31507 \ltrch\fcs0 \f31507\insrsid2645518\charrsid13894178 
 yang telah diperoleh oleh Coca Cola, Superior customer service oleh komputer IBM, }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507 \ltrch\fcs0 \i\f31507\insrsid2645518\charrsid13894178 dealer network}{\rtlch\fcs1 \af31507 \ltrch\fcs0 \f31507\insrsid2645518\charrsid13894178 
 oleh Caterpillar Tractors dalam peralatan konstruksi dan sebagain. Maka peran pemimpin yang tranformaional adalah bagaimana mampu melakukan dan memenuhi dua point tersebut dengan fungsi kepemimpinannya.}{\rtlch\fcs1 \af31507 \ltrch\fcs0 
\f31507\insrsid2645518  
\par }{\rtlch\fcs1 \af31507 \ltrch\fcs0 \f31507\insrsid2645518\charrsid13894178 Langkah pertama bisa dimulai dengan menciptakan dan menunjukkan visi kedepannya untuk perusahaan secara jelas. Pemimpin tranformasional menetapkan terlebih dahulu visi untuk peru
sahaan tersebut, apakah perusahaannya di bawah pada skala lokal atau nasional, visi awal pemimpin yang menentukan perkembangan perusahaan, sehingg
a langkah berikutnya juga bisa dilakukan secara jelas. Dalam melakukan proses visi perusahaan pemimpin tranformasional selalu melihat perubahan terkait dengan kemampuan memproduksi dengan hasil yang berkualitas dan diminati oleh konsumen. 
Seorang pemimpin tranformasional
 harus mampu melakukan inovasi-inovasi pada perusahaan, baik yang terkait dengan produksi atau terkait dengan segala peralatan yang menyangkut proses produksi. Misalnya pemimpin harus melihat perubahan minat konsumen dan kecanggihan tekhnolo
gi yang ada, sehingga mampu menciptakan atau memproduksi barang-barang yang sesuai dengan konsumen dan biaya yang lebih rendah. 
\par }\pard \ltrpar\s16\qj \fi720\li0\ri0\sb100\sa100\sbauto1\saauto1\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507 \ltrch\fcs0 \f31507\insrsid2645518\charrsid13894178 
Disamping itu, secara internal dalam menjalankan visi yang sudah disepakati bersama }{\rtlch\fcs1 \ai\af31507 \ltrch\fcs0 \i\f31507\insrsid2645518\charrsid13894178 followernya }{\rtlch\fcs1 \af31507 \ltrch\fcs0 \f31507\insrsid2645518\charrsid13894178 
pemimpin tranform}{\rtlch\fcs1 \af31507 \ltrch\fcs0 \f31507\lang1033\langfe1057\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 s}{\rtlch\fcs1 \af31507 \ltrch\fcs0 \f31507\insrsid2645518\charrsid13894178 aional harus mendukung dengan sikap mereka secara 
positif. Memberikan kewenangan bukan justru selalu menghambat dan menghalang-halangi mereka untuk berkreasi dalam menjalankan visi. Hal ini dimaksudkan agar semakin banyak bentuk kreativitas yang ada dalam perusahaan sehingga bisa dijadikan acuan untuk
 melakukan perubahan perusahaan. 
\par }\pard\plain \ltrpar\ql \li0\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 \rtlch\fcs1 \af37\afs22\alang1025 \ltrch\fcs0 \f37\fs22\lang1057\langfe1033\cgrid\langnp1057\langfenp1033 {
\rtlch\fcs1 \ab\af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f31503\fs24\insrsid2645518 
\par }{\rtlch\fcs1 \ab\af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 DAFTAR  PUSTAKA
\par }\pard \ltrpar\qj \fi-567\li567\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\faauto\rin0\lin567\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 Bass, B.M., & Steidlmeier. 1999. }{\rtlch\fcs1 
\af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534  }{\rtlch\fcs1 \ai\af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 
Ethics, Character, and Authentic Transformational Leadership Behavior}{\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 . }{\rtlch\fcs1 \ai\af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 
Leadership Quarterly}{\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 , 10, 2, 181-217.
\par }\pard \ltrpar\qj \fi-567\li567\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\tx0\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin567\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 Crown, D. 2007. }{
\rtlch\fcs1 \ai\af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 Managemen }{\rtlch\fcs1 \ai\af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31503\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534  }{\rtlch\fcs1 \ai\af31503\afs24 
\ltrch\fcs0 \i\f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 Strategik }{\rtlch\fcs1 \ai\af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31503\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534  }{\rtlch\fcs1 \ai\af31503\afs24 \ltrch\fcs0 
\i\f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 Konsep, Kasus dan Implementasi.}{\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534  Jakarta: Gramedia Press.  }{\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31503\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534 
\par }\pard \ltrpar\qj \fi-567\li567\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\faauto\rin0\lin567\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 Daft, R.L. 2005. }{\rtlch\fcs1 \ai\af31503\afs24 
\ltrch\fcs0 \i\f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 The Leadership Experience}{\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 .Third Edition. Mason, Ohio: South-Western Thomson Corporation}{\rtlch\fcs1 
\af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534 
\par }\pard \ltrpar\qj \li0\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 David, F. 1997. }{\rtlch\fcs1 
\ai\af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 Strategic Management}{\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 . Prentice Hall International.}{\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31503\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534 
\par }\pard \ltrpar\qj \fi-567\li567\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\faauto\rin0\lin567\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 Droge, Cornelia & Shownee Vickrey. }{\rtlch\fcs1 
\af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534 1}{\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 994. }{\rtlch\fcs1 \ai\af31503\afs24 \ltrch\fcs0 
\i\f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 Source and Outcomes of Competitive Advantage: An Explanory Study in The Furniture Industry}{\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 . Decision Sciences. p.669-689.}{
\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534 
\par }{\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 Goleman, D., Boyatzis, R., & McKee, A. 2004. }{\rtlch\fcs1 \ai\af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 Primal Leadership}{\rtlch\fcs1 
\ai\af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31503\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534  }{\rtlch\fcs1 \ai\af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 Kepemimpinan berdasarkan Kecerdasan Emosi}{\rtlch\fcs1 
\af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 . (alih bahasa Susi Purwoko). Jakarta : Gramedia Pustaka Utama.
\par }\pard \ltrpar\qj \li0\ri0\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534 
Porter, Michael, E. 1990. }{\rtlch\fcs1 \ai\af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31503\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534 Competitive Strategy.}{\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31503\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534   The Free Press . New York,p.20. 
\par }\pard \ltrpar\qj \fi-567\li567\ri0\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin567\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31503\fs24\expnd0\expndtw-1\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534 O\rquote Leary, Elizabeth. 2001}{\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\expnd0\expndtw-1\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 . }{
\rtlch\fcs1 \ai\af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31503\fs24\expnd0\expndtw-1\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534 Kepemimpinan}{\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31503\fs24\expnd0\expndtw-1\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534  }{\rtlch\fcs1 \ai\af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31503\fs24\expnd0\expndtw-1\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 Strategik}{\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 
\ltrch\fcs0 \f31503\fs24\expnd0\expndtw-1\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534 . Edisi Pertama. Yogyakarta :\~}{\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\expnd0\expndtw-1\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 
Universitas Gadjah Mada}{\rtlch\fcs1 \ai\af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31503\fs24\expnd0\expndtw-1\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534 \~
\par }\pard \ltrpar\qj \fi-567\li567\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\faauto\rin0\lin567\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 Riyono, B. & Zulaifah, E. 2001. }{\rtlch\fcs1 
\ai\af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 Psikologi Kepemimpinan}{\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 . Yogyakarta: Bagian}{\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31503\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534  }{\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 Publikasi Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada.}{\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31503\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534 
\par }\pard \ltrpar\qj \fi-851\li851\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\faauto\rin0\lin851\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534 Siagian. 2003. }{\rtlch\fcs1 
\ai\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534 Teori dan Praktek Kepemimpinan}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534 
. Jakarta: PT Rineka Cipta.}{\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534 
\par }\pard \ltrpar\qj \fi-567\li567\ri0\widctlpar\wrapdefault\faauto\rin0\lin567\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534 Ubben, G., Hughes L.W., & Norris C.J.  2004. }{
\rtlch\fcs1 \ai\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534 The Principal Creative Leadership for Excellence in Schools, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534 Boston-USA: Pearson Education Inc.
