{\rtf1\adeflang1025\ansi\ansicpg0\uc1\adeff31507\deff0\stshfdbch0\stshfloch31506\stshfhich31506\stshfbi31506\deflang1057\deflangfe1057\themelang1057\themelangfe0\themelangcs1025{\fonttbl{\f0\fbidi \froman\fcharset0\fprq2{\*\panose 02020603050405020304}Times New Roman{\*\falt Times New Roman};}
{\f1\fbidi \fswiss\fcharset0\fprq2{\*\panose 020b0604020202020204}Arial;}{\f2\fbidi \fmodern\fcharset0\fprq1{\*\panose 02070309020205020404}Courier New;}{\f3\fbidi \froman\fcharset2\fprq2{\*\panose 05050102010706020507}Symbol;}
{\f10\fbidi \fnil\fcharset2\fprq2{\*\panose 05000000000000000000}Wingdings;}{\f34\fbidi \froman\fcharset0\fprq2{\*\panose 02040503050406030204}Cambria Math;}{\f37\fbidi \fswiss\fcharset0\fprq2{\*\panose 020f0502020204030204}Calibri;}
{\flomajor\f31500\fbidi \froman\fcharset0\fprq2{\*\panose 02020603050405020304}Times New Roman{\*\falt Times New Roman};}{\fdbmajor\f31501\fbidi \froman\fcharset0\fprq2{\*\panose 02020603050405020304}Times New Roman{\*\falt Times New Roman};}
{\fhimajor\f31502\fbidi \froman\fcharset0\fprq2{\*\panose 02040503050406030204}Cambria;}{\fbimajor\f31503\fbidi \froman\fcharset0\fprq2{\*\panose 02020603050405020304}Times New Roman{\*\falt Times New Roman};}
{\flominor\f31504\fbidi \froman\fcharset0\fprq2{\*\panose 02020603050405020304}Times New Roman{\*\falt Times New Roman};}{\fdbminor\f31505\fbidi \froman\fcharset0\fprq2{\*\panose 02020603050405020304}Times New Roman{\*\falt Times New Roman};}
{\fhiminor\f31506\fbidi \fswiss\fcharset0\fprq2{\*\panose 020f0502020204030204}Calibri;}{\fbiminor\f31507\fbidi \fswiss\fcharset0\fprq2{\*\panose 020b0604020202020204}Arial;}
{\f315\fbidi \froman\fcharset238\fprq2 Times New Roman CE{\*\falt Times New Roman};}{\f316\fbidi \froman\fcharset204\fprq2 Times New Roman Cyr{\*\falt Times New Roman};}
{\f318\fbidi \froman\fcharset161\fprq2 Times New Roman Greek{\*\falt Times New Roman};}{\f319\fbidi \froman\fcharset162\fprq2 Times New Roman Tur{\*\falt Times New Roman};}
{\f320\fbidi \froman\fcharset177\fprq2 Times New Roman (Hebrew){\*\falt Times New Roman};}{\f321\fbidi \froman\fcharset178\fprq2 Times New Roman (Arabic){\*\falt Times New Roman};}
{\f322\fbidi \froman\fcharset186\fprq2 Times New Roman Baltic{\*\falt Times New Roman};}{\f323\fbidi \froman\fcharset163\fprq2 Times New Roman (Vietnamese){\*\falt Times New Roman};}{\f325\fbidi \fswiss\fcharset238\fprq2 Arial CE;}
{\f326\fbidi \fswiss\fcharset204\fprq2 Arial Cyr;}{\f328\fbidi \fswiss\fcharset161\fprq2 Arial Greek;}{\f329\fbidi \fswiss\fcharset162\fprq2 Arial Tur;}{\f330\fbidi \fswiss\fcharset177\fprq2 Arial (Hebrew);}
{\f331\fbidi \fswiss\fcharset178\fprq2 Arial (Arabic);}{\f332\fbidi \fswiss\fcharset186\fprq2 Arial Baltic;}{\f333\fbidi \fswiss\fcharset163\fprq2 Arial (Vietnamese);}{\f335\fbidi \fmodern\fcharset238\fprq1 Courier New CE;}
{\f336\fbidi \fmodern\fcharset204\fprq1 Courier New Cyr;}{\f338\fbidi \fmodern\fcharset161\fprq1 Courier New Greek;}{\f339\fbidi \fmodern\fcharset162\fprq1 Courier New Tur;}{\f340\fbidi \fmodern\fcharset177\fprq1 Courier New (Hebrew);}
{\f341\fbidi \fmodern\fcharset178\fprq1 Courier New (Arabic);}{\f342\fbidi \fmodern\fcharset186\fprq1 Courier New Baltic;}{\f343\fbidi \fmodern\fcharset163\fprq1 Courier New (Vietnamese);}{\f655\fbidi \froman\fcharset238\fprq2 Cambria Math CE;}
{\f656\fbidi \froman\fcharset204\fprq2 Cambria Math Cyr;}{\f658\fbidi \froman\fcharset161\fprq2 Cambria Math Greek;}{\f659\fbidi \froman\fcharset162\fprq2 Cambria Math Tur;}{\f662\fbidi \froman\fcharset186\fprq2 Cambria Math Baltic;}
{\f663\fbidi \froman\fcharset163\fprq2 Cambria Math (Vietnamese);}{\f685\fbidi \fswiss\fcharset238\fprq2 Calibri CE;}{\f686\fbidi \fswiss\fcharset204\fprq2 Calibri Cyr;}{\f688\fbidi \fswiss\fcharset161\fprq2 Calibri Greek;}
{\f689\fbidi \fswiss\fcharset162\fprq2 Calibri Tur;}{\f692\fbidi \fswiss\fcharset186\fprq2 Calibri Baltic;}{\f693\fbidi \fswiss\fcharset163\fprq2 Calibri (Vietnamese);}
{\flomajor\f31508\fbidi \froman\fcharset238\fprq2 Times New Roman CE{\*\falt Times New Roman};}{\flomajor\f31509\fbidi \froman\fcharset204\fprq2 Times New Roman Cyr{\*\falt Times New Roman};}
{\flomajor\f31511\fbidi \froman\fcharset161\fprq2 Times New Roman Greek{\*\falt Times New Roman};}{\flomajor\f31512\fbidi \froman\fcharset162\fprq2 Times New Roman Tur{\*\falt Times New Roman};}
{\flomajor\f31513\fbidi \froman\fcharset177\fprq2 Times New Roman (Hebrew){\*\falt Times New Roman};}{\flomajor\f31514\fbidi \froman\fcharset178\fprq2 Times New Roman (Arabic){\*\falt Times New Roman};}
{\flomajor\f31515\fbidi \froman\fcharset186\fprq2 Times New Roman Baltic{\*\falt Times New Roman};}{\flomajor\f31516\fbidi \froman\fcharset163\fprq2 Times New Roman (Vietnamese){\*\falt Times New Roman};}
{\fdbmajor\f31518\fbidi \froman\fcharset238\fprq2 Times New Roman CE{\*\falt Times New Roman};}{\fdbmajor\f31519\fbidi \froman\fcharset204\fprq2 Times New Roman Cyr{\*\falt Times New Roman};}
{\fdbmajor\f31521\fbidi \froman\fcharset161\fprq2 Times New Roman Greek{\*\falt Times New Roman};}{\fdbmajor\f31522\fbidi \froman\fcharset162\fprq2 Times New Roman Tur{\*\falt Times New Roman};}
{\fdbmajor\f31523\fbidi \froman\fcharset177\fprq2 Times New Roman (Hebrew){\*\falt Times New Roman};}{\fdbmajor\f31524\fbidi \froman\fcharset178\fprq2 Times New Roman (Arabic){\*\falt Times New Roman};}
{\fdbmajor\f31525\fbidi \froman\fcharset186\fprq2 Times New Roman Baltic{\*\falt Times New Roman};}{\fdbmajor\f31526\fbidi \froman\fcharset163\fprq2 Times New Roman (Vietnamese){\*\falt Times New Roman};}
{\fhimajor\f31528\fbidi \froman\fcharset238\fprq2 Cambria CE;}{\fhimajor\f31529\fbidi \froman\fcharset204\fprq2 Cambria Cyr;}{\fhimajor\f31531\fbidi \froman\fcharset161\fprq2 Cambria Greek;}{\fhimajor\f31532\fbidi \froman\fcharset162\fprq2 Cambria Tur;}
{\fhimajor\f31535\fbidi \froman\fcharset186\fprq2 Cambria Baltic;}{\fhimajor\f31536\fbidi \froman\fcharset163\fprq2 Cambria (Vietnamese);}{\fbimajor\f31538\fbidi \froman\fcharset238\fprq2 Times New Roman CE{\*\falt Times New Roman};}
{\fbimajor\f31539\fbidi \froman\fcharset204\fprq2 Times New Roman Cyr{\*\falt Times New Roman};}{\fbimajor\f31541\fbidi \froman\fcharset161\fprq2 Times New Roman Greek{\*\falt Times New Roman};}
{\fbimajor\f31542\fbidi \froman\fcharset162\fprq2 Times New Roman Tur{\*\falt Times New Roman};}{\fbimajor\f31543\fbidi \froman\fcharset177\fprq2 Times New Roman (Hebrew){\*\falt Times New Roman};}
{\fbimajor\f31544\fbidi \froman\fcharset178\fprq2 Times New Roman (Arabic){\*\falt Times New Roman};}{\fbimajor\f31545\fbidi \froman\fcharset186\fprq2 Times New Roman Baltic{\*\falt Times New Roman};}
{\fbimajor\f31546\fbidi \froman\fcharset163\fprq2 Times New Roman (Vietnamese){\*\falt Times New Roman};}{\flominor\f31548\fbidi \froman\fcharset238\fprq2 Times New Roman CE{\*\falt Times New Roman};}
{\flominor\f31549\fbidi \froman\fcharset204\fprq2 Times New Roman Cyr{\*\falt Times New Roman};}{\flominor\f31551\fbidi \froman\fcharset161\fprq2 Times New Roman Greek{\*\falt Times New Roman};}
{\flominor\f31552\fbidi \froman\fcharset162\fprq2 Times New Roman Tur{\*\falt Times New Roman};}{\flominor\f31553\fbidi \froman\fcharset177\fprq2 Times New Roman (Hebrew){\*\falt Times New Roman};}
{\flominor\f31554\fbidi \froman\fcharset178\fprq2 Times New Roman (Arabic){\*\falt Times New Roman};}{\flominor\f31555\fbidi \froman\fcharset186\fprq2 Times New Roman Baltic{\*\falt Times New Roman};}
{\flominor\f31556\fbidi \froman\fcharset163\fprq2 Times New Roman (Vietnamese){\*\falt Times New Roman};}{\fdbminor\f31558\fbidi \froman\fcharset238\fprq2 Times New Roman CE{\*\falt Times New Roman};}
{\fdbminor\f31559\fbidi \froman\fcharset204\fprq2 Times New Roman Cyr{\*\falt Times New Roman};}{\fdbminor\f31561\fbidi \froman\fcharset161\fprq2 Times New Roman Greek{\*\falt Times New Roman};}
{\fdbminor\f31562\fbidi \froman\fcharset162\fprq2 Times New Roman Tur{\*\falt Times New Roman};}{\fdbminor\f31563\fbidi \froman\fcharset177\fprq2 Times New Roman (Hebrew){\*\falt Times New Roman};}
{\fdbminor\f31564\fbidi \froman\fcharset178\fprq2 Times New Roman (Arabic){\*\falt Times New Roman};}{\fdbminor\f31565\fbidi \froman\fcharset186\fprq2 Times New Roman Baltic{\*\falt Times New Roman};}
{\fdbminor\f31566\fbidi \froman\fcharset163\fprq2 Times New Roman (Vietnamese){\*\falt Times New Roman};}{\fhiminor\f31568\fbidi \fswiss\fcharset238\fprq2 Calibri CE;}{\fhiminor\f31569\fbidi \fswiss\fcharset204\fprq2 Calibri Cyr;}
{\fhiminor\f31571\fbidi \fswiss\fcharset161\fprq2 Calibri Greek;}{\fhiminor\f31572\fbidi \fswiss\fcharset162\fprq2 Calibri Tur;}{\fhiminor\f31575\fbidi \fswiss\fcharset186\fprq2 Calibri Baltic;}
{\fhiminor\f31576\fbidi \fswiss\fcharset163\fprq2 Calibri (Vietnamese);}{\fbiminor\f31578\fbidi \fswiss\fcharset238\fprq2 Arial CE;}{\fbiminor\f31579\fbidi \fswiss\fcharset204\fprq2 Arial Cyr;}
{\fbiminor\f31581\fbidi \fswiss\fcharset161\fprq2 Arial Greek;}{\fbiminor\f31582\fbidi \fswiss\fcharset162\fprq2 Arial Tur;}{\fbiminor\f31583\fbidi \fswiss\fcharset177\fprq2 Arial (Hebrew);}
{\fbiminor\f31584\fbidi \fswiss\fcharset178\fprq2 Arial (Arabic);}{\fbiminor\f31585\fbidi \fswiss\fcharset186\fprq2 Arial Baltic;}{\fbiminor\f31586\fbidi \fswiss\fcharset163\fprq2 Arial (Vietnamese);}}{\colortbl;\red0\green0\blue0;\red0\green0\blue255;
\red0\green255\blue255;\red0\green255\blue0;\red255\green0\blue255;\red255\green0\blue0;\red255\green255\blue0;\red255\green255\blue255;\red0\green0\blue128;\red0\green128\blue128;\red0\green128\blue0;\red128\green0\blue128;\red128\green0\blue0;
\red128\green128\blue0;\red128\green128\blue128;\red192\green192\blue192;}{\*\defchp \f31506\fs22\lang1057\langfe1033\langfenp1033 }{\*\defpap \ql \li0\ri0\sa200\sl276\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0 }
\noqfpromote {\upr{\stylesheet{\ql \li0\ri0\sa200\sl276\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0 \rtlch\fcs1 \af31507\afs22\alang1025 \ltrch\fcs0 \f31506\fs22\lang1033\langfe1033\cgrid\langnp1033\langfenp1033 
\snext0 \sqformat \spriority0 \styrsid6116794 Normal;}{\*\cs10 \additive \ssemihidden \sunhideused \spriority1 Default Paragraph Font;}{\*
\ts11\tsrowd\trftsWidthB3\trpaddl108\trpaddr108\trpaddfl3\trpaddft3\trpaddfb3\trpaddfr3\trcbpat1\trcfpat1\tblind0\tblindtype3\tscellwidthfts0\tsvertalt\tsbrdrt\tsbrdrl\tsbrdrb\tsbrdrr\tsbrdrdgl\tsbrdrdgr\tsbrdrh\tsbrdrv \ql \li0\ri0\sa200\sl276\slmult1
\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0 \rtlch\fcs1 \af31506\afs22\alang1025 \ltrch\fcs0 \f31506\fs22\lang1057\langfe1033\cgrid\langnp1057\langfenp1033 \snext11 \ssemihidden \sunhideused \sqformat Normal Table;}{\*\cs15 
\additive \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \ul\cf2 \sbasedon10 \sunhideused \styrsid6116794 Hyperlink;}{\s16\ql \li0\ri0\widctlpar\wrapdefault\faauto\rin0\lin0\itap0 \rtlch\fcs1 \af0\afs24\alang1025 \ltrch\fcs0 
\fs24\cf1\lang1057\langfe1033\cgrid\langnp1057\langfenp1033 \snext16 \spriority0 \styrsid3371314 Default;}}{\*\ud\uc0{\stylesheet{\ql \li0\ri0\sa200\sl276\slmult1\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0 \rtlch\fcs1 
\af31507\afs22\alang1025 \ltrch\fcs0 \f31506\fs22\lang1033\langfe1033\cgrid\langnp1033\langfenp1033 \snext0 \sqformat \spriority0 \styrsid6116794 Normal;}{\*\cs10 \additive \ssemihidden \sunhideused \spriority1 Default Paragraph Font;}{\*
\ts11\tsrowd\trftsWidthB3\trpaddl108\trpaddr108\trpaddfl3\trpaddft3\trpaddfb3\trpaddfr3\trcbpat1\trcfpat1\tblind0\tblindtype3\tscellwidthfts0\tsvertalt\tsbrdrt\tsbrdrl\tsbrdrb\tsbrdrr\tsbrdrdgl\tsbrdrdgr\tsbrdrh\tsbrdrv \ql \li0\ri0\sa200\sl276\slmult1
\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0 \rtlch\fcs1 \af31506\afs22\alang1025 \ltrch\fcs0 \f31506\fs22\lang1057\langfe1033\cgrid\langnp1057\langfenp1033 \snext11 \ssemihidden \sunhideused \sqformat Normal Table;}{\*\cs15 
\additive \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \ul\cf2 \sbasedon10 \sunhideused \styrsid6116794 Hyperlink;}{\s16\ql \li0\ri0\widctlpar\wrapdefault\faauto\rin0\lin0\itap0 \rtlch\fcs1 \af0\afs24\alang1025 \ltrch\fcs0 
\fs24\cf1\lang1057\langfe1033\cgrid\langnp1057\langfenp1033 \snext16 \spriority0 \styrsid3371314 Default;}}}}{\*\listtable{\list\listtemplateid3{\listlevel\levelnfc0\levelnfcn0\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0
{\leveltext\'02{\uc1\u0 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-360\li720\jclisttab\tx720\lin720 }{\listlevel\levelnfc0\levelnfcn0\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext
\'02{\uc1\u1 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-360\li1080\jclisttab\tx1080\lin1080 }{\listlevel\levelnfc0\levelnfcn0\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext
\'02{\uc1\u2 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-360\li1440\jclisttab\tx1440\lin1440 }{\listlevel\levelnfc0\levelnfcn0\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext
\'02{\uc1\u3 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-360\li1800\jclisttab\tx1800\lin1800 }{\listlevel\levelnfc0\levelnfcn0\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext
\'02{\uc1\u4 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-360\li2160\jclisttab\tx2160\lin2160 }{\listlevel\levelnfc0\levelnfcn0\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext
\'02{\uc1\u5 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-360\li2520\jclisttab\tx2520\lin2520 }{\listlevel\levelnfc0\levelnfcn0\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext
\'02{\uc1\u6 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-360\li2880\jclisttab\tx2880\lin2880 }{\listlevel\levelnfc0\levelnfcn0\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext
\'02{\uc1\u7 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-360\li3240\jclisttab\tx3240\lin3240 }{\listlevel\levelnfc0\levelnfcn0\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext
\'02{\uc1\u8 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-360\li3600\jclisttab\tx3600\lin3600 }{\listname WW8Num3;}\listid3}{\list\listtemplateid4{\listlevel\levelnfc23\levelnfcn23\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0
\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'01{\uc1\u-3913 ?};}{\levelnumbers;}\f3\hres0\chhres0 \fi-360\li720\jclisttab\tx720\lin720 }{\listlevel\levelnfc23\levelnfcn23\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0
{\leveltext\'01{\uc1\u-3913 ?};}{\levelnumbers;}\f3\hres0\chhres0 \fi-360\li1080\jclisttab\tx1080\lin1080 }{\listlevel\levelnfc23\levelnfcn23\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext
\'01{\uc1\u-3913 ?};}{\levelnumbers;}\f3\hres0\chhres0 \fi-360\li1440\jclisttab\tx1440\lin1440 }{\listlevel\levelnfc23\levelnfcn23\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'01{\uc1\u-3913 ?};}{\levelnumbers;}
\f3\hres0\chhres0 \fi-360\li1800\jclisttab\tx1800\lin1800 }{\listlevel\levelnfc23\levelnfcn23\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'01{\uc1\u-3913 ?};}{\levelnumbers;}\f3\hres0\chhres0 \fi-360\li2160
\jclisttab\tx2160\lin2160 }{\listlevel\levelnfc23\levelnfcn23\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'01{\uc1\u-3913 ?};}{\levelnumbers;}\f3\hres0\chhres0 \fi-360\li2520\jclisttab\tx2520\lin2520 }{\listlevel
\levelnfc23\levelnfcn23\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'01{\uc1\u-3913 ?};}{\levelnumbers;}\f3\hres0\chhres0 \fi-360\li2880\jclisttab\tx2880\lin2880 }{\listlevel\levelnfc23\levelnfcn23\leveljc0\leveljcn0
\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'01{\uc1\u-3913 ?};}{\levelnumbers;}\f3\hres0\chhres0 \fi-360\li3240\jclisttab\tx3240\lin3240 }{\listlevel\levelnfc23\levelnfcn23\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0
\levelindent0{\leveltext\'01{\uc1\u-3913 ?};}{\levelnumbers;}\f3\hres0\chhres0 \fi-360\li3600\jclisttab\tx3600\lin3600 }{\listname WW8Num4;}\listid4}{\list\listtemplateid-1250103994\listhybrid{\listlevel\levelnfc3\levelnfcn3\leveljc0\leveljcn0
\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext\leveltemplateid1036933634\'02{\uc1\u0 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \b\fbias0\hres0\chhres0 \fi-360\li720\lin720 }{\listlevel\levelnfc4\levelnfcn4\leveljc0
\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext\leveltemplateid67698713\'02{\uc1\u1 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-360\li1440\lin1440 }{\listlevel\levelnfc2\levelnfcn2\leveljc2
\leveljcn2\levelfollow0\levelstartat1\lvltentative\levelspace0\levelindent0{\leveltext\leveltemplateid67698715\'02{\uc1\u2 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-180\li2160\lin2160 }{\listlevel\levelnfc0\levelnfcn0
\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\lvltentative\levelspace0\levelindent0{\leveltext\leveltemplateid67698703\'02{\uc1\u3 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-360\li2880\lin2880 }{\listlevel\levelnfc4
\levelnfcn4\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\lvltentative\levelspace0\levelindent0{\leveltext\leveltemplateid67698713\'02{\uc1\u4 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-360\li3600\lin3600 }{\listlevel
\levelnfc2\levelnfcn2\leveljc2\leveljcn2\levelfollow0\levelstartat1\lvltentative\levelspace0\levelindent0{\leveltext\leveltemplateid67698715\'02{\uc1\u5 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-180\li4320\lin4320 }
{\listlevel\levelnfc0\levelnfcn0\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\lvltentative\levelspace0\levelindent0{\leveltext\leveltemplateid67698703\'02{\uc1\u6 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 
\fi-360\li5040\lin5040 }{\listlevel\levelnfc4\levelnfcn4\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\lvltentative\levelspace0\levelindent0{\leveltext\leveltemplateid67698713\'02{\uc1\u7 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 
\hres0\chhres0 \fi-360\li5760\lin5760 }{\listlevel\levelnfc2\levelnfcn2\leveljc2\leveljcn2\levelfollow0\levelstartat1\lvltentative\levelspace0\levelindent0{\leveltext\leveltemplateid67698715\'02{\uc1\u8 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 
\ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-180\li6480\lin6480 }{\listname ;}\listid530147384}{\list\listtemplateid-1669459240\listhybrid{\listlevel\levelnfc0\levelnfcn0\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace360\levelindent0{\leveltext
\leveltemplateid67698703\'02{\uc1\u0 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \fbias0\hres0\chhres0 \fi-360\li1080\lin1080 }{\listlevel\levelnfc4\levelnfcn4\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\lvltentative\levelspace0
\levelindent0{\leveltext\leveltemplateid67698713\'02{\uc1\u1 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-360\li1800\lin1800 }{\listlevel\levelnfc2\levelnfcn2\leveljc2\leveljcn2\levelfollow0\levelstartat1\lvltentative
\levelspace0\levelindent0{\leveltext\leveltemplateid67698715\'02{\uc1\u2 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-180\li2520\lin2520 }{\listlevel\levelnfc0\levelnfcn0\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1
\lvltentative\levelspace0\levelindent0{\leveltext\leveltemplateid67698703\'02{\uc1\u3 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-360\li3240\lin3240 }{\listlevel\levelnfc4\levelnfcn4\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0
\levelstartat1\lvltentative\levelspace0\levelindent0{\leveltext\leveltemplateid67698713\'02{\uc1\u4 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-360\li3960\lin3960 }{\listlevel\levelnfc2\levelnfcn2\leveljc2\leveljcn2
\levelfollow0\levelstartat1\lvltentative\levelspace0\levelindent0{\leveltext\leveltemplateid67698715\'02{\uc1\u5 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-180\li4680\lin4680 }{\listlevel\levelnfc0\levelnfcn0\leveljc0
\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\lvltentative\levelspace0\levelindent0{\leveltext\leveltemplateid67698703\'02{\uc1\u6 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-360\li5400\lin5400 }{\listlevel\levelnfc4\levelnfcn4
\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\lvltentative\levelspace0\levelindent0{\leveltext\leveltemplateid67698713\'02{\uc1\u7 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-360\li6120\lin6120 }{\listlevel\levelnfc2
\levelnfcn2\leveljc2\leveljcn2\levelfollow0\levelstartat1\lvltentative\levelspace0\levelindent0{\leveltext\leveltemplateid67698715\'02{\uc1\u8 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-180\li6840\lin6840 }{\listname 
;}\listid653264630}{\list\listtemplateid-1691195936{\listlevel\levelnfc23\levelnfcn23\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat0\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'01-;}{\levelnumbers;}\f0\hres0\chhres0 \fi-360\li720\jclisttab\tx720\lin720 }
{\listlevel\levelnfc0\levelnfcn0\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'02{\uc1\u1 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 \fi-360\li1440\jclisttab\tx1440\lin1440 }{\listlevel
\levelnfc23\levelnfcn23\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace360\levelindent0{\leveltext\'01{\uc1\u-3913 ?};}{\levelnumbers;}\f3\fbias0\hres0\chhres0 \fi-360\li2160\jclisttab\tx2160\lin2160 }{\listlevel\levelnfc23\levelnfcn23\leveljc0
\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'01{\uc1\u-3913 ?};}{\levelnumbers;}\f3\hres0\chhres0 \fi-360\li2880\jclisttab\tx2880\lin2880 }{\listlevel\levelnfc23\levelnfcn23\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1
\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'01o;}{\levelnumbers;}\f2\hres0\chhres0 \fi-360\li3600\jclisttab\tx3600\lin3600 }{\listlevel\levelnfc23\levelnfcn23\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext
\'01{\uc1\u-3929 ?};}{\levelnumbers;}\f10\hres0\chhres0 \fi-360\li4320\jclisttab\tx4320\lin4320 }{\listlevel\levelnfc23\levelnfcn23\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'01{\uc1\u-3913 ?};}{\levelnumbers;}
\f3\hres0\chhres0 \fi-360\li5040\jclisttab\tx5040\lin5040 }{\listlevel\levelnfc23\levelnfcn23\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'01o;}{\levelnumbers;}\f2\hres0\chhres0 \fi-360\li5760
\jclisttab\tx5760\lin5760 }{\listlevel\levelnfc23\levelnfcn23\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'01{\uc1\u-3929 ?};}{\levelnumbers;}\f10\hres0\chhres0 \fi-360\li6480\jclisttab\tx6480\lin6480 }{\listname 
;}\listid1166090673}{\list\listtemplateid1544038694{\listlevel\levelnfc23\levelnfcn23\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace360\levelindent0{\leveltext\'01{\uc1\u-3913 ?};}{\levelnumbers;}\f3\fbias0\hres0\chhres0 \fi-360\li720
\jclisttab\tx720\lin720 }{\listlevel\levelnfc23\levelnfcn23\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'01{\uc1\u-3979 ?};}{\levelnumbers;}\f10\hres0\chhres0 \fi-360\li1080\jclisttab\tx1080\lin1080 }{\listlevel
\levelnfc23\levelnfcn23\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'01{\uc1\u-3979 ?};}{\levelnumbers;}\f10\hres0\chhres0 \fi-360\li1440\jclisttab\tx1440\lin1440 }{\listlevel\levelnfc23\levelnfcn23\leveljc0\leveljcn0
\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'01{\uc1\u-3979 ?};}{\levelnumbers;}\f10\hres0\chhres0 \fi-360\li1800\jclisttab\tx1800\lin1800 }{\listlevel\levelnfc23\levelnfcn23\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0
\levelindent0{\leveltext\'01{\uc1\u-3979 ?};}{\levelnumbers;}\f10\hres0\chhres0 \fi-360\li2160\jclisttab\tx2160\lin2160 }{\listlevel\levelnfc23\levelnfcn23\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext
\'01{\uc1\u-3979 ?};}{\levelnumbers;}\f10\hres0\chhres0 \fi-360\li2520\jclisttab\tx2520\lin2520 }{\listlevel\levelnfc23\levelnfcn23\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'01{\uc1\u-3979 ?};}{\levelnumbers;}
\f10\hres0\chhres0 \fi-360\li2880\jclisttab\tx2880\lin2880 }{\listlevel\levelnfc23\levelnfcn23\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'01{\uc1\u-3979 ?};}{\levelnumbers;}\f10\hres0\chhres0 \fi-360\li3240
\jclisttab\tx3240\lin3240 }{\listlevel\levelnfc23\levelnfcn23\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'01{\uc1\u-3979 ?};}{\levelnumbers;}\f10\hres0\chhres0 \fi-360\li3600\jclisttab\tx3600\lin3600 }{\listname 
;}\listid1923221701}{\list\listtemplateid-225511330\listhybrid{\listlevel\levelnfc4\levelnfcn4\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'02{\uc1\u0 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 
\fbias0\hres0\chhres0 \fi-360\li720\lin720 }{\listlevel\levelnfc4\levelnfcn4\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'02{\uc1\u1 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 
\fi-360\li1440\lin1440 }{\listlevel\levelnfc2\levelnfcn2\leveljc2\leveljcn2\levelfollow0\levelstartat1\lvltentative\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'02{\uc1\u2 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 
\fi-180\li2160\lin2160 }{\listlevel\levelnfc0\levelnfcn0\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\lvltentative\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'02{\uc1\u3 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 
\fi-360\li2880\lin2880 }{\listlevel\levelnfc4\levelnfcn4\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\lvltentative\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'02{\uc1\u4 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 
\fi-360\li3600\lin3600 }{\listlevel\levelnfc2\levelnfcn2\leveljc2\leveljcn2\levelfollow0\levelstartat1\lvltentative\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'02{\uc1\u5 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 
\fi-180\li4320\lin4320 }{\listlevel\levelnfc0\levelnfcn0\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\lvltentative\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'02{\uc1\u6 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 
\fi-360\li5040\lin5040 }{\listlevel\levelnfc4\levelnfcn4\leveljc0\leveljcn0\levelfollow0\levelstartat1\lvltentative\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'02{\uc1\u7 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 
\fi-360\li5760\lin5760 }{\listlevel\levelnfc2\levelnfcn2\leveljc2\leveljcn2\levelfollow0\levelstartat1\lvltentative\levelspace0\levelindent0{\leveltext\'02{\uc1\u8 \'cc.};}{\levelnumbers\'01;}\rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \hres0\chhres0 
\fi-180\li6480\lin6480 }{\listname ;}\listid2018580197}}{\*\listoverridetable{\listoverride\listid3\listoverridecount0\ls1}{\listoverride\listid4\listoverridecount0\ls2}{\listoverride\listid653264630\listoverridecount0\ls3}{\listoverride\listid1923221701
\listoverridecount0\ls4}{\listoverride\listid1166090673\listoverridecount0\ls5}{\listoverride\listid530147384\listoverridecount0\ls6}{\listoverride\listid2018580197\listoverridecount0\ls7}}{\*\rsidtbl \rsid216665\rsid270170\rsid668453\rsid724494
\rsid807825\rsid1135335\rsid1188406\rsid1384387\rsid1913323\rsid2192298\rsid2234568\rsid2243103\rsid2560947\rsid2645296\rsid2700656\rsid2826684\rsid3081690\rsid3371314\rsid3423737\rsid4007663\rsid4147881\rsid4260075\rsid4333926\rsid4732833\rsid4784960
\rsid5009269\rsid5067626\rsid5068857\rsid5193647\rsid5255281\rsid5311373\rsid5331046\rsid5516451\rsid5585773\rsid5665644\rsid5709792\rsid5788402\rsid5967351\rsid5977921\rsid6030307\rsid6116794\rsid6190354\rsid6243473\rsid6565460\rsid6771388\rsid6884529
\rsid6973090\rsid7414268\rsid7482369\rsid7625416\rsid7879640\rsid7957990\rsid8207965\rsid8408775\rsid8551801\rsid8551812\rsid8934059\rsid9330752\rsid9859417\rsid10314374\rsid10364202\rsid10963057\rsid11494798\rsid11745031\rsid11823674\rsid11872359
\rsid12063116\rsid12605416\rsid12672250\rsid12910886\rsid12978497\rsid12996417\rsid13137590\rsid13244214\rsid13517604\rsid13717554\rsid13900984\rsid13985414\rsid14041253\rsid14236224\rsid14552783\rsid14758254\rsid15227088\rsid15540089\rsid15664074
\rsid15937406\rsid15944735\rsid16266336\rsid16716247}{\mmathPr\mmathFont34\mbrkBin0\mbrkBinSub0\msmallFrac0\mdispDef1\mlMargin0\mrMargin0\mdefJc1\mwrapIndent1440\mintLim0\mnaryLim1}{\info{\upr{\author S300C}{\*\ud\uc0{\author S300C}}}
{\upr{\operator Sam Izoed}{\*\ud\uc0{\operator Sam Izoed}}}{\creatim\yr2015\mo2\dy11\hr10\min18}{\revtim\yr2015\mo2\dy11\hr10\min18}{\version2}{\edmins0}{\nofpages10}{\nofwords4091}{\nofchars28256}{\upr{\nofcharsws32283}{\*\ud\uc0{\nofcharsws32283}}}
{\vern32859}}{\*\xmlnstbl {\xmlns1 http://schemas.microsoft.com/office/word/2003/wordml}}\paperw11906\paperh16838\margl1440\margr1440\margt1440\margb1440\gutter0\ltrsect 
\widowctrl\ftnbj\aenddoc\trackmoves1\trackformatting1\donotembedsysfont1\relyonvml0\donotembedlingdata0\grfdocevents0\validatexml1\showplaceholdtext0\ignoremixedcontent0\saveinvalidxml0\showxmlerrors1\noxlattoyen
\expshrtn\noultrlspc\dntblnsbdb\nospaceforul\formshade\horzdoc\dgmargin\dghspace180\dgvspace180\dghorigin1440\dgvorigin1440\dghshow1\dgvshow1
\jexpand\viewkind1\viewscale120\pgbrdrhead\pgbrdrfoot\splytwnine\ftnlytwnine\htmautsp\nolnhtadjtbl\useltbaln\alntblind\lytcalctblwd\lyttblrtgr\lnbrkrule\nobrkwrptbl\snaptogridincell\allowfieldendsel\wrppunct
\asianbrkrule\rsidroot6116794\newtblstyruls\nogrowautofit\usenormstyforlist\noindnmbrts\felnbrelev\nocxsptable\indrlsweleven\noafcnsttbl\afelev\utinl\hwelev\spltpgpar\notcvasp\notbrkcnstfrctbl\notvatxbx\krnprsnet\cachedcolbal \nouicompat \fet0
{\*\wgrffmtfilter 2450}\nofeaturethrottle1\ilfomacatclnup0\ltrpar \sectd \ltrsect\linex0\endnhere\sectlinegrid360\sectdefaultcl\sectrsid2645296\sftnbj {\*\pnseclvl1\pnucrm\pnstart1\pnindent720\pnhang {\pntxta .}}{\*\pnseclvl2
\pnucltr\pnstart1\pnindent720\pnhang {\pntxta .}}{\*\pnseclvl3\pndec\pnstart1\pnindent720\pnhang {\pntxta .}}{\*\pnseclvl4\pnlcltr\pnstart1\pnindent720\pnhang {\pntxta )}}{\*\pnseclvl5\pndec\pnstart1\pnindent720\pnhang {\pntxtb (}{\pntxta )}}{\*\pnseclvl6
\pnlcltr\pnstart1\pnindent720\pnhang {\pntxtb (}{\pntxta )}}{\*\pnseclvl7\pnlcrm\pnstart1\pnindent720\pnhang {\pntxtb (}{\pntxta )}}{\*\pnseclvl8\pnlcltr\pnstart1\pnindent720\pnhang {\pntxtb (}{\pntxta )}}{\*\pnseclvl9\pnlcrm\pnstart1\pnindent720\pnhang 
{\pntxtb (}{\pntxta )}}\pard\plain \ltrpar\qc \li720\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin720\itap0\pararsid3371314\contextualspace \rtlch\fcs1 \af31507\afs22\alang1025 \ltrch\fcs0 
\f31506\fs22\lang1033\langfe1033\cgrid\langnp1033\langfenp1033 {\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid12063116\charrsid12910886 ANALISIS SWOT SEBAGAI }{\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\b\f0\fs24\insrsid12063116\charrsid12910886 STRATEGI }{\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid12063116\charrsid12910886 PERUSAHAAN }{\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\b\f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 
\par }{\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid12063116\charrsid12910886 DALAM MEMENANGKAN PERSAINGAN BISNIS }{\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 
\par 
\par }\pard \ltrpar\qc \li0\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid3371314 
\par }{\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid3371314 Oleh:}{\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid3371314\charrsid3371314 
\par }{\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid3371314 Dwi Sulistiani
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid12063116 UIN Maulana Malik Ibrahim Malang}{\rtlch\fcs1 \af31507 \ltrch\fcs0 \insrsid3371314 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid3371314\charrsid3371314  Email: tiaraakbar2006@yahoo.com}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid3371314\charrsid3371314 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid12063116 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid12063116\charrsid12910886 
\par }{\rtlch\fcs1 \ai\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\insrsid6116794\charrsid3371314 Abstract
\par }\pard \ltrpar\qj \fi720\li720\ri662\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin662\lin720\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \ai\af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang9\langfe1033\langnp9\insrsid6116794\charrsid3371314 In the c
urrent information era, the level of competition is getting tough , so we need a strategy to win the competition . The success of a strategy for implementation would have been very dependent on the accuracy of the reading strategies of internal conditions
, environmental changes and the level of competition . This is used to read an analysis of internal strengths and weaknesses, and the opportunities and threats from the external environment . 
\par SWOT analysis is one option to be able to assist in making an effective strategy to win the competition . 
SWOT analysis is very simple and easy to use but able to give a detailed picture of the internal and external environmental conditions . This analysis is widely used for the preparation of strategic business planni
ng that is aimed to develop a long term strategy so that the direction and objectives can be achieved and targeted so that a decision can be taken .
\par }\pard \ltrpar\qj \fi720\li720\ri662\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin662\lin720\itap0\pararsid3371314 {\rtlch\fcs1 \ai\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang9\langfe1033\langnp9\insrsid6116794\charrsid3371314 
The purpose of this paper is to provide an overview of how the need for an analytical tool in understanding
 the internal condition of both the weaknesses and strengths as well as addressing the external environment in the form of threats and opportunities to take a strategic decision in the face of competition in the global era}{\rtlch\fcs1 \ai\af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang9\langfe1033\langnp9\insrsid11745031\charrsid3371314 .
\par }\pard \ltrpar\qj \li720\ri662\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin662\lin720\itap0\pararsid3371314 {\rtlch\fcs1 \ab\ai\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang9\langfe1033\langnp9\insrsid6116794\charrsid3371314 Keywords :}{
\rtlch\fcs1 \ai\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang9\langfe1033\langnp9\insrsid6116794\charrsid3371314  Competition , Internal and External Conditions , Strategic Planning , SWOT}{\rtlch\fcs1 \ai\af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\insrsid6116794\charrsid3371314 
\par }\pard \ltrpar\qj \li0\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886                        
                                                                                                                                                                              
                                                                                                                          
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \ab\af0 \ltrch\fcs0 \b\insrsid6116794\charrsid12910886 \hich\af0\dbch\af0\loch\f0 A.\tab}}\pard \ltrpar
\qj \fi-360\li720\ri0\widctlpar\wrapdefault\hyphpar0\aspalpha\aspnum\faauto\ls6\adjustright\rin0\lin720\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
Peta Persaingan Bisnis di Era Global}{\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 
\par }\pard \ltrpar\qj \fi823\li28\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin28\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 
Pada era globalisasi dan tekhnologi informasi, batas antar negara dan wilayah }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 kian }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 tidak nampak. Segala macam transaksi}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 ,}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 terpantau }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 setiap saat. }{
\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Akibatnya, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 
persaingan menjadi menu tetap bagi para pelaku bisnis. Bersaing untuk menjadi pemimpin pasar ataukah akan mati tergilas roda kompetisi. Hal ini membuat para pelaku pasar harus melakukan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 langkah-langkah }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 inovatif dan kreatif}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 .}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Sasaran kreativitas membidik peluncuran }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 
produk dan jasa maupun dalam pelayanan terhadap para pelanggannya. Selain itu}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 ,}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886  para pelaku pasar juga dituntut }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 mampu }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 membaca peluang pasar yang ada dan segera bisa memanfaatkan peluang tersebut. }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Oleh karena itu, }{
\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 menjaga loyalitas pelanggan dan merebut pangsa pasar menjadi hal yang sangat penting}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  bagi pelaku bisnis}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 .
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Pondasi perusahaan yang kuat menjadi prasyarat dalam memanfaatkan setiap peliang bisnis.}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886  Landasan tersebut dibangun dari dalam, diawali pada saat bagaimana perusahaan tersebut didirikan. Visi dan misi strategis perusahaan menjadi sangatlah penting. }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Langkah selanjutnya adalah merumuskan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 tujuan perusahaan dan budaya }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 organisasi }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 yang menjadi identitas bagi sebuah perusahaan.}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 
Kekuatan dalam membangun diri tersebut dapat menjadi pendorong laju perusahaan dalam memasuki pasar persaingan. Ibarat memasuki medan perang, apabila pasukan sudah bergerak maju}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 ,}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886  dilengkapi dengan senjata yang lengkap dan canggih, serta strategi peperangan yang jitu, maka di}{
\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 
atas kertas peperangan akan dapat dimenangkan. Begitu juga sebaliknya, apabila memasuki medan perang tanpa dilengkapi dengan persenjataan yang memadai dan pasukan yang tidak mumpuni serta tanpa ada strategi perang yang cerdik}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 ,}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886  maka dipastikan akan pulang dengan membawa kekalahan dan kematian. 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Faktor eksternal juga dapat menjadi kekuatan perusahaan. Hal ini dikarenakan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 lingkungan di}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 
luar kendali perusahaan}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 ,}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 
 dapat mempengaruhi roda perjalanan perusahaan}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  dan berdampak positif manakala dikelola dengan baik}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 
. Senjata cukup lengkap dan canggih, sumber daya manusia sudah cukup solid dan mempunyai integritas tinggi, strategi perusahaan juga sudah cukup bagus, tetapi faktor-faktor eksternal seperti misalnya kondisi pasar, cuaca, kekuatan p
esaing tidak diperhitungkan, maka bisa jadi kekuatan internal tersebut menjadi sia-sia. Tzu (1992) mengatakan bahwa apabila kita mengetahui kekuatan dan kelemahan diri sendiri, dan mengetahui kekuatan dan kelemahan lawan, maka dapat dipastikan kita akan d
apat memenangkan pertempuran.
\par Kondisi politik suatu negara, regulasi yang dikeluarkan oleh pemerintah, kehidupan sosial budaya masyarakat yang berubah, dapat mempengaruhi kinerja perusahaan dalam mencapai tujuan yang }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 hendak }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 dicapai. }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 Hal-hal tersebut jelas t
idak bisa dikendalikan oleh internal perusahaan. Perusahaan harus bisa memanfaatkan perubahan-perubahan eksternal tersebut sehingga menjadi pendorong kecepatan laju dalam mencapai tujuan.Berdasarkan latar belakang }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 tersebut, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 menunjukkan pentingnya suatu ana
lisis dari perusahaan baik terhadap lingkungan internal dan eksternalnya, agar perusahaan benar-benar siap dan dapat memanfaatkan peluang yang ada}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
. Hal ini dilakukan agar perusahaan mampu }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 mewujudkan tujuan perusahaan dengan membuat strategi yang tepat. Str
ategi yang tepat bisa diartikan sebagai apa yang dilakukan perusahaan agar selalu bisa berada dalam posisi strategis dalam persaingan dan mampu beradaptasi dengan lingkungan yang selalu mengalami perubahan. Dalam hal ini juga sejalan dengan prinsip }{
\rtlch\fcs1 \ai\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 going concern}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
 yang merupakan tujuan mendasar dalam mendirikan suatu entitas bisnis.}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 Apabila perusahaan memahami benar kondisi lingkungannya, baik itu }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 faktor }
{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 internal maupun eksternalnya, maka strategi yang dirumuskan oleh perusahaan akan mampu mengatasi ancaman e
ksternal dan merebut peluang yang ada. Selain itu}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 ,}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886  perusahaan juga akan mampu mengantisipasi perubahan lingkungan eksternalnya.
\par }\pard \ltrpar\qj \li700\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin700\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 

\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \ab\af0 \ltrch\fcs0 \b\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \hich\af0\dbch\af0\loch\f0 B.\tab}}\pard \ltrpar
\qj \fi-426\li426\ri0\widctlpar\wrapdefault\hyphpar0\aspalpha\aspnum\faauto\ls6\adjustright\rin0\lin426\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Lingkungan}{\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  Perusahaan: Pemetaan dalam Memenangi Persaingan Bisnis}{\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\b\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
\par }\pard \ltrpar\qj \fi837\li14\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin14\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Menurut Wahyudi (1996), lingku
ngan adalah salah satu faktor terpenting untuk menunjang keberhasilan perusahaan dalam persaingan. Sejarah sudah banyak mencatat bagaimana kegagalan bisa terjadi karena ketidakmampuan dalam membaca lingkungan. Oleh sebab itu diperlukan suatu analisis yang
 sangat tajam terhadap lingkungan dimana perusahaan berada. Lingkungan secara garis besar dibedakan menjadi dua, yaitu :
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \ab\af0 \ltrch\fcs0 \b\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \hich\af0\dbch\af0\loch\f0 a.\tab}}\pard \ltrpar
\qj \fi-360\li720\ri0\widctlpar\wrapdefault\hyphpar0\aspalpha\aspnum\faauto\ls7\adjustright\rin0\lin720\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Lingkungan Internal
\par }\pard \ltrpar\qj \li700\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin700\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Lingkungan internal merupakan hal-hal yang bisa dikendalikan perusahaan. lingkungan internal inilah perusahaan harus bisa membaca kekuatan dan kelemahan, sehingga bisa digunakan sebagai daya saing dalam memasuki pasar. }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Kemampuan perusahaan dalam membaca }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
analisis terhadap lingkungan internal, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 menjadi faktor determinan yang mampu menciptakan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 keunggulan dibandingkan para kompetitornya. Hal-hal yang bisa dimasukkan dalam lingkungan internal ini meliputi manajemen dan struktur organisasi,}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 kebijakan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 organisasi}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
, sumber daya keuangan, sumber daya manusia, sikap dan perilaku karyawan.
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \ab\af0 \ltrch\fcs0 \b\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \hich\af0\dbch\af0\loch\f0 b.\tab}}\pard \ltrpar
\qj \fi-360\li720\ri0\widctlpar\wrapdefault\hyphpar0\aspalpha\aspnum\faauto\ls7\adjustright\rin0\lin720\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Lingkungan Eksternal
\par }\pard \ltrpar\qj \li700\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin700\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Lingkungan eksternal adalah kekuatan di}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
luar perusahaan yang dapat mempengaruhi perusahaan tetapi perusahaan tidak mempunyai daya untuk mengendalikannya. Menurut Wahyudi (1996), lingkungan eksternal ini terdiri dari tiga bagian, yaitu:}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  pertama, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 Lingkungan umum}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 . }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 Menurut Hitt
 (2005), Lingkungan umum merupakan sekumpulan elemen masyarakat yang lebih luas }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 sehingga mampu }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 mempengaruhi suatu industri dan perusahaan yang ada di dalamnya. }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
Berbagai implikasi dari faktor eksternal, antara lain: 
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \f3\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid6116794\charrsid12910886 \loch\af3\dbch\af0\hich\f3 \'b7\tab}}\pard \ltrpar\qj \fi-360\li1092\ri0\widctlpar
\jclisttab\tx1092\wrapdefault\hyphpar0\aspalpha\aspnum\faauto\ls4\adjustright\rin0\lin1092\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 Naik turunnya kondisi perekonomian, ya
ng disebabkan oleh berbagai macam hal. Biasanya adalah siklus bisnis, inflasi atau deflasi, kebijakan moneter, fiskal serta neraca pembayaran
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \f3\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid6116794\charrsid12910886 \loch\af3\dbch\af0\hich\f3 \'b7\tab}
Adanya perubahan pada iklim sosial dan politik. Menurut Robinson (2008), faktor sosial yangg mempengaruhi perusa
haan meliputi kepercayaan, nilai, sikap, opini dan gaya hidup masyarakat. Ketika sikap sosial berubah maka permintaan akan berbagai jenis barang dan jasa pun akan mengalami perubahan. }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Perusahaan harus mampu }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 menerjemahkan perubahan sosial ke dalam ramalan bisnis}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 .}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Hal tersebut }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 
bukan merupakan hal yang gampang, tetapi dengan adanya informasi mengenai dampak perubahan sosial tersebut dapat membantu perusahaan dalam merumuskan strategi yang tepat. Faktor politik juga merupakan hal yang dapat diremehkan. Stabilit
as politik merupakan pertimbangan utama dalam merumuskan strategi perusahaan. Bagaimana kondisi politik menjadi hal yang penting dapat }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 di}{
\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 lihat beberapa waktu yang lalu, di}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 saat para pelaku  pasar cenderung menunggu dalam melakukan penetrasi pasarnya disebabkan menunggu proses pemilu.
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \f3\lang1033\langfe1033\langnp1033\insrsid6116794\charrsid12910886 \loch\af3\dbch\af0\hich\f3 \'b7\tab}Perkembangan teknologi. Teknologi berkembang dengan sangat cepat, Oleh sebab itu}{\rtlch\fcs1 
\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 ,}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886  perusahaan harus dapat memahami kemajuan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 teknologi saat ini dan dimasa yang akan datang}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 .}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Kedua hal itu }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 bisa mempengaruhi hasil produk dan jasa}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  sebuah perusahaan}{\rtlch\fcs1 
\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 . Menurut Robinson (2008) kuas}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 a}{\rtlch\fcs1 
\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886  ilmu pengetahuan yang mencoba meramalkan kemajuan dan memperkirakan dampaknya terhadap operasi suatu }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 perusahaan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
dikenal sebagai peramalan tekhnologi. Peramalan teknologi dapat membantu perusahaan dalam melindungi dan memperbaiki profitabilitas perusahaan dalam industri yang sedang tumbuh}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 .}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
 Hal ini tentu saja akan membuat kewaspadaan yang tinggi terhadap tantangan dan peluang yang ada.
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \f3\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \loch\af3\dbch\af0\hich\f3 \'b7\tab}
Perubahan kebijakan pemerintah. Pemerintah kebijakan pemerintah ini juga sangatlah mempengaruhi kondisi perusahaan. }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1035\langfe1033\langnp1035\insrsid6116794\charrsid12910886 Misalnya}{\rtlch\fcs1 
\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 ,}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1035\langfe1033\langnp1035\insrsid6116794\charrsid12910886 
 perubahan kebijakan pemerintah terhadap rencana pembatasan jumlah produksi rokok untuk dipasarkan di pasar dalam negeri}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 .}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1035\langfe1033\langnp1035\insrsid6116794\charrsid12910886  Hal itu membawa dampak yang keras terhadap industri rokok, sehingga dibutuhkan suatu pemikiran yang kreatif dan inovatif dalam menyikapi kebijakan tersebut. 
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \ab\af0 \ltrch\fcs0 \b\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \hich\af0\dbch\af0\loch\f0 c.\tab}}\pard \ltrpar\qj \fi-360\li720\ri0\widctlpar
\jclisttab\tx1078\wrapdefault\hyphpar0\aspalpha\aspnum\faauto\ls7\adjustright\rin0\lin720\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Lingkungan industri
\par }\pard \ltrpar\qj \li756\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin756\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Hitt, et all (2005) dalam bukunya mengatakan bahwa lingkungan industri adalah serangkaian faktor-faktor yang secara langsung mempengaruhi perusahaan dan tindakan dan tindakan kompetitifnya. Faktor-faktor tersebut antara lain :
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \f3\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \loch\af3\dbch\af0\hich\f3 \'b7\tab}}\pard \ltrpar
\qj \fi-360\li1232\ri0\widctlpar\wrapdefault\hyphpar0\aspalpha\aspnum\faauto\ls5\ilvl2\adjustright\rin0\lin1232\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 Ancaman dari pelaku bisnis baru
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \f3\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \loch\af3\dbch\af0\hich\f3 \'b7\tab}Supplier
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \f3\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \loch\af3\dbch\af0\hich\f3 \'b7\tab}Pembeli
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \f3\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \loch\af3\dbch\af0\hich\f3 \'b7\tab}Produk pengganti
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \f3\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \loch\af3\dbch\af0\hich\f3 \'b7\tab}Intensitas persaingan diantara para pesaing.
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \ab\af0 \ltrch\fcs0 \b\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \hich\af0\dbch\af0\loch\f0 d.\tab}}\pard \ltrpar\qj \fi-360\li720\ri0\widctlpar
\jclisttab\tx1078\wrapdefault\hyphpar0\aspalpha\aspnum\faauto\ls7\adjustright\rin0\lin720\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Lingkungan internasional
\par }\pard \ltrpar\qj \li770\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin770\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Dengan memahami lingkungannya, diharapkan manajemen akan mampu melakukan suatu analisa terhadap lingkungannya. Menurut Wahyudi (1996) ada dua faktor yang membuat para manajer perlu melakukan analisa lingkungan, yaitu :
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \f3\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \loch\af3\dbch\af0\hich\f3 \'b7\tab}}\pard \ltrpar\qj \fi-420\li1120\ri0\widctlpar
\tx1106\wrapdefault\hyphpar0\aspalpha\aspnum\faauto\ls2\adjustright\rin0\lin1120\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
organisasi merupakan bagian dari suatu lingkungan dan lingkungan  itupun bersifat dinamis. Dengan kata lain, perusahaan bisa mengalami kehancuran karena ketidakmampuan menganalisa dan beradaptasi dengan kondisi lingkungan yang terus berkembang.
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \f3\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \loch\af3\dbch\af0\hich\f3 \'b7\tab} Adanya pengaruh dari lingkungan eksternal yang sangat kompleks}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 ,}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
 dapat mempengaruhi kinerja banyak bagian di dalam internal perusahaan.
\par }\pard \ltrpar\qj \fi823\li28\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin28\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Ketidakpastian dalam lingkungan ini selalu membuat para pembuat keputusan strategis harus b
erhati-hati dalam membuat suatu keputusan dan melakukan analisa lingkungan secara matang dan detail. Wahyudi (1998) mengatakan bahwa sejumlah asumsi-asumsi yang relevan harus dapat dievaluasi secara terus menerus sehingga perusahaan akan dapat terus melak
ukan penyesuaian-penyesuaian yang dianggap perlu secara cepat.
\par }\pard \ltrpar\qj \li700\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin700\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 

\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \ab\af0 \ltrch\fcs0 \b\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \hich\af0\dbch\af0\loch\f0 C.\tab}}\pard \ltrpar
\qj \fi-426\li426\ri0\widctlpar\wrapdefault\hyphpar0\aspalpha\aspnum\faauto\ls6\adjustright\rin0\lin426\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Strategi}{\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  Perusahaan dalam Memenangi Persaingan Bisnis}{\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\b\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
\par }\pard \ltrpar\qj \fi823\li28\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin28\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Menurut Rangkuti (2008), strategi merupakan suatu alat untuk  mencapai tujuan tertentu. Konsep strategi }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 perusahaan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
selalu mengalami perubahan seiring dengan perkembangan kondisi lingkungan. Chandler (1962) mengatakan bahwa strategi merupakan suatu alat untuk mencapai tujuan perusahaan dalam kaitannya dengan tujuan jangka panjang, program tindak lanjut, serta prioritas
 alokasi sumber daya.
\par Sedangkan Learned, Christensen, Andrews, dan Guth (1965) mengemukakan bahwa strategi merupakan alat untuk menciptakan keunggulan bersaing. Berikutnya Argyris (1985), Mintzberg (1979), Steiner dan Miner (1977) mengatakan bahwa strategi 
merupakan suatu repon terhadap peluang dan ancaman eksternal serta kekuatan dan kelemahan internal yang dapat mempengaruhi organiasasi. Menurut Porter (1985), Strategi adalah alat yang sangat penting untuk mencapai keunggulan bersaing. 
\par Dari beberapa  pengertian  diatas, dapat diambil suatu kesimpulan bahwa pemahaman yang baik mengenai konsep strategi bisa menentukan kesuksesan suatu strategi. Konsep strategi yang bisa dirumuskan dari beberapa pengertian tersebut diatas adalah :
\par }\pard \ltrpar\qj \fi-372\li826\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin826\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 a. }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 Distinctive Competence, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 m
erupakan suatu tindakan yang dilakukan oleh perusahaan agar dapat melakukan kegiatan lebih baik daripada yang dilakukan oleh para pesaing-pesaingnya. Atau dengan kata lain bahwa perusahaan mempunyai suatu kekuatan yang tidak mudah ditiru oleh para pesaing
-pesaingnya. }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 Distinctive competence}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
 ini meliputi keahlian tenaga kerja dan kemampuan sumber daya.
\par b. }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 Competitive Advantage, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
merupakan kegiatan spesifik yang dikembangkan oleh perusahaan, 
sehingga perusahaan dapat mempunyai suatu keunggulan dibandingkan dengan para pesaingnya. Keunggulan bersaing disini tentu saja dihasilkan oleh pilihan strategi yang dapat dilakukan perusahaan untuk memperoleh keunggulan bersaing.
\par }\pard \ltrpar\qj \fi426\li28\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin28\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Dari konsep tentang strategi tersebut Rangkuti (2008) mengelompokkan strategi menjadi beberapa tipe, yaitu :
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \hich\af0\dbch\af0\loch\f0 1.\tab}}\pard \ltrpar\qj \fi-364\li854\ri0\widctlpar
\jclisttab\tx854\wrapdefault\hyphpar0\aspalpha\aspnum\faauto\ls1\ilvl1\adjustright\rin0\lin854\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Strategi manajemen. Strategi manajemen disini meliputi strategi yang dilakukan oleh manajemen dengan orientasi pengembangan strategi secara lebih luas. Contoh untuk stra
tegi manajemen ini diantaranya adalah strategi untuk melakukan pengembangan produk ataupun strategi dalam menetapkan harga.
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \hich\af0\dbch\af0\loch\f0 2.\tab}
Strategi Investasi. Strategi ini merupakan kegiatan yang berorientasi pada investasi, misalnya strategi meningkatkan pertumbuhan perusahaan dengan melakukan penetrasi pasar yang agresif ataupun strategi memasuki pasar dengan pola bertahan.
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \hich\af0\dbch\af0\loch\f0 3.\tab}
Strategi Bisnis. Strategi ini berorientasi pada fungsi-fungsi kegiatan manajemen. Termasuk di dalam strategi bisnis ini adalah strategi pemasaran, strategi distribusi atau strategi organisasi.
\par }\pard \ltrpar\qj \li854\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin854\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 

\par }\pard \ltrpar\qj \fi823\li28\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin28\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid3371314 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 Strategi }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 perusahaan }{\rtlch\fcs1 
\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 merupakan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 serangkaian }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 roses perencanaan jangka }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 pendek dan jangka }{\rtlch\fcs1 
\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 panjang}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  sebuah perusahaan.}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Oleh karena itu, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 dalam merumuskan strategi }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 perusahaan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 sangatlah diperlukan pemikiran matang. Dalam menyusun strategi }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 digunakan }
{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 proses analitis}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 .}{\rtlch\fcs1 
\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886  Hal }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 ini }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 dilakukan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 untuk melakukan singkronisasi terhadap }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 visi, misi}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 ,sasaran, tujuan dan budaya perusahaan. }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Dengan demikian, }{\rtlch\fcs1 
\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 dalam menentukan alternatif strategis yang layak, perencana strategis harus dap
at melakukan proses evaluasi dan meninjau kembali visi, misi dan tujuan perusahaan. Setelah itu barulah melakukan proses }{\rtlch\fcs1 \ai\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 generalisasi}{
\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 , evaluasi dan pemilihan alternatif strategi terbaik. Dari sini dapat diketahui bahwa dalam penentuan strategi dengan menga
nalisis situasi membutuhkan komitmen yang kuat dari para manajemen }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 perusahaan}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 . Manajemen }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 perusahaan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 harus mampu menggabungkan antara peluang eksternal dan kekuatan internal sehingga menghasilkan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\i\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 corporation's distinctive competence}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 .}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  Berbagai tingkat strategi perusahaan yang dapat dilakukan antara lain:
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \hich\af0\dbch\af0\loch\f0 1.\tab}}\pard \ltrpar
\qj \fi-360\li709\ri0\widctlpar\wrapdefault\hyphpar0\aspalpha\aspnum\faauto\ls1\ilvl2\adjustright\rin0\lin709\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 Strategi di Tingkat Korporat (}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 Corporat Strategy}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 )
\par }\pard \ltrpar\qj \li504\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin504\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Andrew (1980) mengatakan bahwa strategi korporat adalah strategi yang disusun dalam dalam suatu bisnis, dimana perusahaan akan melakukan persaingan dengan cara mengubah }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\i\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 distinctive competence}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886  menjadi }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\i\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 competitive advantage}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
. Sedangkan menurut Porter (1985) dalam menyusun strategi korporat, yang  perlu dilakukan adalah mengetahui dengan pasti keunggulan bersaing yang dimiliki oleh perusahaan dan penempatannya 
pada unit-unit bisnis yang ada. Dari pendapat tersebut, dapat ditarik suatu kesimpulan bahwa strategi pada tingkat korporat ini merupakan suatu dasar dalam penyusunan strategi di tingkatan bawahnya atau di tingkat unit bisnis dan fungsional.
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \hich\af0\dbch\af0\loch\f0 2.\tab}}\pard \ltrpar\qj \fi-360\li720\ri0\widctlpar
\jclisttab\tx720\wrapdefault\hyphpar0\aspalpha\aspnum\faauto\ls1\adjustright\rin0\lin720\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 Strategi di
 Tingkat Unit Bisnis (}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 Strategic Business Units)}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
\par }\pard \ltrpar\qj \li504\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin504\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Menurut Rangkuti}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
(2008), perusahaan yang memunyai berbagai jenis produk, akan bersaing di berbagai tingkatan bisnis dan pasar. }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Oleh karena itu, }{\rtlch\fcs1 
\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 strategi}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  perusahaan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 ditekankan pada }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 strategic business units}{\rtlch\fcs1 
\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 . }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Penggunaan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\i\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 strategic business unit }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
terdiri dari satu atau lebih unit divisi, lini produk atau beberapa jenis  produk. Perencanaan strategis harus didukung dengan suatu kompetensi inti,}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 mengingat persaingan yang sudah semakin kerasnya. }{\rtlch\fcs1 
\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Dalam melihat }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 kompetensi int, perusahaan}{
\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 ,}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 setidaknya dibutuhkan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 tiga kriteria :
\par }\pard \ltrpar\qj \fi-425\li980\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin980\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 a. Nilai Pelanggan, yaitu memberikan manfaat yang lebih kepada pelanggan
\par }\pard \ltrpar\qj \fi555\li0\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
b. Diferensiasi bersaing, yaitu kemampuan yang unik dari segi daya saing
\par }\pard \ltrpar\qj \fi-425\li980\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin980\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 c. Dapat diperluas, seiring dengan tuntutan pasar untuk dapat terus berkembang.
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \hich\af0\dbch\af0\loch\f0 3.\tab}}\pard \ltrpar\qj \fi-360\li720\ri0\widctlpar
\jclisttab\tx720\wrapdefault\hyphpar0\aspalpha\aspnum\faauto\ls1\adjustright\rin0\lin720\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Strategi Fungsional (}{\rtlch\fcs1 \ai\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 Functional Strategic}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 )
\par }\pard \ltrpar\qj \li504\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin504\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Rangkuti (2008) menjelaskan bahwa, strategi fungsional lebih bersifat operasional karena akan langsung diimplementasikan oleh fungsi-fungsi manajamen yang ada di}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 bawah tanggung jawabnya}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 .}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886  Misalnya}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 ,}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
 fungsi manajemen pemasaran, fungsi manajemen keuangan dan fungsi manajemen sumber daya manusia. Sebelum melakukan pengembangan perencanaan strategis, maka manajemen }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 perusahaan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 perlu melakukan analisa tentang hubungan anta
ra fungsi-fungsi manajemen perusahaan dengan mempelajari struktur perusahaan (}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 corporate's structure}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 ), budaya perusahaan (}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 corporate's culture}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 ) dan sumber daya perusahaan (}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 corporate's resource}{
\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 ).}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
 Keempat hal tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut: pertama, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 struktur perusahaan}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 . Keberadaan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
struktur organisasi perusahaan dapat memberikan suatu gambaran tentang kelebihan dan kekuatan perusahaan serta potensi yang dimiliki oleh perusahaan tersebut. Dengan kata lain, struktur organisasi ini bisa menjadi suatu kekuatan internal perusahaan.

\par }\pard \ltrpar\qj \li892\ri0\sa200\widctlpar\tx882\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin892\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Kedua, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 budaya perusahaan}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
. Freeman and Hannan (1997) mendefinisikan budaya perusahaan sebagai hasil interaksi antara kebiasaan dan asumsi para pendirinya dengan apa yang mereka pelajari. Sedangkan menurut Mangkunegara (2005) dan Nawawi (2003), b}{\rtlch\fcs1 \ai\af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 udaya perusahaan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
adalah seperangkat asumsi atau sistem keyakinan, nilai-nilai dan norma yang dikembangkan dalam }{\rtlch\fcs1 \ai\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 perusahaan, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 yang dijadikan pedoman bertingkah laku bagi anggota-anggotanya untuk mengatasi masalah adaptasi eksternal dan integra
si internal. Menurut Rangkuti (2008), budaya perusahaan merupakan kumpulan nilai, harapan serta kebiasaaan masing-masing individu dalam perusahaan tersebut yang dapat dipertahankan dari satu generasi ke generasi berikutnya. Para pengamb}{\rtlch\fcs1 
\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 i}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 l keputusan ini har
us berhati-hati dalam mempertimbangkan budaya perusahaan saat melakukan analisa faktor strategis internal karena adakalanya faktor strategis internal tersebut bertentangan dengan budaya perusahaan sehingga kurang mendapatkan dukungan dari para karyawannya
.}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 
\par }\pard \ltrpar\qj \li896\ri0\sa200\widctlpar\tx882\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin896\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 \tab Ketiga, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 sumber daya perusahaan}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 . Maksud }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
sumber daya perusahaan tidak hanya berupa aset tetapi juga berupa konsep serta prosedur teknis yang biasa dilakukan perusahaan. Analisis strategis internal dapat lebih dikenali berdasarkan kekuatan dan kelemahan sumber daya }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 perusahaan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
secara fungsional (pemasaran, keuangan, operasional, sumber daya manusia dan lain sebagainya)
\par }\pard \ltrpar\qj \fi540\li700\ri0\sa200\widctlpar\tx315\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin700\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \ab\af0 \ltrch\fcs0 \b\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \hich\af0\dbch\af0\loch\f0 D.\tab}}\pard \ltrpar
\qj \fi-284\li284\ri0\widctlpar\wrapdefault\hyphpar0\aspalpha\aspnum\faauto\ls6\adjustright\rin0\lin284\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Analisis SWOT Sebagai Alat Formulasi Strategi }{\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Pemenangan Bisnis}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
\par }\pard \ltrpar\qj \fi837\li14\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin14\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Analisa SWOT }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 (}{\rtlch\fcs1 \ai\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
strenght, weakness, opportunity, treads}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 ) }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
merupakan salah satu metode dalam melakukan penyusunan strategi perusahaan dengan melihat kondisi lingkungan perusahaan baik itu lingkungan internal maupun eksternal. Analisa SWOT lebih menekankan kepada bagaimana kekuatan dan kelemahan perusahaan dalam m
enghadapi peluang dan ancaman yang ada. SWOT sendiri merupakan akronim dari }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 Strength}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886  (kekuatan), }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 Weakness}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886  (kelemahan), }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 Opportunities }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 (Peluang) dan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 Threats}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886  (ancaman).}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  Analisis SWOT }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 digunakan dalam melakukan analisis strategis perusahaan. Hal ini disebabkan k
arena analisa SWOT menyediakan suatu informasi yang mendalam tentang kondisi internal perusahaan dan lingkungan eksternal yang dihadapi perusahaan, sehingga perusahaan akan mempunyai gambaran tentang keputusan strategis apa yang akan diambil. 
\par Analisis SWOT secara sederhana dipahami sebagai pengujian terhadap kekuatan dan kelemahan internal sebuah }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 perudahaan}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 , serta kesempatan dan ancaman lingkungan eksternalnya. Menurut Johnson, Scholes & Sexty (1989), SWOT adalah perangkat umum yang didesain dan digunakan 
sebagai langkah awal dalam proses pembuatan keputusan dan sebagai perencanaan strategis dalam berbagai terapan. Robinson (2007) mengatakan bahwa kerangka SWOT menyediakan dasar yang terorganisasi untuk }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 menjadi bahan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 diskusi }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 dari }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 berbagai informasi secara m
endalam yang dapat memperbaiki kualitas dan keputusan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 perusahaan. Proses tersebut menjadi bagian penting sebgai }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 suatu }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 proses yang dilalui perusahaan dalam menghasilkan }{
\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 kebijakan.
\par Menurut Rangkuti (2008), analisa SWOT }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 merupakan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 identifikasi berbagai faktor 
secara sistematis untuk merumuskan satrategi perusahaan. Analisa didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan, peluang dan sekaligus juga meminimalkan kelemahan dan ancaman. Sedangkan Pearce and Robinson (2007) mengatakan bahwa analisa SWOT  m
erupakan teknik historis yang terkenal dimana manajer menciptakan gambaran umum secara cepat mengenai situasi strategis perusahaan.}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 
\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 Analisis }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 tersebut terbentuk atas }{\rtlch\fcs1 
\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 asumsi bahwa strategi yang efektif diturunkan dari kesesuaian yang baik antara sumber daya internal perusahaan dengan situasi eksternalnya.}{\rtlch\fcs1 
\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  Sebagai contoh dapat diuraikan sebagai berikut: pertama, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\i\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 strength}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886  (kekuatan)}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 . }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Kekuatan merupakan suatu kapabilitas yang dapat dikendalikan oleh perusahaan. Kekuatan juga merupakan suatu sumber daya yang membuat perusahaan menjadi lebih unggul dibandingkan dengan para pesaing-pesaingnya.dalam memenangkan pasar.}{\rtlch\fcs1 
\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  Kedua, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 weakness}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886  (kelemahan)}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 . }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 Menurut Pearce and Robinson (2007)}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 ,}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886  kelemahan merupakan keterbatasan atau kekurangan dalam satu atau lebih sumber daya atau kapabilitas suatu perusahaan yang menjadi hambatan dalam memenuhi kebutuhan pelanggan.}{
\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  Ketiga, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 opportunities}{\rtlch\fcs1 
\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886  (peluang)}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 . }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 Peluang merupakan situasi yang menguntungkan di lingkungan eksternal perusahaan. Peluang bisa saja terjadi dari sisi politik dan ekonom
i seperti misalnya regulasi pemerintah dan tingkat inflasi, ataupun bisa terjadi dari sisi sosial budaya, seperti misalnya gaya hidup dan trend yang terjadi.}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  Keempat, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 ancaman (}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\i\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 threats}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 )}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 . }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 Ancaman merupakan kondisi sebaliknya dari peluang, yaitu situasi yang 
tidak menguntungkan dari lingkungan eksternal yang tidak bisa dikendalikan oleh perusahaan. Ancaman harus dikenali dengan cermat, sebab ancaman bisa berwujud dalam berbagai  macam bentuk.
