Email this article HAJJ FUND INVESTMENT DEVELOPMENT STRATEGY SHARIA INVESTMENT MANAGEMENT PERSPECTIVE
Abstract
The management of hajj funds in Indonesia has grown rapidly through various strategies. This study will discuss the implementation of Hajj fund investment based on a review of sharia investment management. 65% of the total funds have been invested in the Islamic banking sector, and the remaining 35% is for the Indonesian Hajj fund Sukuk. In addition to these two sectors, BPKH is also increasing Investment in other instruments such as gold Investment, direct Investment, corporate Sukuk, and different types of Investment. This type of research is qualitative with a field approach (field research). The data sources of this study were obtained from primary and secondary data with data collection techniques through participatory observation, interviews, and documentation. This research's analytical method is descriptive analysis from the perspective of Islamic investment management. The results showed that the Investment of Hajj funds did not conflict with the religion of Islam. It must be free from GHARIM, namely gharar, usury, maysir, and other prohibitions on Islamic economic transactions. In addition, it can provide benefits in the form of returns that can increase the people's use, especially the improvement of facilities and infrastructure services for prospective Indonesian pilgrims.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Abidin, M. Z. (2015). Revitalisasi Pengembangan Keuangan Haji Dalam Membentuk karakter Muslim Yang Berketuhanan. Elmannar. 2 (1), 150
Abidin, M. Z. (2016). Pengelolaan Dana Haji Untuk Peningkatan Kualitas Penyelenggaraan Ibadah dan Infrastruktur Kementrian Keuangan RI.
Abidin, M. Z. (2016). Analisis Investasi Dana Haji dalam Pembiayaan Infrastruktur dan peningkatan Kualitas Penyelenggaraan Ibadah Haji.
Alserhan, B. A. (2010). On Islamic branding: brands as good deeds. Journal of Islamic Marketing, 1(2), 101–106.
Agama, K. (2013). Laporan Keuangan Penyelenggaraan Ibadah Haji Tahun 2013 Kementerian Agama Republik Indonesia, Mengelola Keuangan Haji Dengan Profesional, Optimal, Transparan dan Amanah. Kementerian Agama.
Antonio, S. (1999). Bank syariah wacana dan cendekiawan. Jakarta: Tazkia Institute.
Asnawi, N., & Fanani, M. A. (2017). Pemasaran Syariah, Teori, Filosofi, dan Isu-isu kontemporer, Penerbit Rajawali Pers, Depok
Ardianto, A. (2010). Metode Penelitian Untuk Public Relations Kuantitatif dan Kualitatif. Bandung Simabiosa Rekatama Media.
Basyir, A. (2017). Kemenag Tetapkan Kuota Haji Indonesia 2017
Bastomi, A.Y. (2019). Manajemen Dana Haji melalui BPKH dalam peningkatan Perekonomian dan Kesejahteraan Sesama Umat Manusia di Indonesia. Jurnal Ekbis, 1(2), 138.
Beny, W., Harto, P. P., Wibowo, H. (2019). Apa dan Bagaimana Investasi Keuangan Haji BPKH. BPKH.
Burhanuddin. (2014). Sistem pengelolaan BPIH menurut perspektif hukum positif di Indonesia. Jurnal Kajian Hukum dan Keadilan.
Clough, R. H., & Sears, G.A. (1994). “Construction Contracting” 6 th. Ed. New Mexico: Jhon Willey and Sons Inc
Djalaluddin, A., & Mumpuni, D. (2020). Riba versus Sedekah sebagai Konsi-deran Tazkiyah Akuntansi dan Bisnis. Jurnal Akuntansi Multiparadigma, 11(3), 450-478. https://doi.org/10.21776/ub.jamal.2020.11.3.27
Fuadi, A., & Fitria, A. (2016). Seluk Beluk Investasi: Teori ke Penerapan. Gramedia Pustaka Utama.
Qolbi, N. (2018). BPKH: Nilai manfaat dana haji capai Rp 6 Triliun pada tahun 2018. Retrieved from Kontan Web site: https://nasional.kontan.co.id/news/bpkh-nilai-manfaat-dana-haji-capai-rp-6- triliun-pada-tahun-2018.
Anisa, I. P. (2019). Pengelolaan Dana Haji untuk Pengembangan Perekonomian umat Ditinjau dari Hukum Islam. Justisia : Jurnal Hukum dan Penerapanya. 4(3), 96.
Lisnawati. (2017a). Optimalisasi Pengelolaan Dana Haji Melalui Investas. At Kajian Anggaran Keahlian DPR-RI.
Putra, P. (2021). Inovasi Investasi Keuangan Haji Pada Sektor UMKM: Mewujudkan Kemaslahatan Perekonomian Nasional Pasca Covid-19. BPKH.
Rahman, T., Rahmatdi, Rumiyati, & Soni, K. J. (2018). Kajian Akademik Pengelolaan Keuangan Dana Haji Ditinjau Dari Optimal Portofolio Investasi (Risk-Return Analysis) Dalam Menyongsong Visi Saudi 2030. Divisi Perencanaan Dan Pengembangan Badan Pengelola Keuangan Haji.
Riswan. (2020). Keadaan Pengelolaan Dana Haji di Indonesia. Trend Bisnis. Ekonomika.Com.
Riziq, A. (2018). Manajemen Investasi Perspektif Syariah. Kencana
Rongiyati, S. (2017). Perspektif Yuridis Pengelolaan Dana Haji untuk Investasi Infrastruktur. Berkas.Dpr. Go.Id.
Scott, B. C, & Ellys, M. (2014). The Benefits Of Stock In Human Life. Journal Economic Public and Business, 3(2), 210-235.
Syalifa, P. A. (2015). Urgensi Investasi Emas Bagi Masyarakat Indonesia. Jurnal Manajemen Polimer, 1(2), 75.
Yassin, B. (2015). Optimalisasi Keuangan Haji dari Masyarakat untuk Masyarakat Umum. Elmisha, 2(1).
Suhendra, H., & Taufik, M. (2018). Manajemen Risiko Dalam Dalam Usaha Bidang Infrastruktur Umum. Jurnal Ekonomi dan Keuangan Bisnis, 2(1), 155-175.
Yulaikah, S., & Rozi, F. (2017). Investadi Dana Haji pada Bank Syariah Ekonomi.Bisnispedia.Co.Id.
Shihab, M. Q. (2018). Haji dan Umrah Bersama Quraish Shihab. Lentera hati.
Reuters, T., & Standard, D. (2017). Haj and Umrah: Development and Opportunities. Thomson Reuters.
Witjaksono, B. (2019). Apa dan Bagaimana Investasi Keuangan Haji BPKH. BPKH.
Yulianto, A, & S. (2018). Kuota Haji, Waiting List dan Lobby Menag. Republika.Co.Id. Web site: https://www.republika.co.id/berita/jurnal-haji/berita-jurnal-haji/17/12/27/p1mfl9396-kuota-haji-waiting-list-dan-lobby-menag
DOI: https://doi.org/10.18860/ed.v10i2.16318
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Editorial Office:
Megawati Soekarnoputri Building
Faculty of Economics
E-mail: eldinar@uin-malang.ac.id
Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang
E-ISSN 2622-0083
El Dinar under a CC BY SA 4.0 International License.
Member of:
Indexed By:
