Religious Conflicts Management Based on Local Wisdom in The Temple Village of Malang Indonesia
Abstract
Indonesia merupakan negara yang rawan terjadi konflik. Salah satu penyebabnya adalah karena Indonesia negara yang memiliki masyarakat majemuk, multi etnis, multi agama dan multi budaya. Karena itu, harus ada upaya-upaya tertentu agar konflik antar etnis, agama dan budaya tersebut tidak terjadi dalam masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan managemen konflik berbasis nilainilai budaya lokal. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kualitatif. Metode yang digunakan untuk mengumpulkan data adalah pengamatan, wawancara dan dokumentasi. Penelitian ini menemukan bahwa nilai-nilai budaya lokal memiliki kontribusi yang besar untuk menciptakan masyarakat yang memiliki kompleksitas agama dan suku hidup dalam suasana yang harmonis. Nilai-nilai budaya lokal juga memiliki peran penting dalam memecahkan masalah konflik dalam masyarakat, serta menjadikan mereka lebih ramah, toleran dan bijaksana dalam menghadapi problem-problem kehidupan.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Bernard, J. (1957). The sociological study of conflict. In International Sociological Association (Ed.), The nature of conflict: Studies on the sociological aspects of international tensions (Tensions and Technology Series). Paris: UNESCO.
Blake, R. R., & Mouton, J. S. (1964). Managing intergroup conflict in industry. Houston, TX: Gulf.
Coser, L. A. (1956). The functions of social conflict. Glencoe, IL: Free Press.
Dahrendorf, R. (1959). Class and class conflict in industrial society. Stanford, CA: Stanford University Press.
Deutsch, M. (1949). A theory of cooperation and competition. Human Relations, 2, xx–xx.
Dimyati, A. (2011). Dakwah dengan berpijak pada kearifan lokal lebih kuat dalam menghadapi globalisasi. http://duniaglobalislam.blogspot.com/2011/05/dakwah-dengan-berpijak-pada-kearifan.html
Epafras, L. C. (2007). The root causes of religious conflict: Some Indonesian cases. Paper presented at International Youth Consultation on Inter-Religious Dialogue, Malang, Indonesia, July 21–26. https://www.academia.edu/2309615/The_Root_Causes_of_Religious_Conflict_Some_Indonesian_Cases
Fleetwood, K. L. (1987). The conflict management styles and strategies of educational managers [Doctoral dissertation, University of Delaware].
Kelly, J., & Kelly, L. (1998). An existential-systems approach to managing organizations. New York: Oxford University Press.
Mahmudi, A. Z. (2012). Pola interaksi harmonis antara mitos, sacral dan kearifan lokal masyarakat Pasuruan. Jurnal El-Harakah: Jurnal Budaya Islam, 14(1).
Mayo, E. (1933). The human problems of an industrial civilization. New York: Macmillan.
Mills, C. W. (1959). The sociological imagination. New York: Oxford University Press.
Mufidah, C. H. (2012). Perhelatan tradisi kolaboratif kaum abangan dengan kaum santri pinggiran di Desa Sumberpucung Kabupaten Malang Jawa Timur. Jurnal El-Harakah: Jurnal Budaya Islam, 14(1), 115–xx.
Ninsiana, W. (2012). Pendekatan multikultural dan kearifan lokal: Solusi dalam masalah konflik di Lampung. Akademika: Jurnal Sosial Budaya dan Pemikiran Islam, 17(1), 97–110.
Parsons, T. (1949). Essays in sociological theory: Pure and applied. Glencoe, IL: Free Press.
Pruitt, D. G. (1983). Strategic choice in negotiation. American Behavioral Scientist, 27.
Putnam, L. L., & Wilson, C. E. (1982). Communicative strategies in organizational conflict: Reliability and validity of a measurement scale. In M. Burgoon (Ed.), Communication yearbook 6 (pp. xx–xx). Beverly Hills, CA: Sage.
Rahim, M. A. (1979). The management of intraorganizational conflicts: A laboratory study with organization design. Management International Review, 19.
Rahim, M. A. (2001). Management conflict in organization. Westport, CT: Quorum Books.
Rahman, W. (2013). Sepuluh contoh konflik di Indonesia. http://www.academia.edu/5627377/10_CONTOH_KONFLIK_DI_INDONESIA
Sumbulah, U. (2012). Islam Jawa dan akulturasi budaya: Karakteristik, variasi dan ketaatan ekspresif. Jurnal El-Harakah: Jurnal Budaya Islam, 14(51).
Thompson, L. (1998). The mind and heart of the negotiator. Upper Saddle River, NJ: Prentice-Hall.
DOI: https://doi.org/10.18860/el.v16i2.2780
Editorial Office: Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang | Phone: +6282333435641 |