\par Merumuskan analisa SWOT }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 bagi sebuah perusahaan dilakukan dengan cara }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 memanfaatkan kesempatan}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 ,}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886  kekuatan}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 ,}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 serta }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 mengurangi ancaman dan kelemahan. Analisis SWOT dimulai deng
an membandingkan antara faktor eksternal yang terdiri dari peluang dan ancaman dengan faktor internal yang terdiri dari kekuatan dan kelemahan perusahaan. SWOT dapat dilaksanakan oleh para administrator secara individual atau berkelompok dalam organisasi.
 Apabila dilakukan secara berkelompok akan lebih efektif khususnya pada saat pengadaan struktur, objektifitas, kejelasan dan fokus }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
perusahaan dalam memenangi persaingan bisnis. Sebab, dari proses tersebut mampu menciptakan konsep }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 strategi }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 memenangi persaingan yang utuh }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
sehingga permasalahan tidak akan melebar disebabkan karena pengaruh politik atau kesenangan perseorangan yang kuat (Glass, 1991).
\par Langkah pertama dalam analisis SWOT adalah melakukan pengumpulan data. Pada tahap ini yang dilakukan tidak hanya 
sekedar mengumpulkan data, tetapi juga melakukan proses pengklasifikasian dan pra analisis. Data yang ada dibedakan menjadi dua yaitu data eksternal dan internal.}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Data eksternal diperoleh dari lingkungan eksternal perusahaan seperti misalnya analisis pasar
, kompetitor, pemasok, regulasi pemerintah serta perubahan sosial budaya pada masyarakat. Sedangkan data internal yang biasanya berasal dari dalam perusahaan biasanya berupa laporan keuangan, laporan kegiatan sumber daya manusia, laporan kegiatan operasio
nal dan pemasaran.}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Langkah berikutnya dalam analisis SWOT adalah membuat sebuah lembaran kerja dengan menarik sebuah garis persilangan yang membentuk empat kuadran, masing-masing untuk kekuatan,}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 kelemahan, peluang dan ancaman.}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid3371314\charrsid3371314 
\par }\pard \ltrpar\qc \li0\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
Gambar 1.1 Analisis SWOT Sebuah Perusahaan }{\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794 
\par }{\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid3371314\charrsid12910886 
\par }\pard \ltrpar\qj \fi426\li700\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin700\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \tab \tab \tab  Peluang dari Lingkungan
\par }{\rtlch\fcs1 \af31507 \ltrch\fcs0 \lang1024\langfe1024\noproof\langnp1057\langfenp1057\insrsid8207965 
{\shp{\*\shpinst\shpleft4304\shptop90\shpright4304\shpbottom2445\shpfhdr0\shpbxcolumn\shpbxignore\shpbypara\shpbyignore\shpwr3\shpwrk0\shpfblwtxt0\shpz0\shplid1026{\sp{\sn shapeType}{\sv 32}}{\sp{\sn fFlipH}{\sv 0}}{\sp{\sn fFlipV}{\sv 0}}
{\sp{\sn lineStartArrowhead}{\sv 1}}{\sp{\sn lineEndArrowhead}{\sv 1}}{\sp{\sn cxstyle}{\sv 0}}{\sp{\sn dhgt}{\sv 251660288}}{\sp{\sn fLayoutInCell}{\sv 1}}
{\sp{\sn fPseudoInline}{\sv 0}}{\sp{\sn fLayoutInCell}{\sv 1}}}{\shprslt{\*\do\dobxcolumn\dobypara\dodhgt8192\dppolyline\dppolycount2\dpptx0\dppty0\dpptx0\dppty2355\dpx4304\dpy90\dpxsize0\dpysize2355
\dpfillfgcr255\dpfillfgcg255\dpfillfgcb255\dpfillbgcr255\dpfillbgcg255\dpfillbgcb255\dpfillpat0\dplinew15\dplinecor0\dplinecog0\dplinecob0}}}}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \tab 
\tab \tab 
\par \tab \tab             Kuadran 3             Kuadran 1\tab 
\par }\pard \ltrpar\qj \li0\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af31507 \ltrch\fcs0 \lang1024\langfe1024\noproof\langnp1057\langfenp1057\insrsid8207965 
{\shp{\*\shpinst\shpleft2310\shptop154\shpright5640\shpbottom154\shpfhdr0\shpbxcolumn\shpbxignore\shpbypara\shpbyignore\shpwr3\shpwrk0\shpfblwtxt0\shpz1\shplid1027{\sp{\sn shapeType}{\sv 32}}{\sp{\sn fFlipH}{\sv 0}}{\sp{\sn fFlipV}{\sv 0}}
{\sp{\sn lineStartArrowhead}{\sv 1}}{\sp{\sn lineEndArrowhead}{\sv 1}}{\sp{\sn cxstyle}{\sv 0}}{\sp{\sn dhgt}{\sv 251661312}}{\sp{\sn fLayoutInCell}{\sv 1}}
{\sp{\sn fPseudoInline}{\sv 0}}{\sp{\sn fLayoutInCell}{\sv 1}}}{\shprslt{\*\do\dobxcolumn\dobypara\dodhgt8193\dppolyline\dppolycount2\dpptx0\dppty0\dpptx3330\dppty0\dpx2310\dpy154\dpxsize3330\dpysize0
\dpfillfgcr255\dpfillfgcg255\dpfillfgcb255\dpfillbgcr255\dpfillbgcg255\dpfillbgcb255\dpfillpat0\dplinew15\dplinecor0\dplinecog0\dplinecob0}}}}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Kelemahan Internal\tab \tab \tab \tab \tab \tab   Kekuatan Internal
\par }\pard \ltrpar\qj \fi426\li700\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin700\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \tab \tab \tab Kuadran 4             Kuadran 3
\par 
\par \tab \tab \tab   }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
\par }\pard \ltrpar\qc \li0\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid3371314 
\par 
\par 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 Berbagai Ancaman
\par }\pard \ltrpar\qj \fi426\li700\ri0\sa200\widctlpar\brdrbtw\brdrs\brdrw10\brsp20 \wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin700\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
\par }\pard \ltrpar\qj \fi851\li0\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Kuadran 1 : Pada situasi }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 kuadran 1}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
, berada pada situasi yang paling menguntungkan. Posisi pada kuadra}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 n}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886  1, berarti perusahaan mempunyai peluang dan kekuatan. Strategi yang harus diambil dalam kondisi seperti ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif atau }{\rtlch\fcs1 
\ai\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 growth oriented strategy }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
dengan memanfaatkan peluang yang ada serta kekuatan internal yang dimiliki perusahaan.
\par Kuadran 2:  Pada  suatu perusahaan yang telah melakukan identifikasi mengenai kekuatan inti akan menghadapi situasi lingkungan yang tidak menguntungkan. Walaupun mempunyai ancaman dari lingkungan eksternal}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 ,}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
 perusahaan masih mempunyai kekuatan dari internal perusahaan yang bisa digunakan sebagai nilai tambah. Dalam situasi seperti ini}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 ,}{\rtlch\fcs1 
\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886  strategi yang harusnya diterapkan oleh perusahaan adalah menggunakan kekuatan yang di
milikinya yaitu sumber daya dan kompetensinya untuk memanfaatkan peluang jangka panjang dengan melakukan diversifikasi.
\par Kuadran 3:}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
perusahaan memiliki peluang yang sangat besar dari pasar tetapi perusahaan mempunyai kelemahan dari sumber daya internal. Fok
us dari strategi perusahaan yang berada dalam kondisi seperti ini harusnya adalah menghilangkan kelemahan internal sehingga dapat berkonsentrasi pada mengejar peluang pasar yang tersedia. Kuadran 4: Posisi ini merupakan situasi yang paling tidak menguntun
gkan bagi perusahaan. Hal ini disebabkan karena perusahaan selain mempunyai hambatan pada faktor ekternalnya yaitu adanya ancaman dari pasar, juga mempunyai hambatan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 pada }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 sumber daya internal. Situasi }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 tersebut }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 tentu saja membutuhkan strategi yang dapat meng
urangi atau bahkan dapat mengarahkan kembali keterlibatan produk atau pasar yang telah ditelaah menggunakan analisa SWOT.
\par 
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \ab\af0 \ltrch\fcs0 \b\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \hich\af0\dbch\af0\loch\f0 E.\tab}}\pard \ltrpar
\qj \fi-360\li350\ri0\widctlpar\wrapdefault\hyphpar0\aspalpha\aspnum\faauto\ls6\adjustright\rin0\lin350\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Kelemahan dan Keterbatasan Analisa SWOT
\par }\pard \ltrpar\qj \fi851\li0\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Analisa SWOT ini sampai saat ini memang masih menjadi pilihan bagi perusahaan untuk digunakan sebagai alat analisa dasar perencanaan strategis. Hal ini disebabkan Analisa SWOT }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 memiliki}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
 kecenderungan sangat sederhana dan mudah untuk diterapkan. Selain itu}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 ,}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886  analisa SWOT juga mempunyai kemampuan untuk menggambarkan bagaimana kekuatan dan kelemahan
 internal perusahaan sekaligus juga ancaman dan peluang pasar yang dihadapi di lingkungan eksternal perusahaan. Dengan memahami kondisi internal dan eksternalnya tersebut, diharapka}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 n}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886  perusahaan akan mampu menemukan formulasi strategis yang tepat.}{
\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Tetapi analisa SWOT ini juga mempunyai keterbatasan dan kelemahan}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 .}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886  Hal ini disebabkan karena analisa SWOT merupakan pendekatan konseptual yang sangat luas. Menurut Pearce and Robinson (2007), keterbatasan analisa SWOT ini adalah :
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \hich\af0\dbch\af0\loch\f0 1.\tab}}\pard \ltrpar
\qj \fi-360\li700\ri0\widctlpar\wrapdefault\hyphpar0\aspalpha\aspnum\faauto\ls3\adjustright\rin0\lin700\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Analisa SWOT dapat terlalu menekankan kekuatan internal dan mengganggap remeh ancaman eksternal. 
\par }\pard \ltrpar\qj \li700\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin700\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Para pembuat strategi harus selalu waspada terhadap strategi yang sudah ditetapkan berdasarkan kekuatan internal perusahaan. Hal ini disebabkan karena dampak lingkungan eksternal juga mempunyai kekuatan yang besar untuk mempengaruhi kondisi perusahaan.

\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \hich\af0\dbch\af0\loch\f0 2.\tab}}\pard \ltrpar
\qj \fi-360\li700\ri0\widctlpar\wrapdefault\hyphpar0\aspalpha\aspnum\faauto\ls3\adjustright\rin0\lin700\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Analisa SWOT dapat bersifat statis dan beresiko mengabaikan kondisi yang berubah.
\par }\pard \ltrpar\qj \li700\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin700\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Analisa SWOT merupakan pandangan yang sesaat mengenai situasi yang berubah atau bergerak. }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Kondisi tersebut memunculkan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
pengertian bahwa analisa yang digunakan untuk dasar perencanaan strategis harus selalu waspada terhadap perubahan sekecil apapun baik dari lingkungan internal maupun eksternal sehingga dapat dilakukan suatu tindakan antisipasi guna tid
ak kehilangan kesempatan yang ada.
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \hich\af0\dbch\af0\loch\f0 3.\tab}}\pard \ltrpar
\qj \fi-360\li700\ri0\widctlpar\wrapdefault\hyphpar0\aspalpha\aspnum\faauto\ls3\adjustright\rin0\lin700\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Analisa SWOT dapat terlalu menekankan pada satu kekuatan atau elemen strategi.
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \af0 \ltrch\fcs0 \lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 \hich\af0\dbch\af0\loch\f0 4.\tab}Suatu kekuatan tidak selalu menjadi keunggulan kompetitif
\par }\pard \ltrpar\qj \fi809\li42\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin42\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Pada umumnya analisa SWOT hanya mencerminkan pandangan seseorang atau kelompok}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 .}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886  Dengan kata lain}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 ,}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
 SWOT mencerminkan keberpihakan dalam menilai tindakan yang telah ditentukan sebelumnya. Analisa SWOT belum terlalu mampu untuk digunakan sebagai alat untuk mengenali kemungkinan-kemungkinan peluang baru}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  maupun }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 menyikapi ancaman yang ada
. Ancaman bagi kelompok yang satu mungkin juga dap}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 a}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 t menjadi kesempatan bagi kelompok yang lain. Pepatah mengatakan bahwa seseorang yang pesimis adalah orang}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 -}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
orang yang memiliki kesempatan, dan seseorang yang optimis adalah orang yang melihat kesempatan di}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 dalam suatu kegagalan.}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid3371314 
\par 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid3371314\charrsid3371314 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
\par {\listtext\pard\plain\ltrpar \rtlch\fcs1 \ab\af0 \ltrch\fcs0 \b\insrsid6116794\charrsid12910886 \hich\af0\dbch\af0\loch\f0 F.\tab}}\pard \ltrpar
\qj \fi-284\li284\ri0\widctlpar\wrapdefault\hyphpar0\aspalpha\aspnum\faauto\ls6\adjustright\rin0\lin284\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
Simpulan}{\rtlch\fcs1 \ab\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
\par }\pard \ltrpar\qj \fi720\li0\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Analisa SWOT merupakan suatu alat analisis yang masih cukup efektif untuk menemukan kekuatan dan peluang }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
perusahaan. Hal tersebut digunakan perusahaan dalam meng}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
dihadapi serta mewaspadai semua kelemahan dan ancaman yang dihadapi guna mengambil sebuah keputusan strategis }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 dalam berbisnis}{\rtlch\fcs1 
\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 . Diharapkan proses perencanaan strategis tersebut }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
mampu }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 menemukan keputusan yang efektif dan tepat sasaran}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 .}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Keberhasilan melahirkan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 keputusan yang efektif dan tepat sasaran }{
\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 dipengaruhi oleh kemampuan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
perusahaan berkaca dan memahami kondisi internal serta mampu membaca kondisi eksternal. Analisa SWOT membantu dalam menstrukturisasi usaha para pengambil keputusan dalam menentukan rencana strategis}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  perusahaan}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 . 