\par }\pard \ltrpar\qj \li0\ri0\widctlpar\wrapdefault\faauto\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534 
\par }\pard \ltrpar\qj \fi-900\li900\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin900\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 Widiatmodjo, S. 2005. }{
\rtlch\fcs1 \ai\af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 Strategi Ampuh Memenangi Bisnis di Abad 21.}{\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534  }{\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 
\ltrch\fcs0 \f31503\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518 Yogyakarta: }{\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 \f31503\fs24\insrsid2645518\charrsid2708534 Andi press.}{\rtlch\fcs1 \af31503\afs24 \ltrch\fcs0 
\f31503\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534 
\par }\pard \ltrpar\qj \fi-567\li567\ri0\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\faauto\rin0\lin567\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534 Yukl, G. 2001. }{\rtlch\fcs1 
\ai\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534 Kepemimpinan dalam Organisasi, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534 judul asli: }{
\rtlch\fcs1 \ai\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534 Leadership in Organizations 3e & 5e}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid2708534 
, State University of New York at Albany, (alih bahasa oleh Jusuf Udaya) Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya. Jakarta: Prehallindo
\par }\pard \ltrpar\qj \li0\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \ab\af31507\afs24 \ltrch\fcs0 
\b\f31507\fs24\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid2645518\charrsid13894178 
\par 
\par }\pard \ltrpar\qj \fi-900\li900\ri0\sa200\sl360\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin900\itap0\pararsid2645518 {\rtlch\fcs1 \af31507\afs24 \ltrch\fcs0 \f31507\fs24\insrsid2645518\charrsid13894178 \tab 
\par }\pard \ltrpar\ql \li0\ri0\sa200\sl276\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0 {\rtlch\fcs1 \af37 \ltrch\fcs0 \insrsid7740424 
\par }{\*\themedata 504b030414000600080000002100828abc13fa0000001c020000130000005b436f6e74656e745f54797065735d2e786d6cac91cb6ac3301045f785fe83d0b6d8
72ba28a5d8cea249777d2cd20f18e4b12d6a8f843409c9df77ecb850ba082d74231062ce997b55ae8fe3a00e1893f354e9555e6885647de3a8abf4fbee29bbd7
2a3150038327acf409935ed7d757e5ee14302999a654e99e393c18936c8f23a4dc072479697d1c81e51a3b13c07e4087e6b628ee8cf5c4489cf1c4d075f92a0b
44d7a07a83c82f308ac7b0a0f0fbf90c2480980b58abc733615aa2d210c2e02cb04430076a7ee833dfb6ce62e3ed7e14693e8317d8cd0433bf5c60f53fea2fe7
065bd80facb647e9e25c7fc421fd2ddb526b2e9373fed4bb902e182e97b7b461e6bfad3f010000ffff0300504b030414000600080000002100a5d6a7e7c00000
00360100000b0000005f72656c732f2e72656c73848fcf6ac3300c87ef85bd83d17d51d2c31825762fa590432fa37d00e1287f68221bdb1bebdb4fc7060abb08
84a4eff7a93dfeae8bf9e194e720169aaa06c3e2433fcb68e1763dbf7f82c985a4a725085b787086a37bdbb55fbc50d1a33ccd311ba548b63095120f88d94fbc
52ae4264d1c910d24a45db3462247fa791715fd71f989e19e0364cd3f51652d73760ae8fa8c9ffb3c330cc9e4fc17faf2ce545046e37944c69e462a1a82fe353
bd90a865aad41ed0b5b8f9d6fd010000ffff0300504b0304140006000800000021006b799616830000008a0000001c0000007468656d652f7468656d652f7468
656d654d616e616765722e786d6c0ccc4d0ac3201040e17da17790d93763bb284562b2cbaebbf600439c1a41c7a0d29fdbd7e5e38337cedf14d59b4b0d592c9c
070d8a65cd2e88b7f07c2ca71ba8da481cc52c6ce1c715e6e97818c9b48d13df49c873517d23d59085adb5dd20d6b52bd521ef2cdd5eb9246a3d8b4757e8d3f7
29e245eb2b260a0238fd010000ffff0300504b03041400060008000000210096b5ade296060000501b0000160000007468656d652f7468656d652f7468656d65
312e786d6cec594f6fdb3614bf0fd87720746f6327761a07758ad8b19b2d4d1bc46e871e698996d850a240d2497d1bdae38001c3ba618715d86d87615b8116d8
a5fb34d93a6c1dd0afb0475292c5585e9236d88aad3e2412f9e3fbff1e1fa9abd7eec70c1d1221294fda5efd72cd4324f1794093b0eddd1ef62fad79482a9c04
98f184b4bd2991deb58df7dfbb8ad755446282607d22d771db8b944ad79796a40fc3585ee62949606ecc458c15bc8a702910f808e8c66c69b9565b5d8a314d3c
94e018c8de1a8fa94fd05093f43672e23d06af89927ac06762a049136785c10607758d9053d965021d62d6f6804fc08f86e4bef210c352c144dbab999fb7b471
7509af678b985ab0b6b4ae6f7ed9ba6c4170b06c788a705430adf71bad2b5b057d03606a1ed7ebf5babd7a41cf00b0ef83a6569632cd467faddec9699640f671
9e76b7d6ac355c7c89feca9cccad4ea7d36c65b258a206641f1b73f8b5da6a6373d9c11b90c537e7f08dce66b7bbeae00dc8e257e7f0fd2badd5868b37a088d1