\par }\pard \ltrpar\qj \fi705\li15\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin15\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
Perencanaan strategis dan proses pengambilan keputusan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 perusahaan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 haruslah memegang prinsip }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 mengembangkan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 kekuatan yang dimiliki, minimalkan kelemahan yang ada, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 meng}{
\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 ambil segala peluang yang ada dan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 me}{
\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 waspadai }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 sekaligus meng}{\rtlch\fcs1 
\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 hilangkan ancaman yang }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 menghambat}{\rtlch\fcs1 
\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 . }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Penggunaan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 Analisa SWOT }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 dalam sebuah prusahaan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 diharapkan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 dapat memberikan kontribusi dalam }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 memahami kondisi internal organisasi baik kelemahan maupun kekuatannya serta mampu mengantisipasi perubahan-perubahan yang terjadi di luar lingkungan organisasi. }{
\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
\par Pimpinan perusahaan harus }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 mampu mengidentifikasi kelemahan dari perusahaan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 sekaligus dituntut mampu }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 melihat peluang pasar yang ada}{\rtlch\fcs1 
\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 .}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Dengan melakukan hal tersebut, pimpinan perusahaan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
dapat mengambil suatu keputusan yang berorientasi pada perubahan. }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Pada tataran selanjutnya, pimpinan perusahaan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 dapat mengidentifikasi kekuatan inti}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  perusahaan dan }{
\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 melihat adanya ancaman dari lingkungan eksternal}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 . Berbekal hal itu, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 keputusan strategis }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 pimpinan perusahaan }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
yang diambil bisa mendukung strategi diversifikasi}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  perusahaan dalam memenangi persaingan bisinis}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 .
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Sayangnya, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 
analisa SWOT mempunyai mempunyai keterbatasan yang berkaitan dengan kedalaman analisis dan resiko mengabaikan pertimbangan-pertimbangan yang pentin
g. Oleh sebab itu  penggunaan analisa SWOT ini haruslah bersifat fleksibel, mengingat kondisi yang sangat cepat berubah seiring dengan perjalanan waktu. Analisis harus sesering mungkin ditinjau ulang dan disesuaikan.}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886  }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 Selain itu}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 ,}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886  Analisa SWOT juga harus bis
a dilakukan secara kreatif sehingga dapat membangun fondasi yang kuat bagi organisasi dalam memutuskan rencana strategis untuk kelangsungan hidup perusahaan ke depan.
\par }\pard \ltrpar\qc \fi555\li15\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin15\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid12910886 

\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid3371314 
\par 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid5585773 DAFTAR PUSTKA}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \b\f0\fs24\lang1053\langfe1033\langnp1053\insrsid6116794\charrsid5585773 
\par }\pard \ltrpar\qj \fi-720\li720\ri0\sa200\widctlpar\tx2430\wrapdefault\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin720\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
Andrew ,K.R., 1980, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 The Conceptof Corporate Strategy}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 , Homewood. Richard D. Irwin.}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid3371314\charrsid12910886 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Argytis, 1985, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
Strategy Change and Defensive Routines}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 , Marshfield, MA: Pitman Pub}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid3371314\charrsid12910886 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Chandler, 1962, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
Strategy and Structure : Chapter in the History of American Industrial Enterprise. Chambridge}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 : The MIT Press.}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid3371314\charrsid12910886 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Freeman, John. H And Michael T. Hannan (1997). }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\i\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Growth And Decline Process In Organizations. }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
American Sociological Review.}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid3371314\charrsid12910886 
\par }\pard \ltrpar\qj \fi-709\li709\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin709\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 
Hitt, Michael A, R. Duane Ireland, and Robert E.Hoskisson, alih bahasa. 2005. }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 Manajemen Strategis Daya saing & Globalisasi}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 . Buku Satu. Penerbit Salemba. Jakarta. }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid3371314\charrsid3371314 
\par }\pard \ltrpar\qj \fi-720\li720\ri0\sa200\widctlpar\tx2430\wrapdefault\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin720\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
Glass, N.M., (1991), }{\rtlch\fcs1 \ai\af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Pro-active Management: How to Improve Your Management Performance}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 .East Brunswick, NJ:Nicholas Publishing.
\par Johnson, G, Scholes,K., & Sexty,R.M., (1989), }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Exploring Strategic Management}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 , Scarborough, Ontario: Prentice Hall.}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid3371314\charrsid12910886 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Learned, Christensen, 1965, Business policy: Text and Cases, Homewood: Richard D. Irwin}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid3371314\charrsid12910886 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Mangkunegara, Anwar Prabu (2005). }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
Perilaku Dan Budaya Organisasi. }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Bandung : CV. Refika Aditama. }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid3371314\charrsid12910886 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Mintzberg, H, 1979,}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
The Structure of Organization}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 , Englewood Cliffs, New York: Prentice Hall}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid3371314\charrsid12910886 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Nawawi, H (2003). }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
Kepemimpinan Mengefektifkan Organisasi}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 . Yogyakarta: Gajah Mada Press.}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid3371314\charrsid12910886 
\par }\pard \ltrpar\qj \fi-720\li720\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin720\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang11274\langfe1033\langnp11274\insrsid6116794\charrsid12910886 Pearce, John A. Robinson JR, Richard B, alih bahasa Yanivi Bachtiar dan Christines. 2007. }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\i\f0\fs24\lang11274\langfe1033\langnp11274\insrsid6116794\charrsid12910886 Manajemen Strategik: Formulasi, Implementasi dan Pengendalian}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang11274\langfe1033\langnp11274\insrsid6116794\charrsid12910886 
. Buku Satu. Penerbit Salemba Empat. Jakarta.}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid3371314\charrsid3371314 
\par }\pard \ltrpar\qj \fi-720\li720\ri0\sa200\widctlpar\tx2430\wrapdefault\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin720\itap0\pararsid3371314\contextualspace {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
Porter, Michael E., 1993, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Keunggulan bersaing menciptakan dan Mempertahankan Kinerja Unggu}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 l, Jakarta : Erlangga}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid3371314\charrsid12910886 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Rangkuti, Freddy, 2008,}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
Analisa SWOT Teknik Membedah kasus Bisnis}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 , Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid3371314\charrsid12910886 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 Rangkuti, Freddy, dalam }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 Jurnal Ekonomi Perusahaan}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886  Volume 3 no 2, Edisi Oktober 1996, diterbitkan oleh STIE IBII.}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid3371314\charrsid3371314 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Steiner, G dan  Miner, 1977, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
Management Policy and Strategy}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 , New York:Macmillan.}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794 

\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid3371314\charrsid12910886 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Subroto, Gatot, 2001, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
Analisis SWOT Tinjauan Awal Pendekatan Manajemen}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 , }{\field\flddirty{\*\fldinst {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886  HYPERLINK "mailto:academe@indopubs.com"}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\insrsid10364202\charrsid12910886 {\*\datafield 
00d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0200000003000000e0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b380000006d00610069006c0074006f003a00610063006100640065006d006500400069006e0064006f0070007500620073002e0063006f006d0000000000e30000}}}{\fldrslt {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 
\ltrch\fcs0 \cs15\f0\fs24\ul\cf2\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 academe@indopubs.com}}}\sectd \ltrsect\linex0\endnhere\sectlinegrid360\sectdefaultcl\sectrsid2645296\sftnbj {\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 . Tgl downlooad 4 Desember 2009.}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid3371314\charrsid12910886 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Sun Tzu, 1992, Seni Berperang, PT Elex Media dan PT Gramedia Group.}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid3371314\charrsid12910886 
\par }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 Wahyudi, Agustinus Sri, 1996, }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \i\f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 
Manajemen Strategik:Pengantar Proses Berpikir Strategik}{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 \f0\fs24\lang1057\langfe1033\langnp1057\insrsid6116794\charrsid12910886 , Binarupa Aksara. }{\rtlch\fcs1 \af0\afs24 \ltrch\fcs0 
\f0\fs24\insrsid6116794\charrsid12910886 
\par }\pard \ltrpar\ql \li0\ri0\sa200\widctlpar\wrapdefault\aspalpha\aspnum\faauto\adjustright\rin0\lin0\itap0\pararsid3371314 {\rtlch\fcs1 \af31507 \ltrch\fcs0 \insrsid2645296 
\par }{\*\themedata 504b030414000600080000002100828abc13fa0000001c020000130000005b436f6e74656e745f54797065735d2e786d6cac91cb6ac3301045f785fe83d0b6d8
72ba28a5d8cea249777d2cd20f18e4b12d6a8f843409c9df77ecb850ba082d74231062ce997b55ae8fe3a00e1893f354e9555e6885647de3a8abf4fbee29bbd7
2a3150038327acf409935ed7d757e5ee14302999a654e99e393c18936c8f23a4dc072479697d1c81e51a3b13c07e4087e6b628ee8cf5c4489cf1c4d075f92a0b
44d7a07a83c82f308ac7b0a0f0fbf90c2480980b58abc733615aa2d210c2e02cb04430076a7ee833dfb6ce62e3ed7e14693e8317d8cd0433bf5c60f53fea2fe7
065bd80facb647e9e25c7fc421fd2ddb526b2e9373fed4bb902e182e97b7b461e6bfad3f010000ffff0300504b030414000600080000002100a5d6a7e7c00000
00360100000b0000005f72656c732f2e72656c73848fcf6ac3300c87ef85bd83d17d51d2c31825762fa590432fa37d00e1287f68221bdb1bebdb4fc7060abb08
84a4eff7a93dfeae8bf9e194e720169aaa06c3e2433fcb68e1763dbf7f82c985a4a725085b787086a37bdbb55fbc50d1a33ccd311ba548b63095120f88d94fbc
52ae4264d1c910d24a45db3462247fa791715fd71f989e19e0364cd3f51652d73760ae8fa8c9ffb3c330cc9e4fc17faf2ce545046e37944c69e462a1a82fe353
bd90a865aad41ed0b5b8f9d6fd010000ffff0300504b0304140006000800000021006b799616830000008a0000001c0000007468656d652f7468656d652f7468
656d654d616e616765722e786d6c0ccc4d0ac3201040e17da17790d93763bb284562b2cbaebbf600439c1a41c7a0d29fdbd7e5e38337cedf14d59b4b0d592c9c
070d8a65cd2e88b7f07c2ca71ba8da481cc52c6ce1c715e6e97818c9b48d13df49c873517d23d59085adb5dd20d6b52bd521ef2cdd5eb9246a3d8b4757e8d3f7
29e245eb2b260a0238fd010000ffff0300504b03041400060008000000210096b5ade296060000501b0000160000007468656d652f7468656d652f7468656d65
312e786d6cec594f6fdb3614bf0fd87720746f6327761a07758ad8b19b2d4d1bc46e871e698996d850a240d2497d1bdae38001c3ba618715d86d87615b8116d8
a5fb34d93a6c1dd0afb0475292c5585e9236d88aad3e2412f9e3fbff1e1fa9abd7eec70c1d1221294fda5efd72cd4324f1794093b0eddd1ef62fad79482a9c04
98f184b4bd2991deb58df7dfbb8ad755446282607d22d771db8b944ad79796a40fc3585ee62949606ecc458c15bc8a702910f808e8c66c69b9565b5d8a314d3c
94e018c8de1a8fa94fd05093f43672e23d06af89927ac06762a049136785c10607758d9053d965021d62d6f6804fc08f86e4bef210c352c144dbab999fb7b471
7509af678b985ab0b6b4ae6f7ed9ba6c4170b06c788a705430adf71bad2b5b057d03606a1ed7ebf5babd7a41cf00b0ef83a6569632cd467faddec9699640f671
9e76b7d6ac355c7c89feca9cccad4ea7d36c65b258a206641f1b73f8b5da6a6373d9c11b90c537e7f08dce66b7bbeae00dc8e257e7f0fd2badd5868b37a088d1
e4600ead1ddaef67d40bc898b3ed4af81ac0d76a197c86826828a24bb318f3442d8ab518dfe3a20f000d6458d104a9694ac6d88728eee2782428d60cf03ac1a5
193be4cbb921cd0b495fd054b5bd0f530c1931a3f7eaf9f7af9e3f45c70f9e1d3ff8e9f8e1c3e3073f5a42ceaa6d9c84e5552fbffdeccfc71fa33f9e7ef3f2d1
17d57859c6fffac327bffcfc793510d26726ce8b2f9ffcf6ecc98baf3efdfdbb4715f04d814765f890c644a29be408edf3181433567125272371be15c308d3f2
8acd249438c19a4b05fd9e8a1cf4cd296699771c393ac4b5e01d01e5a30a787d72cf1178108989a2159c77a2d801ee72ce3a5c545a6147f32a99793849c26ae6
6252c6ed637c58c5bb8b13c7bfbd490a75330f4b47f16e441c31f7184e140e494214d273fc80900aedee52ead87597fa824b3e56e82e451d4c2b4d32a423279a
668bb6690c7e9956e90cfe766cb37b077538abd27a8b1cba48c80acc2a841f12e698f13a9e281c57911ce298950d7e03aba84ac8c154f8655c4f2af074481847
bd804859b5e696007d4b4edfc150b12addbecba6b18b148a1e54d1bc81392f23b7f84137c2715a851dd0242a633f900710a218ed715505dfe56e86e877f0034e
16bafb0e258ebb4faf06b769e888340b103d3311da9750aa9d0a1cd3e4efca31a3508f6d0c5c5c398602f8e2ebc71591f5b616e24dd893aa3261fb44f95d843b
5974bb5c04f4edafb95b7892ec1108f3f98de75dc97d5772bdff7cc95d94cf672db4b3da0a6557f70db629362d72bcb0431e53c6066acac80d699a6409fb44d0