e4600ead1ddaef67d40bc898b3ed4af81ac0d76a197c86826828a24bb318f3442d8ab518dfe3a20f000d6458d104a9694ac6d88728eee2782428d60cf03ac1a5
193be4cbb921cd0b495fd054b5bd0f530c1931a3f7eaf9f7af9e3f45c70f9e1d3ff8e9f8e1c3e3073f5a42ceaa6d9c84e5552fbffdeccfc71fa33f9e7ef3f2d1
17d57859c6fffac327bffcfc793510d26726ce8b2f9ffcf6ecc98baf3efdfdbb4715f04d814765f890c644a29be408edf3181433567125272371be15c308d3f2
8acd249438c19a4b05fd9e8a1cf4cd296699771c393ac4b5e01d01e5a30a787d72cf1178108989a2159c77a2d801ee72ce3a5c545a6147f32a99793849c26ae6
6252c6ed637c58c5bb8b13c7bfbd490a75330f4b47f16e441c31f7184e140e494214d273fc80900aedee52ead87597fa824b3e56e82e451d4c2b4d32a423279a
668bb6690c7e9956e90cfe766cb37b077538abd27a8b1cba48c80acc2a841f12e698f13a9e281c57911ce298950d7e03aba84ac8c154f8655c4f2af074481847
bd804859b5e696007d4b4edfc150b12addbecba6b18b148a1e54d1bc81392f23b7f84137c2715a851dd0242a633f900710a218ed715505dfe56e86e877f0034e
16bafb0e258ebb4faf06b769e888340b103d3311da9750aa9d0a1cd3e4efca31a3508f6d0c5c5c398602f8e2ebc71591f5b616e24dd893aa3261fb44f95d843b
5974bb5c04f4edafb95b7892ec1108f3f98de75dc97d5772bdff7cc95d94cf672db4b3da0a6557f70db629362d72bcb0431e53c6066acac80d699a6409fb44d0
8741bdce9c0e4971624a2378cceaba830b05366b90e0ea23aaa241845368b0eb9e2612ca8c742851ca251ceccc70256d8d87265dd96361531f186c3d9058edf2
c00eafe8e1fc5c509031bb4d680e9f39a3154de0accc56ae644441edd76156d7429d995bdd88664a9dc3ad50197c38af1a0c16d684060441db02565e85f3b966
0d0713cc48a0ed6ef7dedc2dc60b17e92219e180643ed27acffba86e9c94c78ab90980d8a9f0913ee49d62b512b79626fb06dccee2a432bbc60276b9f7dec44b
7904cfbca4f3f6443ab2a49c9c2c41476dafd55c6e7ac8c769db1bc399161ee314bc2e75cf8759081743be1236ec4f4d6693e5336fb672c5dc24a8c33585b5fb
9cc24e1d4885545b58463634cc5416022cd19cacfccb4d30eb45296023fd35a458598360f8d7a4003bbaae25e331f155d9d9a5116d3bfb9a95523e51440ca2e0
088dd844ec6370bf0e55d027a012ae264c45d02f708fa6ad6da6dce29c255df9f6cae0ec38666984b372ab5334cf640b37795cc860de4ae2816e95b21be5ceaf
8a49f90b52a51cc6ff3355f47e0237052b81f6800fd7b802239daf6d8f0b1571a8426944fdbe80c6c1d40e8816b88b8569082ab84c36ff0539d4ff6dce591a26
ade1c0a7f669880485fd484582903d284b26fa4e2156cff62e4b9265844c4495c495a9157b440e091bea1ab8aaf7760f4510eaa69a6465c0e04ec69ffb9e65d0
28d44d4e39df9c1a52ecbd3607fee9cec7263328e5d661d3d0e4f62f44acd855ed7ab33cdf7bcb8ae889599bd5c8b3029895b6825696f6af29c239b75a5bb1e6
345e6ee6c28117e73586c1a2214ae1be07e93fb0ff51e133fb65426fa843be0fb515c187064d0cc206a2fa926d3c902e907670048d931db4c1a44959d366ad93
b65abe595f70a75bf03d616c2dd959fc7d4e6317cd99cbcec9c58b34766661c7d6766ca1a9c1b327531486c6f941c638c67cd22a7f75e2a37be0e82db8df9f30
254d30c1372581a1f51c983c80e4b71ccdd28dbf000000ffff0300504b0304140006000800000021000dd1909fb60000001b010000270000007468656d652f74
68656d652f5f72656c732f7468656d654d616e616765722e786d6c2e72656c73848f4d0ac2301484f78277086f6fd3ba109126dd88d0add40384e4350d363f24
51eced0dae2c082e8761be9969bb979dc9136332de3168aa1a083ae995719ac16db8ec8e4052164e89d93b64b060828e6f37ed1567914b284d262452282e3198
720e274a939cd08a54f980ae38a38f56e422a3a641c8bbd048f7757da0f19b017cc524bd62107bd5001996509affb3fd381a89672f1f165dfe514173d9850528
a2c6cce0239baa4c04ca5bbabac4df000000ffff0300504b01022d0014000600080000002100828abc13fa0000001c0200001300000000000000000000000000
000000005b436f6e74656e745f54797065735d2e786d6c504b01022d0014000600080000002100a5d6a7e7c0000000360100000b000000000000000000000000
002b0100005f72656c732f2e72656c73504b01022d00140006000800000021006b799616830000008a0000001c00000000000000000000000000140200007468
656d652f7468656d652f7468656d654d616e616765722e786d6c504b01022d001400060008000000210096b5ade296060000501b000016000000000000000000
00000000d10200007468656d652f7468656d652f7468656d65312e786d6c504b01022d00140006000800000021000dd1909fb60000001b010000270000000000
00000000000000009b0900007468656d652f7468656d652f5f72656c732f7468656d654d616e616765722e786d6c2e72656c73504b050600000000050005005d010000960a00000000}
{\*\colorschememapping 3c3f786d6c2076657273696f6e3d22312e302220656e636f64696e673d225554462d3822207374616e64616c6f6e653d22796573223f3e0d0a3c613a636c724d
617020786d6c6e733a613d22687474703a2f2f736368656d61732e6f70656e786d6c666f726d6174732e6f72672f64726177696e676d6c2f323030362f6d6169
6e22206267313d226c743122207478313d22646b3122206267323d226c743222207478323d22646b322220616363656e74313d22616363656e74312220616363