8741bdce9c0e4971624a2378cceaba830b05366b90e0ea23aaa241845368b0eb9e2612ca8c742851ca251ceccc70256d8d87265dd96361531f186c3d9058edf2
c00eafe8e1fc5c509031bb4d680e9f39a3154de0accc56ae644441edd76156d7429d995bdd88664a9dc3ad50197c38af1a0c16d684060441db02565e85f3b966
0d0713cc48a0ed6ef7dedc2dc60b17e92219e180643ed27acffba86e9c94c78ab90980d8a9f0913ee49d62b512b79626fb06dccee2a432bbc60276b9f7dec44b
7904cfbca4f3f6443ab2a49c9c2c41476dafd55c6e7ac8c769db1bc399161ee314bc2e75cf8759081743be1236ec4f4d6693e5336fb672c5dc24a8c33585b5fb
9cc24e1d4885545b58463634cc5416022cd19cacfccb4d30eb45296023fd35a458598360f8d7a4003bbaae25e331f155d9d9a5116d3bfb9a95523e51440ca2e0
088dd844ec6370bf0e55d027a012ae264c45d02f708fa6ad6da6dce29c255df9f6cae0ec38666984b372ab5334cf640b37795cc860de4ae2816e95b21be5ceaf
8a49f90b52a51cc6ff3355f47e0237052b81f6800fd7b802239daf6d8f0b1571a8426944fdbe80c6c1d40e8816b88b8569082ab84c36ff0539d4ff6dce591a26
ade1c0a7f669880485fd484582903d284b26fa4e2156cff62e4b9265844c4495c495a9157b440e091bea1ab8aaf7760f4510eaa69a6465c0e04ec69ffb9e65d0
28d44d4e39df9c1a52ecbd3607fee9cec7263328e5d661d3d0e4f62f44acd855ed7ab33cdf7bcb8ae889599bd5c8b3029895b6825696f6af29c239b75a5bb1e6
345e6ee6c28117e73586c1a2214ae1be07e93fb0ff51e133fb65426fa843be0fb515c187064d0cc206a2fa926d3c902e907670048d931db4c1a44959d366ad93
b65abe595f70a75bf03d616c2dd959fc7d4e6317cd99cbcec9c58b34766661c7d6766ca1a9c1b327531486c6f941c638c67cd22a7f75e2a37be0e82db8df9f30
254d30c1372581a1f51c983c80e4b71ccdd28dbf000000ffff0300504b0304140006000800000021000dd1909fb60000001b010000270000007468656d652f74
68656d652f5f72656c732f7468656d654d616e616765722e786d6c2e72656c73848f4d0ac2301484f78277086f6fd3ba109126dd88d0add40384e4350d363f24
51eced0dae2c082e8761be9969bb979dc9136332de3168aa1a083ae995719ac16db8ec8e4052164e89d93b64b060828e6f37ed1567914b284d262452282e3198
720e274a939cd08a54f980ae38a38f56e422a3a641c8bbd048f7757da0f19b017cc524bd62107bd5001996509affb3fd381a89672f1f165dfe514173d9850528
a2c6cce0239baa4c04ca5bbabac4df000000ffff0300504b01022d0014000600080000002100828abc13fa0000001c0200001300000000000000000000000000
000000005b436f6e74656e745f54797065735d2e786d6c504b01022d0014000600080000002100a5d6a7e7c0000000360100000b000000000000000000000000
002b0100005f72656c732f2e72656c73504b01022d00140006000800000021006b799616830000008a0000001c00000000000000000000000000140200007468
656d652f7468656d652f7468656d654d616e616765722e786d6c504b01022d001400060008000000210096b5ade296060000501b000016000000000000000000
00000000d10200007468656d652f7468656d652f7468656d65312e786d6c504b01022d00140006000800000021000dd1909fb60000001b010000270000000000
00000000000000009b0900007468656d652f7468656d652f5f72656c732f7468656d654d616e616765722e786d6c2e72656c73504b050600000000050005005d010000960a00000000}
{\*\colorschememapping 3c3f786d6c2076657273696f6e3d22312e302220656e636f64696e673d225554462d3822207374616e64616c6f6e653d22796573223f3e0d0a3c613a636c724d
617020786d6c6e733a613d22687474703a2f2f736368656d61732e6f70656e786d6c666f726d6174732e6f72672f64726177696e676d6c2f323030362f6d6169
6e22206267313d226c743122207478313d22646b3122206267323d226c743222207478323d22646b322220616363656e74313d22616363656e74312220616363
656e74323d22616363656e74322220616363656e74333d22616363656e74332220616363656e74343d22616363656e74342220616363656e74353d22616363656e74352220616363656e74363d22616363656e74362220686c696e6b3d22686c696e6b2220666f6c486c696e6b3d22666f6c486c696e6b222f3e}
{\*\latentstyles\lsdstimax267\lsdlockeddef0\lsdsemihiddendef1\lsdunhideuseddef1\lsdqformatdef0\lsdprioritydef99{\lsdlockedexcept \lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority0 \lsdlocked0 Normal;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority9 \lsdlocked0 heading 1;\lsdqformat1 \lsdpriority9 \lsdlocked0 heading 2;\lsdqformat1 \lsdpriority9 \lsdlocked0 heading 3;\lsdqformat1 \lsdpriority9 \lsdlocked0 heading 4;
\lsdqformat1 \lsdpriority9 \lsdlocked0 heading 5;\lsdqformat1 \lsdpriority9 \lsdlocked0 heading 6;\lsdqformat1 \lsdpriority9 \lsdlocked0 heading 7;\lsdqformat1 \lsdpriority9 \lsdlocked0 heading 8;\lsdqformat1 \lsdpriority9 \lsdlocked0 heading 9;
\lsdpriority39 \lsdlocked0 toc 1;\lsdpriority39 \lsdlocked0 toc 2;\lsdpriority39 \lsdlocked0 toc 3;\lsdpriority39 \lsdlocked0 toc 4;\lsdpriority39 \lsdlocked0 toc 5;\lsdpriority39 \lsdlocked0 toc 6;\lsdpriority39 \lsdlocked0 toc 7;
\lsdpriority39 \lsdlocked0 toc 8;\lsdpriority39 \lsdlocked0 toc 9;\lsdqformat1 \lsdpriority35 \lsdlocked0 caption;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority10 \lsdlocked0 Title;\lsdpriority1 \lsdlocked0 Default Paragraph Font;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority11 \lsdlocked0 Subtitle;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority22 \lsdlocked0 Strong;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority20 \lsdlocked0 Emphasis;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority59 \lsdlocked0 Table Grid;\lsdunhideused0 \lsdlocked0 Placeholder Text;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority1 \lsdlocked0 No Spacing;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority60 \lsdlocked0 Light Shading;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority61 \lsdlocked0 Light List;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority62 \lsdlocked0 Light Grid;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority63 \lsdlocked0 Medium Shading 1;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority64 \lsdlocked0 Medium Shading 2;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority65 \lsdlocked0 Medium List 1;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority66 \lsdlocked0 Medium List 2;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority67 \lsdlocked0 Medium Grid 1;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority68 \lsdlocked0 Medium Grid 2;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority69 \lsdlocked0 Medium Grid 3;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority70 \lsdlocked0 Dark List;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority71 \lsdlocked0 Colorful Shading;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority72 \lsdlocked0 Colorful List;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority73 \lsdlocked0 Colorful Grid;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority60 \lsdlocked0 Light Shading Accent 1;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority61 \lsdlocked0 Light List Accent 1;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority62 \lsdlocked0 Light Grid Accent 1;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority63 \lsdlocked0 Medium Shading 1 Accent 1;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority64 \lsdlocked0 Medium Shading 2 Accent 1;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority65 \lsdlocked0 Medium List 1 Accent 1;\lsdunhideused0 \lsdlocked0 Revision;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority34 \lsdlocked0 List Paragraph;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority29 \lsdlocked0 Quote;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority30 \lsdlocked0 Intense Quote;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority66 \lsdlocked0 Medium List 2 Accent 1;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority67 \lsdlocked0 Medium Grid 1 Accent 1;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority68 \lsdlocked0 Medium Grid 2 Accent 1;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority69 \lsdlocked0 Medium Grid 3 Accent 1;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority70 \lsdlocked0 Dark List Accent 1;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority71 \lsdlocked0 Colorful Shading Accent 1;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority72 \lsdlocked0 Colorful List Accent 1;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority73 \lsdlocked0 Colorful Grid Accent 1;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority60 \lsdlocked0 Light Shading Accent 2;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority61 \lsdlocked0 Light List Accent 2;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority62 \lsdlocked0 Light Grid Accent 2;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority63 \lsdlocked0 Medium Shading 1 Accent 2;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority64 \lsdlocked0 Medium Shading 2 Accent 2;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority65 \lsdlocked0 Medium List 1 Accent 2;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority66 \lsdlocked0 Medium List 2 Accent 2;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority67 \lsdlocked0 Medium Grid 1 Accent 2;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority68 \lsdlocked0 Medium Grid 2 Accent 2;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority69 \lsdlocked0 Medium Grid 3 Accent 2;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority70 \lsdlocked0 Dark List Accent 2;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority71 \lsdlocked0 Colorful Shading Accent 2;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority72 \lsdlocked0 Colorful List Accent 2;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority73 \lsdlocked0 Colorful Grid Accent 2;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority60 \lsdlocked0 Light Shading Accent 3;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority61 \lsdlocked0 Light List Accent 3;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority62 \lsdlocked0 Light Grid Accent 3;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority63 \lsdlocked0 Medium Shading 1 Accent 3;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority64 \lsdlocked0 Medium Shading 2 Accent 3;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority65 \lsdlocked0 Medium List 1 Accent 3;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority66 \lsdlocked0 Medium List 2 Accent 3;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority67 \lsdlocked0 Medium Grid 1 Accent 3;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority68 \lsdlocked0 Medium Grid 2 Accent 3;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority69 \lsdlocked0 Medium Grid 3 Accent 3;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority70 \lsdlocked0 Dark List Accent 3;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority71 \lsdlocked0 Colorful Shading Accent 3;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority72 \lsdlocked0 Colorful List Accent 3;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority73 \lsdlocked0 Colorful Grid Accent 3;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority60 \lsdlocked0 Light Shading Accent 4;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority61 \lsdlocked0 Light List Accent 4;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority62 \lsdlocked0 Light Grid Accent 4;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority63 \lsdlocked0 Medium Shading 1 Accent 4;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority64 \lsdlocked0 Medium Shading 2 Accent 4;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority65 \lsdlocked0 Medium List 1 Accent 4;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority66 \lsdlocked0 Medium List 2 Accent 4;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority67 \lsdlocked0 Medium Grid 1 Accent 4;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority68 \lsdlocked0 Medium Grid 2 Accent 4;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority69 \lsdlocked0 Medium Grid 3 Accent 4;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority70 \lsdlocked0 Dark List Accent 4;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority71 \lsdlocked0 Colorful Shading Accent 4;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority72 \lsdlocked0 Colorful List Accent 4;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority73 \lsdlocked0 Colorful Grid Accent 4;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority60 \lsdlocked0 Light Shading Accent 5;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority61 \lsdlocked0 Light List Accent 5;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority62 \lsdlocked0 Light Grid Accent 5;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority63 \lsdlocked0 Medium Shading 1 Accent 5;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority64 \lsdlocked0 Medium Shading 2 Accent 5;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority65 \lsdlocked0 Medium List 1 Accent 5;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority66 \lsdlocked0 Medium List 2 Accent 5;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority67 \lsdlocked0 Medium Grid 1 Accent 5;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority68 \lsdlocked0 Medium Grid 2 Accent 5;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority69 \lsdlocked0 Medium Grid 3 Accent 5;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority70 \lsdlocked0 Dark List Accent 5;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority71 \lsdlocked0 Colorful Shading Accent 5;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority72 \lsdlocked0 Colorful List Accent 5;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority73 \lsdlocked0 Colorful Grid Accent 5;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority60 \lsdlocked0 Light Shading Accent 6;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority61 \lsdlocked0 Light List Accent 6;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority62 \lsdlocked0 Light Grid Accent 6;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority63 \lsdlocked0 Medium Shading 1 Accent 6;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority64 \lsdlocked0 Medium Shading 2 Accent 6;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority65 \lsdlocked0 Medium List 1 Accent 6;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority66 \lsdlocked0 Medium List 2 Accent 6;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority67 \lsdlocked0 Medium Grid 1 Accent 6;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority68 \lsdlocked0 Medium Grid 2 Accent 6;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority69 \lsdlocked0 Medium Grid 3 Accent 6;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority70 \lsdlocked0 Dark List Accent 6;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority71 \lsdlocked0 Colorful Shading Accent 6;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority72 \lsdlocked0 Colorful List Accent 6;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdpriority73 \lsdlocked0 Colorful Grid Accent 6;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority19 \lsdlocked0 Subtle Emphasis;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority21 \lsdlocked0 Intense Emphasis;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority31 \lsdlocked0 Subtle Reference;\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority32 \lsdlocked0 Intense Reference;
\lsdsemihidden0 \lsdunhideused0 \lsdqformat1 \lsdpriority33 \lsdlocked0 Book Title;\lsdpriority37 \lsdlocked0 Bibliography;\lsdqformat1 \lsdpriority39 \lsdlocked0 TOC Heading;}}{\*\datastore 010500000200000018000000
4d73786d6c322e534158584d4c5265616465722e352e3000000000000000000000060000
d0cf11e0a1b11ae1000000000000000000000000000000003e000300feff090006000000000000000000000001000000010000000000000000100000feffffff00000000feffffff0000000000000000ffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff
ffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff
ffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff
ffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff
fffffffffffffffffdfffffffeffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff
ffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff
ffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff
ffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff
ffffffffffffffffffffffffffffffff52006f006f007400200045006e00740072007900000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000016000500ffffffffffffffffffffffffec69d9888b8b3d4c859eaf6cd158be0f000000000000000000000000c0dd
0d332746d001feffffff00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000ffffffffffffffffffffffff00000000000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000ffffffffffffffffffffffff0000000000000000000000000000000000000000000000000000
000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000ffffffffffffffffffffffff000000000000000000000000000000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000000105000000000000}}