656e74323d22616363656e74322220616363656e74333d22616363656e74332220616363656e74343d22616363656e74342220616363656e74353d22616363656e74352220616363656e74363d22616363656e74362220686c696e6b3d22686c696e6b2220666f6c486c696e6b3d22666f6c486c696e6b222f3e}
{\*\latentstyles\lsdstimax267\lsdlockeddef0\lsdsemihiddendef1\lsdunhideuseddef1\lsdqformatdef0\lsdprioritydef99{\lsdlockedexcept \lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority0 \lsdlocked0 Normal;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority9 \lsdlocked0 heading 1;\lsdqformat1 \lsdpriority9 \lsdlocked0 heading 2;\lsdqformat1 \lsdpriority9 \lsdlocked0 heading 3;\lsdqformat1 \lsdpriority9 \lsdlocked0 heading 4;
\lsdqformat1 \lsdpriority9 \lsdlocked0 heading 5;\lsdqformat1 \lsdpriority9 \lsdlocked0 heading 6;\lsdqformat1 \lsdpriority9 \lsdlocked0 heading 7;\lsdqformat1 \lsdpriority9 \lsdlocked0 heading 8;\lsdqformat1 \lsdpriority9 \lsdlocked0 heading 9;
\lsdpriority39 \lsdlocked0 toc 1;\lsdpriority39 \lsdlocked0 toc 2;\lsdpriority39 \lsdlocked0 toc 3;\lsdpriority39 \lsdlocked0 toc 4;\lsdpriority39 \lsdlocked0 toc 5;\lsdpriority39 \lsdlocked0 toc 6;\lsdpriority39 \lsdlocked0 toc 7;
\lsdpriority39 \lsdlocked0 toc 8;\lsdpriority39 \lsdlocked0 toc 9;\lsdqformat1 \lsdpriority35 \lsdlocked0 caption;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority10 \lsdlocked0 Title;\lsdpriority1 \lsdlocked0 Default Paragraph Font;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority11 \lsdlocked0 Subtitle;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority22 \lsdlocked0 Strong;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority20 \lsdlocked0 Emphasis;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority59 \lsdlocked0 Table Grid;\lsdunhideused0 \lsdlocked0 Placeholder Text;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority1 \lsdlocked0 No Spacing;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority60 \lsdlocked0 Light Shading;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority61 \lsdlocked0 Light List;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority62 \lsdlocked0 Light Grid;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority63 \lsdlocked0 Medium Shading 1;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority64 \lsdlocked0 Medium Shading 2;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority65 \lsdlocked0 Medium List 1;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority66 \lsdlocked0 Medium List 2;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority67 \lsdlocked0 Medium Grid 1;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority68 \lsdlocked0 Medium Grid 2;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority69 \lsdlocked0 Medium Grid 3;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority70 \lsdlocked0 Dark List;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority71 \lsdlocked0 Colorful Shading;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority72 \lsdlocked0 Colorful List;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority73 \lsdlocked0 Colorful Grid;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority60 \lsdlocked0 Light Shading Accent 1;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority61 \lsdlocked0 Light List Accent 1;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority62 \lsdlocked0 Light Grid Accent 1;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority63 \lsdlocked0 Medium Shading 1 Accent 1;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority64 \lsdlocked0 Medium Shading 2 Accent 1;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority65 \lsdlocked0 Medium List 1 Accent 1;\lsdunhideused0 \lsdlocked0 Revision;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdlocked0 List Paragraph;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority29 \lsdlocked0 Quote;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority30 \lsdlocked0 Intense Quote;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority66 \lsdlocked0 Medium List 2 Accent 1;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority67 \lsdlocked0 Medium Grid 1 Accent 1;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority68 \lsdlocked0 Medium Grid 2 Accent 1;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority69 \lsdlocked0 Medium Grid 3 Accent 1;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority70 \lsdlocked0 Dark List Accent 1;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority71 \lsdlocked0 Colorful Shading Accent 1;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority72 \lsdlocked0 Colorful List Accent 1;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority73 \lsdlocked0 Colorful Grid Accent 1;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority60 \lsdlocked0 Light Shading Accent 2;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority61 \lsdlocked0 Light List Accent 2;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority62 \lsdlocked0 Light Grid Accent 2;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority63 \lsdlocked0 Medium Shading 1 Accent 2;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority64 \lsdlocked0 Medium Shading 2 Accent 2;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority65 \lsdlocked0 Medium List 1 Accent 2;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority66 \lsdlocked0 Medium List 2 Accent 2;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority67 \lsdlocked0 Medium Grid 1 Accent 2;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority68 \lsdlocked0 Medium Grid 2 Accent 2;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority69 \lsdlocked0 Medium Grid 3 Accent 2;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority70 \lsdlocked0 Dark List Accent 2;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority71 \lsdlocked0 Colorful Shading Accent 2;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority72 \lsdlocked0 Colorful List Accent 2;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority73 \lsdlocked0 Colorful Grid Accent 2;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority60 \lsdlocked0 Light Shading Accent 3;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority61 \lsdlocked0 Light List Accent 3;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority62 \lsdlocked0 Light Grid Accent 3;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority63 \lsdlocked0 Medium Shading 1 Accent 3;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority64 \lsdlocked0 Medium Shading 2 Accent 3;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority65 \lsdlocked0 Medium List 1 Accent 3;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority66 \lsdlocked0 Medium List 2 Accent 3;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority67 \lsdlocked0 Medium Grid 1 Accent 3;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority68 \lsdlocked0 Medium Grid 2 Accent 3;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority69 \lsdlocked0 Medium Grid 3 Accent 3;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority70 \lsdlocked0 Dark List Accent 3;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority71 \lsdlocked0 Colorful Shading Accent 3;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority72 \lsdlocked0 Colorful List Accent 3;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority73 \lsdlocked0 Colorful Grid Accent 3;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority60 \lsdlocked0 Light Shading Accent 4;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority61 \lsdlocked0 Light List Accent 4;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority62 \lsdlocked0 Light Grid Accent 4;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority63 \lsdlocked0 Medium Shading 1 Accent 4;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority64 \lsdlocked0 Medium Shading 2 Accent 4;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority65 \lsdlocked0 Medium List 1 Accent 4;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority66 \lsdlocked0 Medium List 2 Accent 4;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority67 \lsdlocked0 Medium Grid 1 Accent 4;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority68 \lsdlocked0 Medium Grid 2 Accent 4;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority69 \lsdlocked0 Medium Grid 3 Accent 4;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority70 \lsdlocked0 Dark List Accent 4;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority71 \lsdlocked0 Colorful Shading Accent 4;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority72 \lsdlocked0 Colorful List Accent 4;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority73 \lsdlocked0 Colorful Grid Accent 4;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority60 \lsdlocked0 Light Shading Accent 5;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority61 \lsdlocked0 Light List Accent 5;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority62 \lsdlocked0 Light Grid Accent 5;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority63 \lsdlocked0 Medium Shading 1 Accent 5;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority64 \lsdlocked0 Medium Shading 2 Accent 5;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority65 \lsdlocked0 Medium List 1 Accent 5;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority66 \lsdlocked0 Medium List 2 Accent 5;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority67 \lsdlocked0 Medium Grid 1 Accent 5;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority68 \lsdlocked0 Medium Grid 2 Accent 5;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority69 \lsdlocked0 Medium Grid 3 Accent 5;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority70 \lsdlocked0 Dark List Accent 5;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority71 \lsdlocked0 Colorful Shading Accent 5;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority72 \lsdlocked0 Colorful List Accent 5;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority73 \lsdlocked0 Colorful Grid Accent 5;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority60 \lsdlocked0 Light Shading Accent 6;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority61 \lsdlocked0 Light List Accent 6;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority62 \lsdlocked0 Light Grid Accent 6;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority63 \lsdlocked0 Medium Shading 1 Accent 6;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority64 \lsdlocked0 Medium Shading 2 Accent 6;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority65 \lsdlocked0 Medium List 1 Accent 6;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority66 \lsdlocked0 Medium List 2 Accent 6;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority67 \lsdlocked0 Medium Grid 1 Accent 6;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority68 \lsdlocked0 Medium Grid 2 Accent 6;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority69 \lsdlocked0 Medium Grid 3 Accent 6;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority70 \lsdlocked0 Dark List Accent 6;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority71 \lsdlocked0 Colorful Shading Accent 6;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority72 \lsdlocked0 Colorful List Accent 6;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority73 \lsdlocked0 Colorful Grid Accent 6;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority19 \lsdlocked0 Subtle Emphasis;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority21 \lsdlocked0 Intense Emphasis;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority31 \lsdlocked0 Subtle Reference;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority32 \lsdlocked0 Intense Reference;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority33 \lsdlocked0 Book Title;\lsdpriority37 \lsdlocked0 Bibliography;\lsdqformat1 \lsdpriority39 \lsdlocked0 TOC Heading;}}{\*\datastore 010500000200000018000000
4d73786d6c322e534158584d4c5265616465722e352e3000000000000000000000060000
d0cf11e0a1b11ae1000000000000000000000000000000003e000300feff090006000000000000000000000001000000010000000000000000100000feffffff00000000feffffff0000000000000000ffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff
ffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff
ffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff
ffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff
fffffffffffffffffdfffffffeffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff
ffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff
ffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff
ffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff
ffffffffffffffffffffffffffffffff52006f006f007400200045006e00740072007900000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000016000500ffffffffffffffffffffffffec69d9888b8b3d4c859eaf6cd158be0f0000000000000000000000006069
36735a42d001feffffff00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000ffffffffffffffffffffffff00000000000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000ffffffffffffffffffffffff0000000000000000000000000000000000000000000000000000
000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000ffffffffffffffffffffffff000000000000000000000000000000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000000105000000000000}}